五○四文化經(jīng)過(guò)幾代人的精心培育，如今已是枝繁葉茂、碩果累累，形成了理性的、自覺(jué)的、全面的文化體系，其獨(dú)特的文化特質(zhì)，彰顯與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、自我超越、科學(xué)發(fā)展的時(shí)代內(nèi)涵，先進(jìn)的企業(yè)文化和先進(jìn)的生產(chǎn)力完美交融，有力地提升了工廠的形象，成為工廠最具魅力與活力的象征。

五○四廠是中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司核燃料生產(chǎn)骨干企業(yè)。在共和國(guó)核工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，她開(kāi)拓了低濃鈾產(chǎn)品的生產(chǎn)， 為中國(guó)的第一顆原子彈、第一枚氫彈、第一艘核潛艇提供了合格的燃料，為中國(guó)第一座核電站——秦山核電站提供了合格的裝料，在中國(guó)的國(guó)防實(shí)力發(fā)生質(zhì)的飛躍中有著不可磨滅的功績(jī)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中起到了重要作用。

經(jīng)過(guò)50年的建設(shè)與發(fā)展，五○四廠積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中，始終貫穿著一條根基深厚且久經(jīng)傳承的主線：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新。特別是近年來(lái)，他們把企業(yè)文化建設(shè)列為促進(jìn)工廠發(fā)展的重要管理舉措，本著“讓創(chuàng)業(yè)留下的財(cái)富永恒不竭，讓創(chuàng)造擁有播種收獲的環(huán)境，讓創(chuàng)新成為凝聚企業(yè)實(shí)力的文化”這一基本思路，傾力鑄造具有工廠自身特色的企業(yè)文化，用有限的財(cái)力加強(qiáng)企業(yè)文化的陣地建設(shè)，充分發(fā)揮其功能，廣泛深入地開(kāi)展了一系列行之有效的活動(dòng)，極大程度地完善了企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的形式，凝煉出五○四文化之魂。

傳承創(chuàng)新

構(gòu)建文化系統(tǒng)體系

為盡快適應(yīng)工廠發(fā)展和內(nèi)外部環(huán)境條件的深刻變化，盡快適應(yīng)職工思想觀念的深刻轉(zhuǎn)變，以及核電發(fā)展對(duì)核燃料工業(yè)發(fā)展提出的更高要求，五○四廠從自身發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合、與核工業(yè)文化相承接的原則，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展五○四文化，讓五○四文化真正成為職工的行為準(zhǔn)則和思維方式，從而有效地支配職工的行為和思維。

在觀念形態(tài)文化上，五○四廠總結(jié)形成了“敬業(yè)奉獻(xiàn)，求實(shí)創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；制定了“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以核為主，多元經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針；制定了“人才開(kāi)發(fā)，管理創(chuàng)新，科技興廠”的企業(yè)戰(zhàn)略以及核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨。在制度行為文化上，五○四廠引入ISO9000管理標(biāo)準(zhǔn)，健全并完善了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理制度和行為約束體系。在物質(zhì)形態(tài)文化上，五○四廠設(shè)計(jì)了廠徽、廠旗，匯編了《企業(yè)文化知識(shí)讀本》，正在設(shè)計(jì)制作《視覺(jué)形象識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》，統(tǒng)一了工廠標(biāo)識(shí)。投資興建了老年活動(dòng)中心、體育館等規(guī)模較大的設(shè)施，開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng)。

