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        中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌差異化建設(shè)思考

        2008-12-31 00:00:00
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2008年14期

        摘要:近幾年,我國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌發(fā)展速度非??欤放埔?guī)模較小,品牌產(chǎn)品差異化程度較低,產(chǎn)品質(zhì)量不高,且價格混亂,這嚴(yán)重削弱了中國經(jīng)濟(jì)型酒店的競爭力,阻礙了中國經(jīng)濟(jì)型酒店的快速健康發(fā)展。目前,我國經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)實(shí)施差異化品牌戰(zhàn)略,對酒店的市場、外觀、價格及文化進(jìn)行定位,形成自己的特色品牌,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化營銷,建立差異化品牌,才能在日趨激烈的競爭中取勝。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型酒店;品牌;差異化

        中圖分類號:F592.6文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2008)14-0233-04

        一、引言

        經(jīng)濟(jì)型酒店這一稱謂源于北美和歐洲。對于經(jīng)濟(jì)型酒店的概念,目前國內(nèi)還沒有統(tǒng)一定義。在歐美國家中,從價格角度來看,經(jīng)濟(jì)型酒店是區(qū)別于高檔及中檔酒店的低價格酒店;從產(chǎn)品功能來看,經(jīng)濟(jì)型酒店一般不設(shè)寬敞的大堂、豪華的餐廳及健身房、游泳池等康體娛樂設(shè)施以及會議設(shè)施,主要提供客房服務(wù)和簡單的早餐,是與全服務(wù)酒店相區(qū)別的有限服務(wù)酒店,因此,又被稱為BB (Bed and Breakfast)酒店。

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,近幾年來大眾旅游飛速發(fā)展,異地商務(wù)、公務(wù)等交流也日益頻繁。我國旅游業(yè)仍將保持年均10.4%的增長速度,經(jīng)濟(jì)型酒店也獲得了快速發(fā)展。在一線城市的中心商業(yè)區(qū),很有可能每隔50米就可以發(fā)現(xiàn)一家掛著不同牌匾的經(jīng)濟(jì)型酒店。雖然經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展速度很快,但其發(fā)展形勢不容樂觀,據(jù)中國飯店協(xié)會發(fā)布的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)報(bào)告指出,中國經(jīng)濟(jì)型酒店的入住率已從2005年的平均89%跌至2006年的平均82.4%,下滑了近7%;平均客房價格則從2005年的328元,降到了209元;經(jīng)濟(jì)型酒店單店年回報(bào)率由兩年前的30%~50%下降到20%~30%。與此同時,2007年經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)成本相比2006年上升了40%多。不難看出,在經(jīng)濟(jì)型酒店跑馬圈地的背后,實(shí)際經(jīng)營情況已明顯下滑。各大品牌開始扎堆區(qū)域化競爭,后進(jìn)品牌與老品牌已開始打起價格戰(zhàn),經(jīng)營同質(zhì)化,不可避免使得經(jīng)濟(jì)型酒店,正在步傳統(tǒng)酒店惡性價格競爭的后塵,加上外資經(jīng)濟(jì)型酒店的進(jìn)入,中國的經(jīng)濟(jì)型酒店日前面臨著巨大的競爭壓力。

        二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的品牌現(xiàn)狀

        (一)品牌發(fā)展速度快

        近幾年來,中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展異常迅速,部分品牌擴(kuò)張速度達(dá)到200%至300%的增速,新品牌也不斷出現(xiàn)。截至2006年年底,我國現(xiàn)代意義上的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌接近100家,其中,客房數(shù)在500間以上的連鎖店40家,單店數(shù)超過1 000家,客房超過10萬間。中國經(jīng)濟(jì)型酒店從2000年至今的增長情況如圖1所示。

        (二)品牌規(guī)模較小

        根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)調(diào)查資料顯示,截至2007年月10月,國內(nèi)目前排在第一的經(jīng)濟(jì)型酒店如家的酒店總數(shù)是201家,客房間數(shù)是23 979間,排在第二、第三的莫泰168和錦江之星酒店總數(shù)分別是107家和148家,客房總數(shù)是22 390間和21 189間,其他經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)基本都在70家以下。盡管國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展速度也很快,但這和世界知名經(jīng)濟(jì)型酒店品牌相比仍然差距較大,如美國知名經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌速8酒店目前在美國和加拿大共擁有2 100家酒店12.6萬間客房;像法國雅高集團(tuán)麾下的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌宜必思在世界36個國家已擁有750家連鎖酒店。這些世界知名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌規(guī)模大,資金雄厚,管理水平高,而且已形成了一套完善的快速復(fù)制擴(kuò)張的模式。這些經(jīng)濟(jì)型酒店目前已登陸中國,這對國內(nèi)尚在起步階段的經(jīng)濟(jì)型酒店將會形成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        (三)品牌定位狹窄,產(chǎn)品雷同,產(chǎn)品差異化程度低

