摘要:21世紀(jì),是知識經(jīng)濟的時代。知識經(jīng)濟的重要特征是資產(chǎn)投入無形化。無形資產(chǎn)在整個經(jīng)濟資產(chǎn)中所占的比例正不斷提高,所發(fā)揮的作用也日趨重要。甚至可以說,在知識經(jīng)濟時代,無形資產(chǎn)將對經(jīng)濟的發(fā)展起決定性的作用。無形資產(chǎn)對于企業(yè)而言。它在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的作用也越來越重要,并已經(jīng)成為企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。但目前我國許多企業(yè)的無形資產(chǎn)管理都存在一些問題。所以,企業(yè)無形資產(chǎn)管理的研究是很有現(xiàn)實意義的。關(guān)鍵詞:企業(yè)無形資產(chǎn)管理體系 高效中圖分類號:F270 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1004-4914(2008)12-227-03
一、緒論
所謂無形資產(chǎn)是指沒有實物形態(tài),但能被所有者占有、使用并帶來經(jīng)濟效益的資產(chǎn)。企業(yè)的無形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、企業(yè)商號、經(jīng)營謀略、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信譽、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象、職工素質(zhì)等等??傊?,一切與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān),能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,不具備物質(zhì)實體的資產(chǎn),都屬于無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)具有獨立性、轉(zhuǎn)化性、增值性、交易性等特征。
2l世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代,知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和應(yīng)用之上的新型經(jīng)濟,它的重要特征是資產(chǎn)投入無形化。企業(yè)如何通過對無形資產(chǎn)資源的有效管理,才能更充分的發(fā)揮這類特殊資產(chǎn)的在企業(yè)經(jīng)營中作用,使之成為企業(yè)提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)的最有效途徑。企業(yè)無形資產(chǎn)管理是企業(yè)無形資產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員按照一定目標(biāo),對無形資產(chǎn)資源進行決策、計劃、控制、組織和指導(dǎo)的過程。
二、完善企業(yè)無形資產(chǎn)管理組織體系
(一)完善企業(yè)無形資產(chǎn)管理的管理機構(gòu)
設(shè)立合理的管理機構(gòu),才能更好的做好企業(yè)無形資產(chǎn)管理工作。完善企業(yè)無形資產(chǎn)管理的管理機構(gòu)要從管理機構(gòu)設(shè)置的數(shù)量和管理機構(gòu)設(shè)置的質(zhì)量這兩個方面人手。
企業(yè)無形資產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置數(shù)量要結(jié)合企業(yè)的自身情況來確定,即企業(yè)要通過對本單位的規(guī)模大小、無形資產(chǎn)經(jīng)濟活動內(nèi)容、管理水平、管理要求、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)能力、人員素質(zhì)等各項因素綜合考慮,來確定適當(dāng)?shù)墓芾頇C構(gòu)設(shè)置數(shù)量。機構(gòu)設(shè)置不足,就可能影響企業(yè)無形資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量;相反,機構(gòu)設(shè)置過多,不但會增加相關(guān)成本,而且若管理機構(gòu)間的關(guān)系協(xié)調(diào)不好也可能會影響管理工作的效率。