突出工廠特點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展子文化，形成五○四文化體系。五○四廠從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷總結(jié)和提煉能夠體現(xiàn)自己特殊行業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)特點(diǎn)的理念，逐步形成了亮點(diǎn)紛呈、各具特色的子文化。如：在制度建設(shè)方面形成了民主管理、制度為先，凡事有據(jù)可依、凡事有章可循的制度文化；在企業(yè)管理方面形成了以人為本、綜合管理、專業(yè)管理、基礎(chǔ)管理的管理文化；在質(zhì)量管理方面形成了以質(zhì)量月活動(dòng)為形式，以“QC小組”活動(dòng)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，倡導(dǎo)人人關(guān)注質(zhì)量的質(zhì)量文化；在安全方面形成了提高全員安全素質(zhì)、建立安全長(zhǎng)效機(jī)制、突出核安全重要地位的安全文化；在科研技改方面形成了敢為人先、探索實(shí)踐、不怕挫折、勇于攀登的創(chuàng)新理念；在人才培養(yǎng)方面形成了尊重人的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人的愿望、滿足人的要求、促進(jìn)人的發(fā)展的人才理念；在廉政建設(shè)方面形成了廉潔塑前程、廉潔提威信、廉潔促發(fā)展、廉潔增和諧的廉潔文化；在保密建設(shè)方面形成了以教育為先、筑牢防線、守口如瓶、默默奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容的保密文化；在社區(qū)管理方面形成了以公民道德教育為主、以居民自治管理為本、以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)的社區(qū)文化；在職工文化生活方面形成了以五○四通訊、電視臺(tái)、廣播站、讀者俱樂(lè)部、文化長(zhǎng)廊、老年活動(dòng)中心為載體、以神劍藝術(shù)協(xié)會(huì)、黃河奇石協(xié)會(huì)、業(yè)余藝術(shù)團(tuán)為主的文化平臺(tái)，以書畫美術(shù)攝影展覽、奇石鑒賞為藝術(shù)形式的群眾文化；在公共文化建設(shè)方面形成了以文化廣場(chǎng)為載體、以文藝演出、露天電影、音樂(lè)噴泉、群眾舞會(huì)、健美比賽為內(nèi)容的廣場(chǎng)文化。這些特色文化的建設(shè)，充分發(fā)揮了企業(yè)文化的凝聚功能、導(dǎo)向功能、推動(dòng)功能、約束功能和激勵(lì)功能。五○四文化經(jīng)過(guò)幾代人的精心培育，如今已是枝繁葉茂、碩果累累，形成了理性的、自覺(jué)的、全面的文化體系，其獨(dú)特的文化特質(zhì)，彰顯與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、自我超越、科學(xué)發(fā)展的時(shí)代內(nèi)涵，先進(jìn)的企業(yè)文化和先進(jìn)的生產(chǎn)力完美交融，有力地提升了工廠的形象，成為工廠最具魅力與活力的象征。

文化制勝

提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

五○四廠在企業(yè)文化建設(shè)中，立足于重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，把文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，致力于用文化力提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力，推動(dòng)了工廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

用文化力提升領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)工廠可持續(xù)發(fā)展。五○四廠各級(jí)干部確立了文化主導(dǎo)工廠發(fā)展的思想意識(shí)，以高度的文化自覺(jué)、較強(qiáng)的文化定力、崇高的文化追求，努力建設(shè)“有能力、負(fù)責(zé)任、肯吃苦、大作為”的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極打造“擔(dān)當(dāng)重任、精于治廠、駕馭全局、忠誠(chéng)敬業(yè)”的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。2007年，在原材料價(jià)格持續(xù)上漲、減利因素達(dá)3000多萬(wàn)元的形勢(shì)下，他們通過(guò)加強(qiáng)管理，節(jié)約挖潛，創(chuàng)新創(chuàng)效，在主產(chǎn)品調(diào)價(jià)和內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)的共同作用下，工廠經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4315萬(wàn)元，其中，核品利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)6倍；非核民品利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)1.5倍，較好地完成了中核集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

用文化力提升執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。在濃郁的企業(yè)文化氛圍的感染和熏陶下，全廠干部職工大力弘揚(yáng)五○四精神，積極投身于改革發(fā)展的實(shí)踐中。目前，關(guān)系到五○四廠前途和命運(yùn)的504示范工程各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，9月1日開(kāi)始進(jìn)行主機(jī)裝架安裝；五○四廠控股建設(shè)的黃河柴家峽水電站實(shí)現(xiàn)了第1、2臺(tái)機(jī)組的發(fā)電，第3、4臺(tái)機(jī)組的安裝已進(jìn)入關(guān)鍵階段，預(yù)計(jì)10月份四臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)，年內(nèi)累計(jì)發(fā)電量力爭(zhēng)突破3億千瓦時(shí)。五○四廠還竭力探索管理內(nèi)容、管理機(jī)制、管理方法、管理手段的改革和創(chuàng)新，通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)管理思想現(xiàn)代化、管理組織現(xiàn)代化、管理方法現(xiàn)代化、管理手段現(xiàn)代化，努力提高各級(jí)人員的管理水平，使生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人力資源等專業(yè)管理工作上到一個(gè)新臺(tái)階。工廠充分發(fā)揮靠近省城的地理優(yōu)勢(shì)、公路鐵路從廠區(qū)前通過(guò)的交通優(yōu)勢(shì)、擁有7.67平方公里土地的資源優(yōu)勢(shì)以及門類齊全、實(shí)力雄厚的人才優(yōu)勢(shì)，積極建立以工廠為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，形成了一批具有工廠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目，并努力通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新、推廣應(yīng)用、淘汰換代、更新改造等重大舉措，實(shí)施科研技改，使五○四廠成為高效、環(huán)保、低能耗的可持續(xù)發(fā)展工廠，使五○四廠在中國(guó)鈾濃縮行業(yè)中的技術(shù)水平占據(jù)了重要地位。