        對經(jīng)濟(jì)型酒店來說,市場類型主要有商務(wù)、觀光、家庭等類型,并在硬件設(shè)施和服務(wù)配套等方面體現(xiàn)出不同的特色。我國經(jīng)濟(jì)型酒店在產(chǎn)品功能上主要突出的是住宿環(huán)境和早餐以及上網(wǎng)、打印等簡單的商務(wù)功能,而且在選址上一般要求靠近商業(yè)中心,交通方便,所以,目前我國經(jīng)濟(jì)型酒店在產(chǎn)品功能及選址上差異較小,基本定位于商務(wù)型,對家庭型、價格導(dǎo)向的休閑度假者、年長的旅游者、自駕車旅游者等客源市場缺乏明顯關(guān)注,也缺乏對鄉(xiāng)村、景區(qū)的關(guān)注,在汽車旅館、休閑度假酒店、鄉(xiāng)村酒店等細(xì)分市場還少有涉足,這使目前中國幾大經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌之間,產(chǎn)品雷同,差異化程度不夠,大家哄搶的基本都是同一市場,忽略了細(xì)分市場。

        (四)品牌產(chǎn)品價格混亂

        由于經(jīng)濟(jì)型酒店是以客房作為核心產(chǎn)品,向客人提供滿足其住宿的最基本的服務(wù),而通過對其他功能和服務(wù)大大簡化來降低產(chǎn)品的成本,所以,經(jīng)濟(jì)型酒店的價格相對都比較實(shí)惠。參照美國的經(jīng)濟(jì)型酒店的價格(30—65美元)并考慮到兩國物價水平的差距(根據(jù)世界銀行(2002)《世界發(fā)展報(bào)告》的分析,中國物價水平只相當(dāng)于美國的21%,則1美元相當(dāng)于1.74元人民幣),很多學(xué)者認(rèn)為,中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)型飯店房價應(yīng)該在120元左右才比較合理。但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型飯店的價格秩序好像比較混亂而且偏高。通過中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)2007年10月的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn),平均最高價(驛居快捷酒店¥348)和最低價(君嘉快捷酒店¥86)之間可達(dá)262元的差價。作為消費(fèi)者,在還沒有形成經(jīng)濟(jì)型飯店的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,“經(jīng)濟(jì)型”這三個字本身可能就是進(jìn)行住宿設(shè)施選擇時非常重要的替代指標(biāo),就像我們無法了解產(chǎn)品質(zhì)量時往往會使用品牌甚至價格作為替代指標(biāo)一樣。但是,面對一個價格市場波動非常大的品牌產(chǎn)品,消費(fèi)者往往感到無從決擇。

        (五)品牌產(chǎn)品性價比不高

        選擇經(jīng)濟(jì)型飯店的顧客不尚奢華,但有一定的支付能力,他們需要的是安全、衛(wèi)生、方便、快捷,有一定舒適度的住宿產(chǎn)品。很多消費(fèi)者都發(fā)現(xiàn),雖然經(jīng)濟(jì)型酒店比同一地段的星級酒店價格便宜,但在硬件配備和軟件服務(wù)方面則是能省就省,住宿產(chǎn)品的質(zhì)量不高,甚至有些酒店還存在嚴(yán)重的衛(wèi)生問題。

        綜上所述,近幾年我國經(jīng)濟(jì)型酒店雖然品牌發(fā)展速度非???,但品牌規(guī)模較小,品牌產(chǎn)品差異化程度較低,且品牌產(chǎn)品質(zhì)量不高,價格混亂,這嚴(yán)重削弱了中國經(jīng)濟(jì)型酒店的競爭力,阻礙了中國經(jīng)濟(jì)型酒店的快速健康發(fā)展。在國外知名品牌紛紛進(jìn)入國內(nèi)市場及國內(nèi)市場競爭也日趨加劇的情況下,對于目前我國經(jīng)濟(jì)型酒店來說,筆者認(rèn)為,競爭的關(guān)鍵在于建立品牌差異化、增加品牌特色,從而提高競爭力,這樣才能在日趨激烈的競爭中取勝。