企業(yè)無形資產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置質(zhì)量也就是機構(gòu)設(shè)置的形式是否合理。機構(gòu)的設(shè)置形式要遵循統(tǒng)一指揮、分權(quán)管理、目標(biāo)明確、分工協(xié)作、有效管理跨度、責(zé)權(quán)利一致、精簡、效率和以人為本的原則。其中最為重要的就是要以發(fā)揮人的作用為出發(fā)點,要有利于發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性,要為每個人履行職責(zé)和權(quán)限創(chuàng)造良好的條件,還要制定對每個人進行評價的制度。
(二)提高企業(yè)無形資產(chǎn)管理的管理人員素質(zhì)
管理人員的素質(zhì)將直接影響企業(yè)無形資產(chǎn)管理的效率,提高企業(yè)無形資產(chǎn)管理人員的素質(zhì),也要從數(shù)量和質(zhì)量兩個方面來考慮。
管理人員的數(shù)量需要企業(yè)根據(jù)自己的具體情況確定。管理人員數(shù)量太少,可能影響企業(yè)無形資產(chǎn)資源管理工作的進度和質(zhì)量;相反,人員太多,會直接增加薪酬成本,卻不一定能提高工作效率,若不能明確責(zé)任獎罰,還可能會影響人員工作的積極性。
管理人員的質(zhì)量要求也就是管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是否具備。管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)包括:無形資產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識和操作技能,能夠處理知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的申請、注冊、轉(zhuǎn)讓與許可貿(mào)易實務(wù)、評估實務(wù)等的專門技術(shù);無形資產(chǎn)法規(guī)知識,中國的和國際的關(guān)于無形資產(chǎn)的各類法規(guī)知識;無形資產(chǎn)管理知識,熟悉與掌握管理理論,講求管理方法,善于處理管理中的各種關(guān)系和復(fù)雜問題。
三、確定合理的企業(yè)無形資產(chǎn)管理目標(biāo)體系
(一)企業(yè)無形資產(chǎn)管理的目標(biāo)體系
企業(yè)無形資產(chǎn)管理目標(biāo)體系,按重要性依次分為:戰(zhàn)略目標(biāo)、管理目標(biāo)和項目目標(biāo)。三項目標(biāo)之間相互聯(lián)系、相互制約,戰(zhàn)略目標(biāo)控制管理目標(biāo),管理目標(biāo)又控制項目目標(biāo);與此相適應(yīng),項目目標(biāo)的完成,保證管理目標(biāo)的實現(xiàn),從而保證戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。每一個企業(yè)都應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況來確定合理的企業(yè)無形資產(chǎn)管理的目標(biāo)體系。
(二)確定合理企業(yè)無形資產(chǎn)管理目標(biāo)體系的具體分析
合理的企業(yè)無形資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略目標(biāo),是企業(yè)無形資產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)計在一定時期有關(guān)全局性的總體上要達到的目標(biāo),所以企業(yè)無形資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該符合方向性、綜合性、先進性、可行性四方面的要求;具體的管理目標(biāo)和項目目標(biāo)的制定應(yīng)該符合層次性、時期性、預(yù)期性、指標(biāo)性、管理性的要求。
對于以上的各項要求,首先要注意企業(yè)確定無形資產(chǎn)管理目標(biāo)的過程,應(yīng)該是動員全體工作人員,明確企業(yè)發(fā)展方向,挖掘內(nèi)部潛力,結(jié)合各自崗位,確定具體目標(biāo)的過程,使無形資產(chǎn)管理的目標(biāo)成為企業(yè)全體人員奮斗的方向。其次對于已確定的企業(yè)目標(biāo)管理體系,還要不斷地更新完善。即企業(yè)要根據(jù)管理目標(biāo)的實際完成情況,總結(jié)分析具體的原因,從而對企業(yè)的目標(biāo)管理體系進行調(diào)整,使其不斷完善。
