《科學(xué)投資》編輯部:
《科學(xué)投資》各位編輯好!我是你們的一位讀者,現(xiàn)在對經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)棋牌室很感興趣。不過,我對這種新產(chǎn)業(yè)還不怎么了解,只是想在IT事業(yè)中發(fā)展。經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)棋牌室可靠嗎?希望你們指點。謝謝!
魯先生
魯先生:
目前在一些城市和地方,實體棋牌室比較紅火,一般都是以小區(qū)為中心運營,但以我們的觀察,基本都屬于小打小鬧,賺點小錢弄口飯吃的性質(zhì),真正通過連鎖等辦法做大的,還沒有見到。對于有能力的創(chuàng)業(yè)者來說,這方面應(yīng)該存在一定的操作空間。但我們對網(wǎng)絡(luò)棋牌室并不樂觀。原因在于,在這方面已經(jīng)有了強大的領(lǐng)先企業(yè),如中公網(wǎng),在十幾年前就已經(jīng)開始運營了,目前已經(jīng)做到了國內(nèi)這個方面的最大。其他類似的網(wǎng)絡(luò)運營公司還有不少。由于網(wǎng)絡(luò)無空間、時間限制的特點,同時考慮互聯(lián)網(wǎng)人氣積聚問題,一旦先發(fā)企業(yè)在一個項目上的優(yōu)勢已經(jīng)成形,消費者很容易形成羊群效應(yīng),后來者幾乎完全沒有機會追趕。棋牌娛樂類項目更是如此。創(chuàng)業(yè)是要冒風(fēng)險的,但如果早就知道一個項目中存在的風(fēng)險自己克服不了,還要去“試試看”,我們認為就不明智了。
《科學(xué)投資》編輯部
《科學(xué)投資》編輯部:
我一直以來都想創(chuàng)業(yè),先后開過快餐店和影吧,都以失敗而告終。后來轉(zhuǎn)變方向,加入一家企業(yè),經(jīng)過自己的努力,已經(jīng)一步步從車間工人,到業(yè)務(wù)主管,直到現(xiàn)在的業(yè)務(wù)總監(jiān),買了房,有了小孩,還買了車?,F(xiàn)有10萬元左右的存款和差不多100萬元的固定資產(chǎn),卻一直苦于找不到一個好項目。資金上身邊的朋友可出20萬元,總投資在40萬元左右沒問題。我的特長在管理上,對工廠的管理很精通,想請你們給出個主意,我應(yīng)該怎么辦?
趙先生
趙先生:
對于在實踐中表現(xiàn)出了一定能力的打工仔,成為老板,擁有一份自己可以完全主張的事業(yè)的愿望可能十分強烈,所以對你的心情我們表示理解。但一個人考慮任何問題都要基于現(xiàn)實,尤其是像趙先生這樣事業(yè)已經(jīng)有一定成就,擁有了一定社會地位,生活基礎(chǔ)已經(jīng)比較扎實牢靠的人,考慮問題就更需要周全。對趙先生來說,最好的選擇應(yīng)該是邊打工邊創(chuàng)業(yè),這樣進可以攻,退可以守,避免因孤注一擲而將自己陷于進退不能的險境。
至于項目問題其實也不是特別難的事情。一方面,趙先生可以考慮自己的資源,在哪些方面具有特長,操作較有把握,所謂不熟不做,向這些方面尋找自己的項目方向;其次,看看周圍有沒有可靠的朋友,他們在從事什么項目,項目有沒有前途,自己是否可以在其中加一磅;第三,《科學(xué)投資》每期在雜志上都會介紹若干我們認為不錯的項目,有些項目是很適合在打工之余操作的,趙先生可以從中甄選。
《科學(xué)投資》編輯部
《科學(xué)投資》編輯部:
我很愛讀你們的刊物。我和一個朋友這兩年在做健身俱樂部的籌建、運營工作。現(xiàn)在想找家投資公司融些錢自己做連鎖,我已經(jīng)找了很多家都不投這個項目,他們大多只對互聯(lián)網(wǎng)感興趣。請幫我指條路吧,謝謝。
姬先生
姬先生:
首先糾正你一點:風(fēng)險投資并非絕對不投健身俱樂部,風(fēng)險投資看一個項目,首先看它賺錢不賺錢,其次看它未來有多大的發(fā)展空間,這兩項符合要求,又有一個令風(fēng)投滿意的創(chuàng)業(yè)團隊,想拿到風(fēng)投的錢是不難的。事實上,目前已經(jīng)有很多健身俱樂部拿到了大筆的風(fēng)險投資,如北京的青鳥俱身俱樂部、浩沙健身俱樂部之類。另外要注意的一點就是,如今的風(fēng)險投資已經(jīng)不太樂意投資初期項目,尤其是只有一個點子的項目。
對你和你的朋友來說,如果真的是看好健身俱樂部,那么,應(yīng)盡力先把項目運作起來,如果你們能展示你們的能力,同時展示你們當?shù)厥袌龅臐摿?,屆時我們可以盡我們的一份薄力,幫助你們一起來尋找風(fēng)險投資?,F(xiàn)在你們連一點尋找風(fēng)險投資的基礎(chǔ)都不存在,談這些問題顯得有點為時過早了。
《科學(xué)投資》編輯部
《科學(xué)投資》編輯部:
我想在北京利用網(wǎng)絡(luò)做健康管理和健康教育方面的盈利性網(wǎng)站。我想向你們請教的是,在北京經(jīng)營這種網(wǎng)站的程序是怎樣的,是否需要到工商或信息產(chǎn)業(yè)部登記?是否需要租用寫字樓作為辦公場地,還是在家里就行?是否需要先注冊實體公司,然后才能經(jīng)營網(wǎng)站?此外,如果需要先到工商部門注冊實體公司,是否可以利用租來的居民樓作為辦公場所?非常感謝!