        三、中國經(jīng)濟(jì)酒店差異化品牌建設(shè)途徑

        (一)品牌定位

        研究發(fā)現(xiàn),在同一產(chǎn)品領(lǐng)域中,顧客能夠接受的品牌最多不不超過7個,所以,必須在眾多的競爭對手中使本酒店的品牌脫穎而出,被顧客所接受,才能在激烈的競爭中取勝。品牌定位要求以目標(biāo)消費(fèi)群為對象,通過樹立鮮明的品牌形象等方式影響他們對本酒店品牌的看法,從而在市場上樹立一個有別于競爭對手的酒店品牌,并且符合目標(biāo)顧客需要的酒店形象。

        1.市場定位

        市場定位是提高產(chǎn)品差異化、避免產(chǎn)品雷同的基礎(chǔ)。酒店自身的軟硬件的供給能力有限,而且客人的需求趨于多樣化、復(fù)雜化,另外目標(biāo)市場的選擇越來越多,行業(yè)內(nèi)競爭壓力增大,一個產(chǎn)品不可能滿足所有類型客人的需求。而選準(zhǔn)一個或幾個細(xì)分市場,竭誠服務(wù),精益求精,就會滿足客人需求,使酒店在這個群體心目中處于無可替代的地位。像法國雅高集團(tuán)旗下就有多個經(jīng)濟(jì)型品牌,宜必斯定位于商務(wù)型;佛繆勒定位于私人出游,設(shè)有停車場,價位更低;美居則是公寓品牌,設(shè)有小型廚房。再如,美國的著名汽車旅館速,通過對汽車旅館這個細(xì)分市場的深刻把握,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),在成本控制、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場營銷策略、產(chǎn)品更新方面精益求精,使得這個品牌成為汽車旅館行業(yè)的龍頭品牌。

        目前,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店主要以商旅酒店為主,產(chǎn)品雷同,價格競爭日趨激烈。而在家庭旅館、汽車旅館、鄉(xiāng)村旅館及休閑度假旅館等領(lǐng)域還鮮有涉足。隨著我國汽車時代的到來及自駕車旅游的興起,汽車旅館、休閑度假及鄉(xiāng)村旅館等市場領(lǐng)域的需求一定日益旺盛,因此開發(fā)這些細(xì)分市場顯得尤為必要。

        2.外觀定位

        外觀是提高酒店知名度的重要方面。外觀包括店名、標(biāo)識、建筑風(fēng)格、裝飾色調(diào)及風(fēng)格等等。清晰、鮮明的外觀形象設(shè)計(jì),既能給消費(fèi)者一個深刻印象,使其感性地認(rèn)識、記憶品牌,又能把酒店的經(jīng)營理念傳播給消費(fèi)者。品牌外觀應(yīng)力求圖案新穎,色彩或明快、或凝重,搭配協(xié)調(diào),足以引起目標(biāo)消費(fèi)群體的共鳴;同時也要強(qiáng)調(diào)時代感,體現(xiàn)一定的時代風(fēng)格,突出品牌個性。

        目前,中國經(jīng)濟(jì)型酒店在這方面做得比較好的品牌只有少數(shù)幾家,像如家酒店根據(jù)客人的需求對產(chǎn)品進(jìn)行定位,強(qiáng)調(diào)酒店的干凈、簡潔、經(jīng)濟(jì)、溫馨,崇尚潔凈似月、溫馨如家的理念。在標(biāo)識設(shè)計(jì)上采用了輪廓圓潤的五邊形設(shè)計(jì),外觀就像一所房子,即簡潔明了,又兼具包容性,中掛一輪彎月,散發(fā)出濃淡相宜的親情,借住標(biāo)識把“月亮下面我的家”的理念清晰地傳播給消費(fèi)者。