四、建立健全企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度體系
完善企業(yè)無形資產(chǎn)管理體系,從企業(yè)無形資產(chǎn)管理職能實現(xiàn)的過程的角度分析,就是要建立健全企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度體系,來規(guī)范管理。的各項職能充分發(fā)揮作用,進而確保整個管理過程能有效地實現(xiàn)管理目標(biāo)。
(一)無形資產(chǎn)管理職能的實現(xiàn)過程
企業(yè)無形資產(chǎn)管理要通過決策、計劃、控制、組織、和指導(dǎo)等職能發(fā)揮作用的過程,需要通過許多的職能管理來實現(xiàn)。同時,企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度是企業(yè)無形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),它將企業(yè)無形資產(chǎn)管理的宏觀目標(biāo)性的工作進一步給出了具體化的要求,對企業(yè)日常的無形資產(chǎn)管理工作起到了很好的規(guī)范和指導(dǎo)作用。
目前的許多企業(yè)沒有無形資產(chǎn)管理制度,有的也是不成系統(tǒng)或某一單項制度。沒有健全的無形資產(chǎn)制度體系,企業(yè)對無形資產(chǎn)管理就容易無章可循,很容易造成企業(yè)無形資產(chǎn)管理職責(zé)不清,從而造成企業(yè)無形資產(chǎn)的萎縮和流失。
為了無形資產(chǎn)管理的各項職能更充分的發(fā)揮作用,為了讓無形資產(chǎn)管理過程的各個環(huán)節(jié)能有效運行,為了更好地實現(xiàn)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)建立健全無形資產(chǎn)管理制度體系是既是十分必要的。也是十分重要的。
(二)建立健全企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度體系
完善的企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度體系的內(nèi)容涵蓋無形資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。無形資產(chǎn)管理制度的內(nèi)容具體應(yīng)包括總則和具體的管理制度兩部分。
無形資產(chǎn)管理制度的總則部分應(yīng)該說明企業(yè)無形資產(chǎn)管理范圍、無形資產(chǎn)管理的意義、制訂該管理制度的法律依據(jù)以及制訂無形資產(chǎn)管理制度應(yīng)達到的目標(biāo)等幾項內(nèi)容,總則部分的內(nèi)容較靈活,制訂者可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、制度篇幅的需要等因素決定其具體內(nèi)容。
企業(yè)無形資產(chǎn)具體管理制度是企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度的核心,在進行制度設(shè)計時一定要全面、合理,覆蓋企業(yè)無形資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),還要切實可行,具有可操作性。其具體內(nèi)容主要包括:
1、無形資產(chǎn)核算制度。無形資產(chǎn)核算制度包括無形資產(chǎn)的取得、攤銷、轉(zhuǎn)出等經(jīng)濟活動的確認(rèn)、計量、記錄和報告制度。無形資產(chǎn)取得制度的設(shè)置則應(yīng)包括各種取得方式的確認(rèn)、計量、記錄與報告制度;無形資產(chǎn)攤銷制度包括無形資產(chǎn)攤銷方法及資產(chǎn)減值等制度;無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)出制度包括無形資產(chǎn)投資、出售、出租以及用無形資產(chǎn)換人其他資產(chǎn)或用無形資產(chǎn)清償債務(wù)等具體規(guī)定。
2、無形資產(chǎn)實物管理制度。無形資產(chǎn)實物管理是無形資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),它所要建立的制度主要包括無形資產(chǎn)登記制度、無形資產(chǎn)使用管理制度、無形資產(chǎn)存量管理制度、無形資產(chǎn)處置管理制度、無形資產(chǎn)檔案管理制度、無形資產(chǎn)的清查和報告制度等。