用文化力提升凝聚力，促進(jìn)工廠和諧穩(wěn)定。著力提升凝聚力，積極為職工群眾創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。五○四廠在搞好工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，努力改善職工的居住條件，職工住房面積已由1990年的人均7.07平方米增加到2000年的20平方米、2005年的27.19平方米，新建樓房的設(shè)計(jì)日趨合理，外型更為美觀，布局更為實(shí)用；房產(chǎn)管理體制形成以出售經(jīng)濟(jì)適用住房為主體、以廉租房、解困房、拆遷安置房為保障的格局，生活區(qū)居民住宅樓已達(dá)到71棟，基本滿足了不同收入家庭1.2萬(wàn)余人的住房需求。從2004年起，五○四廠投入大量資金，組織在職職工和離退休人員進(jìn)行包括內(nèi)科、外科、婦科、心電圖、B超、胸片、血常規(guī)、尿常規(guī)、生化全項(xiàng)等系統(tǒng)完整的健康體檢，并確立每?jī)赡赀M(jìn)行一次，從制度層面為職工的生命健康安全設(shè)置了保護(hù)線。目前，生活區(qū)人均綠地面積與建廠初期相比增加了十幾倍，居民住宅樓四周的公共環(huán)境在樹(shù)木、花草的掩映下顯得生機(jī)盎然、充滿活力；樓群間的大眾體育健身器材，為人們的身體鍛煉創(chuàng)造了極大的便利條件。五○四廠各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步，推進(jìn)了工廠的和諧發(fā)展、職工的和諧相處、文化的和諧統(tǒng)一、大局的和諧穩(wěn)定。

人企合一

營(yíng)造文化和諧氛圍

五○四廠領(lǐng)導(dǎo)層深知廣大職工是建設(shè)工廠的主體，是企業(yè)文化的承載者、實(shí)踐者和享受者，這個(gè)主體性決定著五○四文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)充分尊重職工的主體地位。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，他們以消除職工是“工具”為目標(biāo)，使職工能夠在工廠的正確制度下自主支配和掌握自己的命運(yùn)；充分理解職工全面發(fā)展的要求，使職工個(gè)人在為工廠發(fā)展服務(wù)的過(guò)程中不斷調(diào)整方向，尋找個(gè)人追求與工廠目標(biāo)的一致性，并最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)；重視提高職工的知識(shí)、智慧、能力，致力于開(kāi)發(fā)和充分應(yīng)用個(gè)人的潛能，使工廠成為職工生命和生活的載體，成為職工真正實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

隨著改革的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，迫切要求工廠加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，不斷提高管理水平。為此，工廠營(yíng)造培訓(xùn)教育、相互學(xué)習(xí)的氛圍，重視基本功能訓(xùn)練，不斷提高職工的知識(shí)層次和職業(yè)能力，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、水平高、業(yè)績(jī)好的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，使技術(shù)工人的職業(yè)技能普遍提高了一個(gè)技能等級(jí)。