林女士
林女士:
來信提到的一些問題,在此前的《科學(xué)投資》答讀者問中已經(jīng)有過詳細的解答,請注意參閱。盈利性網(wǎng)站是必須要經(jīng)過工商登記的,同時要從工信部(原信息產(chǎn)業(yè)部已在此次國家大部制改革中撤消)取得許可,要獲取的是ICP證,而非ICP備,這一點是要特別注意的。此外,據(jù)我們了解,目前按有關(guān)部門的規(guī)定,要想獲取ICP證,公司注冊資金至少需要在100萬元以上,才有申請資格。
既然要進行工商登記,那么按照工商部門現(xiàn)有的管理條例,當然要有辦公場地,這是獲準工商登記的前提條件。至于是在寫字樓租房,還是在自己家里,以前按規(guī)定,是不能在居民樓里從事經(jīng)營性工作的,但為了鼓勵創(chuàng)業(yè),年前北京工商部門對從前的規(guī)則進行了修改,現(xiàn)在允許以居民住址進行某些性質(zhì)的公司注冊登記,前提是不擾民,并事先取得周圍居民的許可。從林女士來信中提到的希望從事的項目性質(zhì)看,應(yīng)該是可以以住家地址或租來的民居作為經(jīng)營場所進行工商登記的。不一定非要先注冊成實體公司,可以直接注冊網(wǎng)絡(luò)公司。祝成功!
《科學(xué)投資》編輯部
《科學(xué)投資》編輯部:
我前后開了幾家服裝店,現(xiàn)在資金周轉(zhuǎn)不過來,朋友都叫我頂出去。我現(xiàn)在又沒有錢,又壓了很多貨,再加上門前一直在修路,生意非常不好。我現(xiàn)在不知道應(yīng)該怎么辦,要不要將鋪面真的轉(zhuǎn)出去?可是自己守了這么久了,轉(zhuǎn)出去實在不甘心,請你們教教我。
溫小姐
溫小姐:
看起來,溫小姐現(xiàn)在確實是很難?,F(xiàn)在的問題不是溫小姐要不要將鋪面轉(zhuǎn)出去,而是按溫小姐介紹的情況看,是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)得出去,有沒有愿意接手的問題。情況不同,解決問題的方法就不同,希望溫小姐能夠來信講得更清楚一點。從目前溫小姐來信中了解到的情況,我們只能說,如果溫小姐幾家店中,生意有好有壞的話,我們建議先將生意不行的店面轉(zhuǎn)出去,如果轉(zhuǎn)不出去,那么就退租,以減少損失。然后將存貨向經(jīng)營尚好的鋪面轉(zhuǎn)移,或者將存貨廉價甩賣,這樣可以爭取兌出一部分資金,以解燃眉之急。如果是所有的店經(jīng)營都不好,那我們認為,很可能是溫小姐的經(jīng)營能力有問題。溫小姐可能不適合服裝經(jīng)營這一行。那么爭取將店面盡快全部出手,避免損失擴大,然后再去尋找別的更適合的項目吧。
《科學(xué)投資》編輯部
《科學(xué)投資》編輯部:
你們好!我是來自廣州的年青人。我抱負很高,現(xiàn)在算是自由職業(yè)者,暫時是做移動號碼卡批發(fā),但由于現(xiàn)在的市場比較淡,所以想找一些前景好點的職業(yè)做一下。在即將來臨的奧運會,打算去北京做一些流動的買賣,如賣小紅旗、奧運衫等用品,但鑒于對那邊的市場不了解,不知你們可否幫我解答或分析一下那邊的環(huán)境。我這樣的思路是否可行,多謝!
張先生
張先生:
坦率地說,我們認為你的思路是不可行的。原因有幾方面,第一,由于今年發(fā)生的一些事情,目前國家對奧運會空前重視,北京對奧運的安保更是重視到無以復(fù)加,甚至將部分安全保衛(wèi)工作交給了軍隊,這在奧運100多年的歷史上都是很罕見的。以目前的形勢而論,屆時最大的可能是北京根本不會允許在奧運場館周邊有像你這樣的小商小販存在。這樣,張先生的計劃首先就失去了執(zhí)行的基礎(chǔ)。而且屆時張先生是否有機會進京都存在疑問。第二,北京奧委會自成立以來,就空前重視奧運用品的專賣,對維護奧運用品的“專賣權(quán)”及奧運標志的使用權(quán)不遺余力。直到目前,相關(guān)的用品還只能是獲北京奧組委許可的相關(guān)機構(gòu)才有資格可以經(jīng)營。從北京奧組委的態(tài)度看,奧運期間,這方面也不太可能放開。第三,即便屆時張先生有機會進行經(jīng)營,這也是一個零打碎敲的小買賣,賣小紅旗、賣奧運衫賺的那點錢,可能還不夠張先生屆時在北京的消費,更遑論作為一個創(chuàng)業(yè)項目運作。
《科學(xué)投資》編輯部