3、無形資產(chǎn)經(jīng)營制度。無形資產(chǎn)經(jīng)營是資產(chǎn)經(jīng)營管理的一部分,不僅包含企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容,而且還是資產(chǎn)所有者對資產(chǎn)的運營進行科學(xué)的籌劃和管理,通過合理選擇資產(chǎn)的經(jīng)營方式和直接經(jīng)營者,對資產(chǎn)的經(jīng)營狀況進行有效的監(jiān)督和調(diào)控,以保證資產(chǎn)得到充分、合理、有效的使用,提高資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效益與社會效益,進而實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和不斷增值。無形資產(chǎn)經(jīng)營制度主要包括無形資產(chǎn)經(jīng)營原則、無形資產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、無形資產(chǎn)經(jīng)營方式、無形資產(chǎn)經(jīng)營策略和無形資產(chǎn)交易價格等內(nèi)容。
4、無形資產(chǎn)統(tǒng)計制度。無形資產(chǎn)統(tǒng)計制度主要是要對無形資產(chǎn)統(tǒng)計方法、無形資產(chǎn)統(tǒng)計指標(biāo)及統(tǒng)計的具體操作形式等內(nèi)容做出明確規(guī)定。
5、無形資產(chǎn)審計制度。無形資產(chǎn)審計是對有關(guān)無形資產(chǎn)經(jīng)濟活動及其相關(guān)會計資料的真實性、合法性、合理性、效益性等事項進行經(jīng)濟監(jiān)督、評價、監(jiān)證,并傳達結(jié)果給利害關(guān)系人的一個系統(tǒng)過程。無形資產(chǎn)審計制度主要是對無形資產(chǎn)審計的審計范圍、審計方法、審計對象、審計程序、審計內(nèi)容的具體規(guī)定。
6、無形資產(chǎn)保護制度。無形資產(chǎn)的保護是整個無形資產(chǎn)研究、開發(fā)、經(jīng)營和管理中的一個重要環(huán)節(jié)。無形資產(chǎn)保護是采取一定的方式,動用必要的手段,使企業(yè)或個人所擁有的無形資產(chǎn)及其所帶來的經(jīng)濟收益不受侵害的行為。無形資產(chǎn)保護制度應(yīng)明確無形資產(chǎn)保護的方式、保護的手段以及保護的執(zhí)行程序。
7、無形資產(chǎn)考核制度。無形資產(chǎn)考核是通過對各種無形資產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)體系的設(shè)定,將無形資產(chǎn)的占用、營運和獲利的實際情況與其進行比較分析,從而找出實際完成情況與計劃指標(biāo)之間差距的原因所在。無形資產(chǎn)考核制度應(yīng)該設(shè)立無形資產(chǎn)考核指標(biāo)體系、無形資產(chǎn)管理獎懲制度等。
除以上各項制度外,企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身的無形資產(chǎn)經(jīng)濟活動內(nèi)容、管理水平、管理部門設(shè)置以及管理人員素質(zhì)等具體情況來建立健全自身的無形資產(chǎn)管理制度體系。
五、完善企業(yè)無形資產(chǎn)管理的績效管理體系
企業(yè)無形資產(chǎn)績效管理,是通過對無形資產(chǎn)在一定時期運營效益的考核,評價運營成果,肯定成果,找出問題,從而分析原因,擬定措施,改進工作,以提高企業(yè)無形資產(chǎn)的利用效率的管理過程。
(一)無形資產(chǎn)運營績效的考核評價
根據(jù)無形資產(chǎn)效益指標(biāo)來分析無形資產(chǎn)的利用狀況,是管理無形資產(chǎn)使用過程的一種有效方法。
1、無形資產(chǎn)單項指標(biāo)。無形資產(chǎn)的單項指標(biāo)可以用來分析企業(yè)某項具體的無形資產(chǎn)在經(jīng)營中的利用情況,可以分為增收和節(jié)支兩種指標(biāo)。
(1)增收指標(biāo)。無形資產(chǎn)產(chǎn)值率。指企業(yè)總產(chǎn)值與無形資產(chǎn)凈值的比率。該指標(biāo)反映增加無形資產(chǎn)一定量的金額可以增加多少有形資產(chǎn)的金額的關(guān)系。無形資產(chǎn)收入率。指企業(yè)的銷售收入與無形資產(chǎn)的凈值之比。該指標(biāo)的特點是產(chǎn)出項指標(biāo)是已經(jīng)實現(xiàn)了的價值,它更有利于反映社會對無形資產(chǎn)的認(rèn)可程度。無形資產(chǎn)利潤率。指企業(yè)利潤與無形資產(chǎn)的凈值之比。這是一個更為綜合性的指標(biāo),它較好地反映了無形資產(chǎn)最終為企業(yè)獲利的程度。
