領導者要把主要時間花在最重要的事情上，就要有勇氣并機智地拒絕不必要的事、次要的事。一件事情來了，首先要自問：“這件事情值不值得做？”絕不可遇到事情就做，更不能只要做了事，沒有偷懶，就心安理得。

美國《今日世界》雜志曾列舉了企業(yè)管理者節(jié)約時間的十條秘訣如下：

1.處理公事切忌先辦小的后辦大的，一定要先辦當天最重要的事情，然后再辦其他的事情。

2.用大部分時間去處理最難辦的事情。

3.把一部分工作交給秘書去做。

4.少寫信。打電話能解決的就打電話，必須寫信時寫便條。

5.減少會議。

6.抓好工作時間表。

7.分析自己利用時間的情況，看有多少時間被浪費掉了。

8.減少不必要的報告文件。

9.把傳閱的文件減少到最低限度。

10.盡量利用空閑時間看文件。

時間總是常數(shù)，人的精力也是有限的，但只要領導者能夠運用得當，便能從時間中產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。