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        留一些好的給別人等

        2008-12-31 00:00:00吳宏一
        晚報文萃·開心版 2008年7期

        最近聽友人許君說起,有一位前輩,在回憶往事的文章里,提到小時候有一次去買桔子,出門前,母親教他如何挑選好的桔子,但印象最深刻的,是他母親最后說的一句話:“要留些好的給別人,不要把好的全挑光了?!蹦俏磺拜吀袊@地說,他母親雖然不識字,但這句話,便夠他受用一輩子。

        這句話,也使我悵惘了很久,使我想起童年的一些往事。我的母親仿佛也說過類似的話。她常教我要謙讓,要為別人著想。譬如說,搭公共汽車要讓位給老弱婦孺,走路要讓別人先過,吃東西不能盡挑自己喜歡吃的,“要留些好的給別人”……那時候年紀小,覺得媽媽所教的,都是天經(jīng)地義,自然信守不渝,也不曾懷疑。例如在車上遇見老弱婦孺,一定讓位,雖然自己年紀也不大。記憶里,那時候同學的母親,大都好像是如此教導子女的。猶記小學時,一位調皮搗蛋的同學,被老師責罵了,跑回家去,反而被他父母揍了一頓,再領著他回學校向老師賠罪。記得他母親當時還羞愧地站在一旁,陪著他掉眼淚呢!上世紀四五十年代,在臺灣南部鄉(xiāng)下,我的中小學生活,是這樣過的。

        可是,到了60年代,我到臺北讀大學以后,這種風氣就漸漸變了。開始聽說,有父母告訴孩子說,你們老師這個地方那個地方講錯了。因為為人父母的,很多人學歷比老師高,自己認為學識比老師強得多。也開始聽說,有父母因為孩子在學校里被老師責罵,就到學校向老師興師問罪。更聽說有人這樣告訴子女,不必讓位給誰,別人一張票,你也一張票,為什么要讓?諸如此類的事情聽多了,感覺逐漸麻木了,覺得社會風氣逐漸在變,卻沒有注意到,在不知不覺間,竟然自己也跟著變了。很多人覺得不能老是讓自己吃虧,于是開始爭位子,爭權利,爭享受,有福先享,有事先推。用買桔子做比喻,大家都搶著要好的,而且搶著把好的挑光,憑什么留下好的給別人享受?真的,風氣變了,很多人一方面感嘆人心不古,—方面卻自己在推動這種風氣。

        70年代以后,我在臺灣、美國及香港等地教書、訪問,私下也常常聽到有人在感嘆:人心不古,一代不如一代。然而,據(jù)我的觀察,事實上也大致如此:父母師長教給兒女子弟的,已經(jīng)不是謙讓,而是爭??;已經(jīng)不是為人著想,而是為自己爭取機會。就這方面來說,各地方都是難兄難弟,都是兄弟之邦。原來世界早已到了大同的境地了。

        這幾年在香港教書,對此現(xiàn)象,前后感受又有不同。以前大家搭車購物,當然不會讓位,但一切依序排隊,沒有話說;現(xiàn)在則同樣不讓位,卻漸漸有“臨時插花”的現(xiàn)象。最令人擔心的是,這個社會本來很有秩序,一切講求按部就班,就像買桔子,雖然很多人所受的教育是:只要你按規(guī)定排在前面,你就有權利挑好的,而且把好的挑光。但現(xiàn)在則漸漸有點轉變的跡象了。為了爭取挑揀的機會,似乎有點兒爭先恐后的浮動。

        以前不識字的母親,懂得教孩子去買桔子的時候,不要把好的挑光,總要留些好的給別人,現(xiàn)在為人父母師長的,不但識字,而且都很會說道理,但不知道為什么吝嗇于講這樣的一句話。

        (摘自《深圳晚報》)

        你為愚蠢投了多少資 樂水長東

        我忽然有一個自認為有趣的想法,如果把一個人的一生花的錢分解成很多個基金,他們的基金管理人分別是健康先生、歡樂先生、滿足先生等等,而從統(tǒng)計學的角度來測算—下,哪個基金會最受追捧?