(2)節(jié)支指標(biāo)。無形資產(chǎn)活勞動節(jié)約率。指企業(yè)人工節(jié)約額與無形資產(chǎn)凈值之比,反映無形資產(chǎn)利用可以節(jié)約多少活勞動,從而反映無形資產(chǎn)的使用與勞動生產(chǎn)率的關(guān)系。無形資產(chǎn)物化勞動節(jié)約率。指企業(yè)采用無形資產(chǎn)后可以節(jié)約多少物化勞動,物化勞動包括材料、能源、設(shè)備等。無形資產(chǎn)成本降低率。指企業(yè)采用無形資產(chǎn)后可以降低多少成本。這是比較全面地反映使用無形資產(chǎn)后可以減少多少投入的指標(biāo)。
以上各項單項指標(biāo)中無形資產(chǎn)利潤率和無形資產(chǎn)成本降低率最能直接的反映企業(yè)無形資產(chǎn)利用情況。
2、無形資產(chǎn)綜合指標(biāo)。無形資產(chǎn)綜合指標(biāo)可以用來掌握企業(yè)的無形資產(chǎn)資源在經(jīng)營中的總體利用情況。
(1)無形資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重。本指標(biāo)反映無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比重,可以反映該企業(yè)智力財富擁有的程度,是判斷企業(yè)先進程度的重要指標(biāo)。
(2)無形資產(chǎn)與企業(yè)利潤間的變化率。本指標(biāo)可用無形資產(chǎn)的增減值與企業(yè)利潤的增減值相比,反映一個時期內(nèi)無形資產(chǎn)對利潤變化的影響。
(3)無形資產(chǎn)投資回收率。本指標(biāo)通過無形資產(chǎn)投資總值與無形資產(chǎn)創(chuàng)利額相比,反映無形資產(chǎn)回收所需要的時間,它的倒數(shù)為無形資產(chǎn)投資報酬率。
通過對以上各項指標(biāo)的分析來判斷企業(yè)無形資產(chǎn)的利用情況是為了進一步對無形資產(chǎn)資源的占有、使用、經(jīng)營能力、盈利能力等情況進行分析,找出管理中存在的問題,為以后企業(yè)無形資產(chǎn)管理工作提供依據(jù),為企業(yè)提高無形資產(chǎn)的利用效率服務(wù)。
(二)提高企業(yè)無形資產(chǎn)資源利用效率
1、優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的設(shè)置是提高無形資產(chǎn)利用效率的前提。無形資產(chǎn)是無形的,其最大的特征是必須和企業(yè)有形資產(chǎn)相結(jié)合,才能發(fā)揮出其對于企業(yè)經(jīng)濟收益影響的效用性。
首先,利用無形資產(chǎn)交換過程中可以增值的特點,加大企業(yè)無形資產(chǎn)的利用力度,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的比重,優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
其次,利用無形資產(chǎn)優(yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。經(jīng)過多年的積累,存量資產(chǎn)數(shù)額巨大,靠有限的增量資產(chǎn)調(diào)整存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)速度很慢,而且容易造成新的不合理。因此無形資產(chǎn)對存量資產(chǎn)的優(yōu)化力度是比較大的。
可以說,無形資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)在很大程度上,只有與企業(yè)有形資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相容時,方能使其充分發(fā)揮作用實現(xiàn)其效用最大化。所以要提高無形資產(chǎn)的利用效率,充分發(fā)揮無形資產(chǎn)對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化作用,同時,再以合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)為前提,促進企業(yè)無形資產(chǎn)資源實現(xiàn)它的最大的效用。
