有一段時間我經(jīng)常去一家大型國企，由于產(chǎn)品老化，更新?lián)Q代跟不上，他們連工資也發(fā)不出。有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發(fā)部開發(fā)出一項新產(chǎn)品，還沒投產(chǎn)，就吸引了一批訂單，預(yù)計兩年后可讓企業(yè)回到以前的風(fēng)光狀態(tài)。為了獎勵研發(fā)部幾個人員，企業(yè)給每人發(fā)獎金一萬元。

本來，就是一件好事，大家卻說不公平，研發(fā)部的本職工作就是搞研發(fā)，為什么還要另發(fā)獎金？再說，其他部門的人也沒有閑著，經(jīng)常加班給他們打印資料，卻連正常的工資都領(lǐng)不到。

在這個企業(yè)，重獎做出成績的研發(fā)人員，無疑是正確的，職工的說法也不無道理。現(xiàn)實生活中，在同一個單位，由于崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異？有些又臟又累的活兒，薪水為何遠遠不及既輕松又體面的工作？

解釋這些問題，涉及到經(jīng)濟學(xué)的替代效應(yīng)。

比如你到市場買水果，一看橙子降價，蘋果的價格沒有變化，你會多買橙子，不買蘋果。一種物品價格下降，相當(dāng)于你實際收入提高，你會多買這種物品，獲得更多的滿足，經(jīng)濟學(xué)家把這叫替代效應(yīng)。生活中，替代效應(yīng)非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的，我們從經(jīng)濟實惠的原則出發(fā)安排生活。蘿卜貴了多吃白菜，大米貴了多吃面條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時替代效應(yīng)與價格無關(guān)，比如發(fā)生禽流感后，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來替代。

一般來說，越是難以替代的物品，價格越昂貴；產(chǎn)品的技術(shù)含量越高，價格越高；彩電必須是廠家才能生產(chǎn)，而饅頭誰家都會做；藝術(shù)品價格高昂，幾乎找不到替代品。

在企業(yè)，有技術(shù)、有才能的人，就是香餑餑，老板見了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因為這種人太少，找到一個能夠替代的非常不易。對于管理人才來說，企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視研發(fā)人員，他們掌握企業(yè)核心技術(shù)，完全有可能被其他企業(yè)重金挖走。正是因為普通員工的替代品多，因此，他們的工資與技術(shù)層、管理層差距很大。所以，你對著名企業(yè)CEO的百萬元年薪不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。

市場是無情的，面對員工的停步不前，如果老板不讓新員工替代，市場就會讓別的企業(yè)替代這個企業(yè)。市場優(yōu)勝劣汰企業(yè)，企業(yè)也在優(yōu)勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學(xué)習(xí)、充電。企業(yè)間的競爭，就是讓自己的產(chǎn)品替代別人的產(chǎn)品，企業(yè)不斷推陳出新，讓自己的產(chǎn)品更加超前，不被別的企業(yè)產(chǎn)品所替代。

在這個處處充滿競爭的社會里，誰能做到無可替代，誰就是王者。

摘自《廣州日報》2008年8月19日

推薦/蔣 紅編輯/麻 雯