        我先拿自己這些天的花銷來做個例子:

        星期二——早飯花掉3塊錢,打車上班花掉20塊,中午飯花掉15塊,一旁,陪著他掉眼淚呢!上世紀四五十年代,在臺灣南部鄉(xiāng)下,我的中小學生活,是這樣過的。

        可是,到了60年代,我到臺北讀大學以后,這種風氣就漸漸變了。開始聽說,有父母告訴孩子說,你們老師這個地方那個地方講錯了。因為為人父母的,很多人學歷比老師高,自己認為學識比老師強得多。也開始聽說,有父母因為孩子在學校里被老師責罵,就到學校向老師興師問罪。更聽說有人這樣告訴子女,不必讓位給誰,別人一張票,你也一晚上回家看到路上非常擁堵,而找到一條自以為會很順暢的路打車,由于在一段狹窄路段的擁堵花掉35塊;

        星期三——早飯上班午飯與昨天一樣,而在回家的時候在超市買東西,看到老年服裝很便宜,決定為媽媽買一件我認為很漂亮的T恤花掉120塊,而回家媽媽卻不領情——她不喜歡T恤上印的卡通大象,媽媽認為那個笑容可掬的大象有點像自己,而她買過一件同樣質地的T恤,價錢只有20塊。

        統(tǒng)計一下,如果說早飯午飯是為了本能,打車是為了舒適,那么擁堵造成的出租車溢價和那件不討人喜歡的大象T恤的花費應該算做哪項基金呢?暫時把它算做營業(yè)外不可預測支出,而在這兩天中,我買進了36塊的本能基金,60塊的舒適基金,而“營業(yè)外不可預測支出”竟高達135塊,當然這種所謂的“營業(yè)外不可預測支出”也有很多人把它歸結為愚蠢。

        當然,請相信我,不是在為我的愚蠢辯解——比如,如果,北京的交通高效,道路通暢,我就不會多花費15元的出租溢價,如果那個超市的促銷員比較有職業(yè)操守不騙我說大象圖案多么適合老年婦女……

        總而言之,雖然我沒有經(jīng)過統(tǒng)計學的測算,但是可以感覺到,政府效率,社會治安,經(jīng)濟市場化程度和人們?yōu)橛薮赖馁Y金投入存在著一定關系——我們這里虛擬一個指數(shù),就叫做FPI(fool Price Index)——FPI和整個社會的有序化存在著一定的反比關系。

        但是,還有個問題,在社會有序化程度比較高的美國等地區(qū),是不是人們的FPI就會很低呢?

        網(wǎng)絡泡沫時代,當時在美國納斯達克上市的公司中有100來家互聯(lián)網(wǎng)公司應運而生,而它們之前的業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)幾乎毫無聯(lián)系,人們非??鞓返刭徺I這些,魚油.com,豬肉.com和馬桶.net,從而使這些家股票的價格上升了90%甚至更多,當然結果顯現(xiàn),90%的投資都進了愚蠢先生的賬戶。

        社會的有序性增強減少了個人行為的不可知性,從個體來講人們的FPI指數(shù)下降了,但是看來它并不能對群體行為的狂熱產(chǎn)生作用,也就是說最發(fā)達的美國人的愚蠢程度并不比在非洲某個角落吃白蟻的土著人低,而因為財富,反而他們對愚蠢基金的貢獻更為卓著,高效的社會愚蠢起來似乎也更加高效。但是似乎投資是不是愚蠢的并不那么重要,而誰比你蠢才是更重要的,于是產(chǎn)生了一個行業(yè),這個行業(yè)從業(yè)人員的主要工作就是在不斷的辯論“他比我蠢”,而這個行業(yè)就是“投資”。

        (摘自《北京晚報》)

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