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        CSR,不僅僅是付出

        2008-12-31 00:00:00
        城色in生活 2008年7期

        四川汶川地震的捐贈,可以說也為我們提供了思考產(chǎn)品品牌競爭力的新角度。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大背景下,只有將企業(yè)社會責(zé)任作為新時期企業(yè)品牌競爭力的思考新高度,關(guān)注公益、關(guān)注社會福利,才能夠使得品牌獲得長遠(yuǎn)的市場競爭優(yōu)勢。

        汶川大地震,造成了巨大且難以挽回的損失。舉國悲痛的時刻,眾多企業(yè)沖在了抗震救災(zāi)的第一線,在第一時間勇敢地承擔(dān)起了社會責(zé)任,無論是巨額的捐款、捐物,抗震物資的趕制、派遣志愿者親赴災(zāi)區(qū)等行為,企業(yè)以各種方式表達(dá)著對地震的關(guān)注。高度的人文主義精神,彰顯著中國企業(yè)社會責(zé)任(Cor-porate Social Re-sponsibility,即CSR)的覺醒。

        企業(yè)的社會責(zé)任感,前所未有地以透明的方式展現(xiàn)在利益相關(guān)方面前,包括合作伙伴、員工、消費者、投資者。

        民政部資料顯示,截至6月4日中午12時,全國共接收國內(nèi)外社會各界捐贈款物436.81億元,在這個巨大數(shù)額的背后,各大企業(yè)的表現(xiàn)也尤為突出,其中中海油(約5億元)、中煙(約3.39億元)、中國移動(約2.86億元)及國家電網(wǎng)(約2.8億元)等名列前茅,日照鋼鐵、榮成鋼鐵、加多寶等多個民營企業(yè)捐款額也達(dá)到了1億元。

        盡管有網(wǎng)友理性地指出,從捐款金額的多少并不能判斷出企業(yè)對社會責(zé)任承擔(dān)的力度,但對于更多的利益相關(guān)者而言,捐贈行為本身已經(jīng)開始成為他們評判企業(yè)是否樂于履行社會責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)。對于那些常年活躍在公眾視線中的企業(yè)家,人們更是予以了特別的關(guān)注。

        一份動態(tài)民間統(tǒng)計數(shù)字顯示,個人捐款在1000萬到3000萬元之間也有20人左右,其中絕大部分是來自企業(yè)界?!皝喼奘赘弧崩罴握\、李兆基、邵逸夫、王永慶、沈文榮、張近東、黃光裕、鄭家純……讓人們看到了富豪們的慷慨。大額捐贈的企業(yè)家中,有知名人士段永平、朱樹豪等;還有平日里很少高調(diào)出現(xiàn)的杭州道遠(yuǎn)化纖集團(tuán)裘德道夫婦、香港震雄注塑機(jī)主席蔣震等等。

        “富人應(yīng)該為他的無窮財富而感激。在有生之年,當(dāng)他們支配這筆財富時,應(yīng)該多做一些捐贈活動,這樣社會上的其他人就可以長期從中獲益,而他們自身的生命價值也會因此而得到升華?!币粋€世紀(jì)以前,美國鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基就在《財富的福音》里這樣寫道。無疑,這些企業(yè)家正在親身實踐著上述理念。

        從胡潤團(tuán)隊5月20日統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看,《2007胡潤百富榜》的前100位上榜企業(yè)家中,有73人向災(zāi)區(qū)捐款,總捐款數(shù)額目前高達(dá)8.68億元,前10位企業(yè)家全部捐款,總額為2.4億元?!斑@僅是地震后第一個星期的捐款數(shù)額,也是我第一次看到企業(yè)家如此大規(guī)模的群體慈善行為,反應(yīng)之迅捷令人驚嘆?!焙鷿櫿f。

        這并不是一個需要避諱的話題,在承擔(dān)社會責(zé)任的同時,企業(yè)的商業(yè)計劃也會從中獲益。

        盡管企業(yè)與企業(yè)家未必對自己的捐贈行為有清晰的商業(yè)目標(biāo),但這些慷慨的慈善行為,會很快使得企業(yè)在商業(yè)上獲益。奧美公共關(guān)系國際集團(tuán)全球CEO Marcia Silverman說:“社會責(zé)任并不是簡單的慈善,或是為了做好事而做好事。在21世紀(jì),一個明智的商業(yè)計劃中,企業(yè)社會責(zé)任也是不可或缺的。”

        企業(yè)社會責(zé)任促使企業(yè)在各個利益相關(guān)人(包括股東、員工、消費者、供應(yīng)商、渠道成員、政府和社區(qū)等)之間取得一種平衡,通過所有利益相關(guān)人的權(quán)益最大化,來推動整個社會福利的長遠(yuǎn)改善和提高,例如保障生產(chǎn)安全、維護(hù)消費者身心健康、保護(hù)社會環(huán)境、節(jié)約自然資源、資助社會公益事業(yè)和關(guān)注弱勢群體等等。如果能夠做到這些,實施社會責(zé)任的企業(yè)將會在經(jīng)營過程中,在股東利益、消費者利益和社會利益等多方面實現(xiàn)一種動態(tài)的平衡。因此,當(dāng)我們用傳統(tǒng)的市場占有率、投資回報率、品牌知名度和渠道控制力等指標(biāo)來考量產(chǎn)品品牌的競爭力時,還需要從企業(yè)社會責(zé)任的角度來重新詮釋企業(yè)的品牌競爭力構(gòu)成因素。

        對四川汶川地震的捐贈,可以說也為我們提供了思考產(chǎn)品品牌競爭力的新角度。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的大背景下,只有將企業(yè)社會責(zé)任作為新時期企業(yè)品牌競爭力的思考新高度,關(guān)注公益、關(guān)注社會福利,才能夠使得品牌獲得長遠(yuǎn)的市場競爭優(yōu)勢。

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