[摘要] 危機公關在企業(yè)生存和發(fā)展中的作用日趨明顯,而在網(wǎng)絡環(huán)境下的危機公關離不開長尾效應。如何處理好網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)危機是危機公關探詢的新課題。
[關鍵詞] 長尾 網(wǎng)絡 危機公關
一、引言
“長尾”(The Long Tail)這一概念是由“wired”雜志主編Chris Anderson在2004年十月的“長尾” 一文中最早提出,從統(tǒng)計學中一個形狀類似“恐龍長尾”的分布特征的口語化表述演化而來。ChrisAnderson認為,只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大。
亞馬遜(Amazon)有超過一半的銷售量都來自于在它排行榜上位于13萬名開外的圖書;而在線音樂零售商Rhapsody排行榜1萬名以外的曲目下載數(shù)量甚至超過了在排行榜前1萬名的曲目。亞馬遜的成功在于他幾乎收集接近100%的書籍書目,大多數(shù)網(wǎng)絡書店能做到90%,而亞馬遜提供了別人無法提供的接近無限的選擇。Rhapsody位于排行榜前20萬的每個曲目每個月都至少會點播一次,只要Rhapsody在它的歌曲庫中增加了曲子,就會有聽眾點播這些新歌曲。盡管每個月只有幾個人點播,而且還分布在世界不同的角落?;ヂ?lián)網(wǎng)使個性化需求的產(chǎn)品的渠道成本趨于零,促使了人們對尾巴部分的開發(fā),以前不能夠實現(xiàn)的尾巴部分的潛力,在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下可以轉化成實際的東西??梢哉f,長尾理論是對二八定律的一種顛覆與超越。
“超女現(xiàn)象”,“博客”的流行等等都能找到“長尾”理論的縮影,策劃者通過互聯(lián)網(wǎng)、電視將個性化放大,形成一股潮流,從而達到了其商業(yè)目的。不僅如此,對于網(wǎng)絡環(huán)境中的企業(yè)危機公關,“長尾”效應同樣顯現(xiàn)出了驚人的概括力。
二、企業(yè)危機爆發(fā)的新途徑——網(wǎng)絡
危機公關,指的是由于企業(yè)的管理不善、同行競爭甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響,而給企業(yè)或者品牌帶來的危機,企業(yè)針對危機所采取的一系列自救行動,包括消除影響、恢復形象等。通常,危機公關非常重視傳統(tǒng)媒體,傳統(tǒng)媒體擁有強大的輿論引導權力,其立場和觀點往往影響著民眾對企業(yè)或品牌的判斷。因此,絕大部分企業(yè)關注的、監(jiān)測的對象幾乎都只是傳統(tǒng)媒體。但是近兩年來,從LG翻新事件和SK-II的重金屬超標等諸多危機事件可以發(fā)現(xiàn),越來越多的企業(yè)危機完全是以誰也無法預料的方式引爆——各種小帖子、論壇或博客文章,傳統(tǒng)媒體反向從網(wǎng)絡媒體中搜集新聞素材,從而去詮釋、跟進、完善某一個新聞題材特別是危機事件的報道,使得這些事件迅速成為民眾關注的焦點。我們可以看到,危機公關又有新的研究方向即如何應對網(wǎng)絡環(huán)境中的企業(yè)危機。
三、網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)危機特點——長尾效應
在傳統(tǒng)媒體環(huán)境下,只有媒體才有信息發(fā)言權,信息必須通過篩選后才能傳播,企業(yè)危機公關的對象主要是傳統(tǒng)媒體。而網(wǎng)絡世界比真實世界更加平等,不存在企業(yè)——媒體——大眾這一線性關系,網(wǎng)絡環(huán)境下媒體的地位變得模糊,搜索引擎和錯落復雜的博客世界使得這種格局更加復雜。在網(wǎng)絡環(huán)境下,話語權平等,各種信息同時被展現(xiàn)在網(wǎng)民面前,一個默默無名的普通人可以在網(wǎng)上批評一個著名企業(yè),而他的批評言論還有很大機會被廣泛傳播,這是傳統(tǒng)傳播模式下不可想象的。2006年的東風本田“塌陷門”事件源于車主在網(wǎng)上發(fā)布“尾部下沉”的消息,要求東風本田召回的呼聲起初并沒有得到回應,最終導致在成都爆發(fā)了60多輛東本CRV汽車排成長隊進行“游行”的事件。網(wǎng)絡媒體的開放性、互動性、全民性,使得信息傳播速度極快、過濾難度極大。信息傳播的權力、輿論的批評權力開始從機構向個人過渡,網(wǎng)絡使個體張力無限擴大,傳統(tǒng)媒體作用逐漸降低,網(wǎng)絡信息傳播的“長尾”效應越發(fā)明顯——非正規(guī)式網(wǎng)絡信息正成為企業(yè)危機出現(xiàn)的最主要來源,“長尾”逐漸進入主流。
四、如何處理網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)危機
既然,傳統(tǒng)的危機公關方式已顯得不合時宜。那么,企業(yè)應該如何應對呢?筆者認為有以下五點:
1.保持媒介溝通與監(jiān)測,防患未然