為提高職工的綜合素質(zhì)，五○四廠想方設(shè)法搭建各類人才施展才華的平臺(tái)。長(zhǎng)年以來(lái)，他們堅(jiān)持開(kāi)展職工職業(yè)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工技術(shù)比賽、崗位練兵等活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工積極參加省、市、區(qū)舉辦的各種技能大賽，大力營(yíng)造崗位成才的良好氛圍。為加快高層次人才隊(duì)伍的建設(shè)步伐，多途徑地解決優(yōu)秀工程技術(shù)人員的發(fā)展空間，他們積極探索，建立了高級(jí)人才庫(kù)制度和首席工程師制度，培養(yǎng)和選拔了一批適應(yīng)工廠發(fā)展的高級(jí)人才隊(duì)伍和首席工程師隊(duì)伍。50年來(lái)，工廠先后對(duì)外輸送各類骨干人才3000多名，起到了我國(guó)第一座濃縮鈾工廠出產(chǎn)品、出經(jīng)驗(yàn)、出人才的基地和搖籃作用。涌現(xiàn)出“中華技能大獎(jiǎng)”獲得者、“全國(guó)杰出青年崗位能手”、“全國(guó)十大杰出青年”提名獎(jiǎng)獲得者、“全國(guó)青年崗位能手”等一大批優(yōu)秀科技人才和高素質(zhì)職工。

五○四廠企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐告訴人們：一、作為共和國(guó)濃縮鈾生產(chǎn)的“長(zhǎng)子”，工廠歷經(jīng)坎坷、風(fēng)雨兼程走過(guò)的半個(gè)世紀(jì)，以黨和人民的利益為重，以“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，獻(xiàn)身事業(yè)的拼搏精神，刻苦鉆研的攀登精神，嚴(yán)細(xì)求實(shí)的敬業(yè)精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流的開(kāi)拓精神，無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神”，錘煉了五○四人愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、百折不撓的堅(jiān)定意志；構(gòu)筑了五○四人國(guó)家利益高于一切和造福人民、服務(wù)社會(huì)的雙重效益觀。二、五○四人牢記神圣使命，專心致力于我國(guó)的核工業(yè)建設(shè)，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)守秘密、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格操作；“嚴(yán)”在了標(biāo)準(zhǔn)上，“嚴(yán)”在了制度上，“嚴(yán)”在了質(zhì)量上。五○四人以核事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為己任，一絲不茍、精益求精，于細(xì)微之處見(jiàn)精神，在思想工作中深入細(xì)致，在經(jīng)濟(jì)工作中精打細(xì)算，在管理工作中精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)工作中細(xì)致周到，形成了嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。三、五○四廠一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)國(guó)情、廠情、民情，實(shí)事求是地把黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神與工廠具體情況緊密相連，工作上講求實(shí)干，作風(fēng)上講求扎實(shí)，管理上講求實(shí)效，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和刻苦攀登的精神，培育了五○四人求真務(wù)實(shí)的高尚品格。四、積極承擔(dān)社會(huì)職責(zé)，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任。由于歷史原因，五○四廠形成了一個(gè)小社會(huì)，幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、職工大學(xué)、醫(yī)院、商店以及糧站、銀行、郵局等生活后勤服務(wù)設(shè)施的建立，既解決了職工的后顧之憂，方便了職工的生活，也為附近農(nóng)村、廠礦提供了優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮，企地聯(lián)合，共同發(fā)展，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。尤其今年“5·12”汶川特大地震發(fā)生后，五○四廠伸出援助之手，讓受災(zāi)群眾得到一份幫助；職工獻(xiàn)出真誠(chéng)的心，為受災(zāi)群眾撐起一份希望。工廠抗震救災(zāi)工作隊(duì)克服重重困難，將價(jià)值75萬(wàn)元、重達(dá)100余噸的救災(zāi)物資在第一時(shí)間送到了核工業(yè)系統(tǒng)受災(zāi)群眾的手中。此外，工廠還向?yàn)?zāi)區(qū)捐資100萬(wàn)元，干部職工、離退休人員捐款52.092萬(wàn)元；全廠共產(chǎn)黨員交納“特殊黨費(fèi)”20.9909萬(wàn)元，共青團(tuán)員、青年職工交納“特殊團(tuán)費(fèi)”2.28萬(wàn)元。各單位在確保完成全年預(yù)算目標(biāo)的前提下，增收節(jié)支，減少材料費(fèi)、差旅費(fèi)58萬(wàn)元，用于支援災(zāi)區(qū)群眾重建家園……無(wú)論是在職職工還是轄區(qū)居民，無(wú)論是共產(chǎn)黨員還是普通一兵，五○四人把血濃于水的深厚感情匯入全國(guó)各族人民眾志成城、為地震災(zāi)區(qū)盡己所能、出錢出力這股巨大的滾滾愛(ài)流之中。

(責(zé)任編輯：郝幸田)