        3.文化定位

        品牌文化是指品牌在經(jīng)營中逐步形成的文化積淀,代表了酒店和消費(fèi)者的利益認(rèn)知、情感歸屬,是品牌與傳統(tǒng)文化以及酒店個性形象的總和。與企業(yè)文化的內(nèi)部凝聚作用不同,品牌文化突出了企業(yè)外在的宣傳、整合優(yōu)勢,將企業(yè)品牌理念有效地傳遞給消費(fèi)者。品牌文化是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華,也是一個品牌最核心的所在,是一個品牌區(qū)別于其他品牌的獨(dú)特差異,是一個品牌的標(biāo)志。當(dāng)今消費(fèi)者選擇某個品牌更多的是對這個品牌的品牌文化的認(rèn)同。文化內(nèi)涵的深厚與否,決定著品牌的感染力和影響力。

        因此,經(jīng)濟(jì)型酒店在設(shè)計(jì)品牌時,一定要注入文化內(nèi)涵,使自己的品牌具有鮮明的文化特色。一個有特色的品牌才有可能進(jìn)一步成為大品牌,才能更好地引發(fā)消費(fèi)者的共鳴,獲得消費(fèi)者的高度認(rèn)同。目前,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店正處于快速膨脹的階段,幾大品牌更關(guān)注于通過集團(tuán)化、規(guī)模化的經(jīng)營來塑造品牌形象,對品牌的文化注入不多甚至忽略,這種只重量不重質(zhì)的快速復(fù)制不僅不能塑造出特色品牌形象,反而會起到相反的后果。

        4.價格定位

        根據(jù)中國社會科學(xué)院旅游研究中心《2007年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綠皮書》顯示,商務(wù)外出者首選三星級酒店,其中,以經(jīng)濟(jì)型酒店為首選的則有53.4%的人,價格合理是消費(fèi)者選擇經(jīng)濟(jì)型酒店的核心。所以,對經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品價格的定位顯得尤為必要。既要考慮到產(chǎn)品的類型、成本、品質(zhì)高低、行業(yè)同類產(chǎn)品的價格水平,還要考慮到目標(biāo)市場的類型及其收入水平及消費(fèi)水平高低,特別是消費(fèi)者所能接受的心理價位的高低,等等。根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)《經(jīng)濟(jì)型酒店顧客訴求分析報(bào)告》中的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)濟(jì)型酒店的價位最多集中在100—150元和150—200元之間,分別占47.9%和29.4%。因此,從整個行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,價格定位準(zhǔn)確是經(jīng)濟(jì)型酒店健康發(fā)展的關(guān)鍵前提。

        (二)品牌營銷

        1.做好品牌設(shè)計(jì)

        品牌設(shè)計(jì)是經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷的前提和基礎(chǔ)。品牌設(shè)計(jì)要在品牌定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行,包括以下幾個方面:

        (1)品牌名稱:簡短、好記、響亮、比較好聽。

        (2)品牌標(biāo)志:統(tǒng)一,用圖案形式表現(xiàn),標(biāo)志要有深刻寓意。

        (3)品牌顏色:品牌標(biāo)志的主色調(diào)、陪襯色調(diào)事先設(shè)計(jì)好,統(tǒng)一規(guī)定。

        (4)品牌特色:用簡單、明了的語言、口號概括出品牌的主要特色。

        2.制定品牌標(biāo)準(zhǔn)

        品牌標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)型酒店品牌營銷的核心和靈魂。品牌設(shè)計(jì)中的品牌名稱、標(biāo)志、顏色等,都只是品牌營銷的表現(xiàn)形式,只有品牌標(biāo)準(zhǔn)才是品牌營銷的本質(zhì)內(nèi)容,也是品牌特色的內(nèi)在表現(xiàn)。一般品牌標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容:

        (1)統(tǒng)一的品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

        ①制定出設(shè)施設(shè)備質(zhì)量、消費(fèi)環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        ②制定出對客服務(wù)操作過程的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

        ③酒店服務(wù)中的環(huán)境衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

        (2)統(tǒng)一的品牌服務(wù)程序:

        ①制定出酒店各級、各部門、各崗位的工作程序。

        ②制定出直接面對客人的服務(wù)操作程序。

        ③制定出投訴處理程序、規(guī)范。

        (3)統(tǒng)一的酒店規(guī)章制度:

        ①制定出酒店的勞動紀(jì)律、員工守則等。

        ②制定出各部門具體的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律等。

        (4)統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范:

        ①制定出員工服務(wù)態(tài)度、禮節(jié)禮貌、服務(wù)語言、形體動作、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生、著裝儀表等行為規(guī)范。