2、提高企業(yè)無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率。在企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)型無形資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,研究開發(fā)出更多的相關(guān)的新產(chǎn)品投入市場,更充分的把企業(yè)的無形資產(chǎn)有形化,不僅承擔(dān)的風(fēng)險較小,而且能更快的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)的過程是作為智力成果的各種知識信息逐步成為有形資產(chǎn)的過程。要想提高企業(yè)無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率,在轉(zhuǎn)化過程中,要把握好以下幾個方面:
第一,必須通過各種具體的技術(shù)參數(shù)指標(biāo),使無形資產(chǎn)的各種信息具體化、可操作,并且通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
第二,必須通過反饋,特別是市場反饋使轉(zhuǎn)化符合市場需要。無形資產(chǎn)開發(fā)由市場需求所拉動,但要符合市場多樣性的需要,還有諸如成本、壽命等多方面的矛盾需解決。通過試制、小批量生產(chǎn)以及使用以后的反饋,使技術(shù)和市場信息逐步結(jié)合起來,從而實現(xiàn)無形資產(chǎn)向市場需求產(chǎn)品的跳躍。
第三,必須在轉(zhuǎn)化過程中不斷創(chuàng)造、完善無形資產(chǎn)。在知識信息態(tài)的無形資產(chǎn)逐步向有形化、物質(zhì)化轉(zhuǎn)化的過程中,需要不斷創(chuàng)造、完善無形資產(chǎn)。比如一項技術(shù)方案的實現(xiàn),還必須有大量與之匹配的工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。從方案制訂到批量生產(chǎn),需要制訂、修改、增補大量技術(shù)參數(shù),創(chuàng)造大量新設(shè)備和新工藝,甚至進行管理制度的創(chuàng)新。
3、力口強企業(yè)無形資產(chǎn)的保密管理。要做好企業(yè)無形資產(chǎn)的保密工作就要做好企業(yè)內(nèi)部保密管理和外部法律維護兩方面的工作。
首先,企業(yè)要完善這類無形資產(chǎn)的內(nèi)部管理制度,規(guī)范管理的具體工作:第一,明確職工接觸商業(yè)秘密的不同等級制度。根據(jù)不同商業(yè)秘密的等級,明確不同職工可以接觸的范圍。只讓有真正理由需要了解商業(yè)秘密的職工了解商業(yè)秘密。第二,簽訂個人保密協(xié)議。掌握關(guān)鍵部門商業(yè)秘密的職工須同企業(yè)簽訂個人保密協(xié)議,明確他們承擔(dān)的保密責(zé)任。若在工作中需要向外部人員披露商業(yè)秘密,同樣必須與當(dāng)事人簽訂個人保密協(xié)議。第三,建立商業(yè)秘密的安全系統(tǒng)。對屬于商業(yè)秘密的文件施以統(tǒng)一標(biāo)記,確定不同等級商業(yè)秘密的存放場所,每個場所都應(yīng)采取保護性措施。商業(yè)秘密從保險柜取出到放回原處的整個過程都應(yīng)處于嚴(yán)密監(jiān)視之下。第四,定期更新商業(yè)秘密的內(nèi)容。要定期修改、增減保密方案的范圍和內(nèi)容。
其次,企業(yè)要利用法律的武器來維護企業(yè)的利益。我國目前在法律方面主要表現(xiàn)在:第一,民法中對商業(yè)秘密的保護有具體的法律規(guī)定。在任何國家,企業(yè)均有向政府報告商業(yè)情報的義務(wù),規(guī)定侵犯個人和法人的隱私權(quán)應(yīng)負(fù)民事責(zé)任。第二,其他專門性法律中對商業(yè)秘密的保護也有規(guī)定。例如,在我國的技術(shù)合同法中,將商業(yè)秘密與其他技術(shù)放在一起,要求接受方非經(jīng)同意不得向第三者泄露。第三,刑法中,可以引用普遍適用的規(guī)定來保護商業(yè)秘密。例如盜竊、欺詐商業(yè)秘密,私自闖入保密車間拿走或復(fù)制商業(yè)秘密的文件,通過行賄和受賄損害商業(yè)秘密,都可引用有關(guān)規(guī)定。
綜上所述,無形資產(chǎn)對于企業(yè)而言,它在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的作用也越來越重要,并已經(jīng)成為企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。所以,企業(yè)無形資產(chǎn)管理體系的完善具有非常重要的現(xiàn)實意義。
(責(zé) 編 賈 偉)