企業(yè)公關人員在平時多與網(wǎng)絡傳播媒體的相關人員和業(yè)界的意見領袖們接觸,爭取他們對企業(yè)品牌的認可,這樣在沒有發(fā)生公關危機之前,他們對品牌的認可,可以增加品牌的美譽度。而一旦危機出現(xiàn),他們也可以影響來引導危機輿論的方向。并且建立一套網(wǎng)絡實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地對網(wǎng)絡信息進行過濾,將監(jiān)測的范圍從傳統(tǒng)媒體到門戶網(wǎng)站并向下級網(wǎng)頁中論壇、熱點博客延伸,從中發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生危機的關鍵信息,及時警示企業(yè)相關部門或人員給予重視。
2.發(fā)現(xiàn)危機,控制源頭,巧妙應對
當網(wǎng)絡中出現(xiàn)引起關注的負面報道時,企業(yè)應該立即啟動網(wǎng)絡危機應對方案,與危機發(fā)生的源頭網(wǎng)站進行溝通,及時找出危機源頭,迅速處理化解是消除事件進一步抄作和民眾猜測的最好方法。網(wǎng)絡事件傳播的一個特點在于,容易扭曲事實真相并以過激言語刺激各個相關群體的不同反應,沖突雙方的關聯(lián)人往往都只會看到對自身有利的一面并予以反擊,這個時候,會出現(xiàn)兩種類型的聲音:反對意見的聲音和鼓勵贊成的聲音——對于前者,不能一味地刪除/阻止,而應該尊重個人意見,允許不同意見者發(fā)聲,用后者去巧妙地給以應對;每個言論一旦在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布,即意味著其很難消逝,即使在這個頁面被刪除,卻依舊可以用技術留存轉向另一個頁面,長尾效應在此顯露無疑?;ヂ?lián)網(wǎng)不像傳統(tǒng)媒體就那么幾家,網(wǎng)絡上的傳播平臺太多,沒有人能夠控制局面。本田CRV汽車危機公關失敗的原因就在于此,對于網(wǎng)絡中的危機源頭,沒有在第一時間加以反應,從而導致在成都爆發(fā)了60多輛本田CRV汽車排成長隊游行的東風本田“塌陷門”事件。
3.勇于承擔,公正還原事件真相
當企業(yè)危機出現(xiàn)后,應該勇于承擔,危機公關中“態(tài)度決定結果”。中美史克“康泰克事件”的危機公關就是經(jīng)典的企業(yè)勇于承擔、公正還原事件真相后“轉危為安”案例。而SK-II被檢出含有重金屬鉻和釹時,卻強詞奪理、傲氣十足,導致寶潔中國公司網(wǎng)站被黑客攻擊癱瘓數(shù)小時,媒體輿論一邊倒的局面,最終暫停在中國的銷售。公關傳播考慮的是如何影響“人”的心理,現(xiàn)代人都有很強的自我意識和消費者至上理念,如果危機公關采用一種強勢的宣傳姿態(tài)去表達,會很容易激發(fā)人們的反感;反而放下架子,真誠溝通,會使人們產(chǎn)生對企業(yè)或品牌的好感。要知道,網(wǎng)絡不像傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡中個體也有信息傳播權和輿論批評權,網(wǎng)絡的長尾效應使個體左右輿論的能力可以與傳統(tǒng)媒體匹敵。
4.系統(tǒng)運行,統(tǒng)一對外訊息溝通
保健品蟻力神由著名的笑星趙本山演義的經(jīng)典廣告,使產(chǎn)品在市場上獨領風騷。但是,2004年11月美國FDA組織稱蟻力神品牌含有處方濃度的昔多芬,警告消費者不要購買、食用從中國進口的蟻力神膠囊,并禁止進入美國。而蟻力神集團策劃部對國內媒體宣稱沒有往美國銷售過這種產(chǎn)品,記者卻在蟻力神公司的網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)了其產(chǎn)品介紹稱其立足遼寧,暢銷全國,并出口韓國、俄羅斯、日本、美國等幾十個國家和地區(qū)。這樣明顯的口徑不一,導致蟻力神品牌在公關危機的處理上給媒體留下了不誠實的態(tài)度,從而為危機公關的失敗埋下了伏筆。所以,系統(tǒng)運行、真誠面對,統(tǒng)一對外訊息溝通是危機公關必不可少的一步。
5.優(yōu)化搜索引擎,是解決公關危機的一個重點技術應用區(qū)域
搜索引擎使網(wǎng)絡行為模式變得更加捉摸不定,當危機出現(xiàn)時,人們希望看到企業(yè)的說法,希望解決問題,消除顧慮。但通常情況下搜索引擎看不到來自企業(yè)自身任何正式的回應或者說明,這在現(xiàn)實中增強了大眾對“危機”的認同。主要原因是企業(yè)危機公關對搜索引擎的認識不夠。其實,危機出現(xiàn)時,可以優(yōu)化搜索引擎,在技術層面上使得公司的聲明,新聞,相關鏈接排在關鍵詞搜索的前列,并利用新聞稿網(wǎng)絡優(yōu)化,企業(yè)博客,和既有的互聯(lián)網(wǎng)“聲譽”化解危機。企業(yè)網(wǎng)站公關作用巨大,它是以優(yōu)化搜索引擎為核心的,是解決公關危機的一個重點技術應用區(qū)域,當然這不是一蹴而就的,需要一個完整的技術和服務體系。
參考文獻:
[1]李道魁:公共關系[M].成都:西南財經(jīng)大學出版社,2004
[2](美)克里斯·安德森喬江濤(譯):長尾理論[M].北京:中信出版社,2006.38-39
[3]趙世俊:從藍海戰(zhàn)略到長尾理論.http://news.xinhuanet.com/,2006-06-14
注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文。