        ②制定出管理人員的行為規(guī)范。

        3.大力開展?fàn)I銷活動

        (1)傳統(tǒng)營銷渠道:一般途徑是通過電視廣播、報(bào)紙雜志以及網(wǎng)絡(luò)媒體等進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。

        (2)拓展和創(chuàng)新營銷渠道:在原有營銷手段的基礎(chǔ)上,積極地拓展?fàn)I銷途徑和創(chuàng)新營銷手段,如采用事件營銷、借力營銷、話題營銷、體驗(yàn)營銷等,通過創(chuàng)新營銷方式來進(jìn)行造勢和炒作,引起廣大公眾的注意力,從而達(dá)到酒店品牌營銷的目的。

        (三)品牌維護(hù)

        1.以質(zhì)取勝

        名牌產(chǎn)品一般來說都是以上乘的質(zhì)量作保證的。要使自己的品牌長久不衰,必須靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,消費(fèi)者的信任模式已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,69%的消費(fèi)者相信已擁有產(chǎn)品的人的信息來源,只有28%的人相信廠家的推薦信息。只有保持并不斷提高品牌質(zhì)量,才能贏得消費(fèi)者對品牌的良好口碑,進(jìn)而培養(yǎng)消費(fèi)者對該品牌的忠誠度。

        2.強(qiáng)化服務(wù)

        酒店品牌的做大做強(qiáng)依賴于穩(wěn)定的消費(fèi)群體,依賴于消費(fèi)者的重復(fù)購買行為,大量的調(diào)查表明,第二次購買同一品牌酒店產(chǎn)品的顧客,很容易成為重復(fù)性購買的消費(fèi)者,而老顧客帶來的銷售額通常能占到企業(yè)銷售總額的60%左右。保持消費(fèi)者對品牌的忠誠度,除了產(chǎn)品質(zhì)量外,還有一個重要方面就是服務(wù)。服務(wù)成了酒店樹立品牌、求得生存發(fā)展的重要因素。因此,維護(hù)品牌形象,必須強(qiáng)化服務(wù)。

        3.注重創(chuàng)新

        現(xiàn)代社會消費(fèi)者的需求隨著時代的變化而不斷變化,酒店品牌必須適應(yīng)這種變化,在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下,依據(jù)市場需求適時進(jìn)行調(diào)整,突出品牌特色和時代感,以保持品牌旺盛的生命力。

        四、結(jié)語

        在一個成熟的酒店業(yè)市場,經(jīng)濟(jì)型酒店占比往往達(dá)到70%左右。截至2006年底,我國經(jīng)濟(jì)型酒店開店數(shù)超過1 000家,客房超過10萬間,而我國星級飯店總數(shù)到2006年底達(dá)到13 378家,就酒店的家數(shù)來看,我國經(jīng)濟(jì)型酒店僅僅占到7%的市場份額。再加上整個旅游市場10%的保守增速,經(jīng)濟(jì)型酒店還有至少10倍的發(fā)展空間。雖然目前中國的經(jīng)濟(jì)型酒店存在巨大的成長空間,但就目前的發(fā)展情況來說,我國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌在產(chǎn)品類型、質(zhì)量、價格等方面存在諸多問題,品牌識別度低,忽略品牌文化的建設(shè)。因此,對于我國經(jīng)濟(jì)型酒店來說,應(yīng)摒棄低層次的削價競爭,轉(zhuǎn)入品牌競爭和特色競爭,并通過網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)、跨地域經(jīng)營來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),在降低成本、提高效率的同時,還可進(jìn)一步營銷品牌,提高品牌知名度。只有這樣,才能獲得持久的競爭力,在競爭激烈的市場上取勝。

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        A study on the construction of the differential brand in China's economical-type hotels

        LIU Fang, ZHANG Bing

        (Tourism School, Yunnan University of FianceEconomics, Kunming 650221, China)

        Abstract:Although China's economical-Type hotels have developed very fast these years, but the economical-type hotel's scale is smaller, the degree of the product differentiation is lower, and the quality of the products is not high, the price of the products is in a mass. These problems have strongly influenced competition ability and hindered the development of these hotel's. So the author think that the brand differentiation strategies should be established in China's economical-type hotels, though differential marketing based on orientating the market、the exterior、the price and the culture of the economical-type hotels. Only through constructing differential brand, Can the economical-type hotels succeed in the fuel competition.

        Key Words: economical-type hotel; brand; differentiation

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