隱喻的美妙在于它傳達(dá)的是意義而不僅僅是信息，正因此，我從這本書里學(xué)到了許多，關(guān)于創(chuàng)造力、企業(yè)文化和組織變革，還有“企鵝和孔雀”——這些收獲我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。

——沃倫#8226;本尼斯（著名的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論大師）

企鵝也能夠飛翔

企鵝王國的子民都愛這么說：

我們從來都是這么做的。

不要那么多事了，有份工作做就不錯(cuò)了。

在這兒，這是行不通的。

不能這樣做。

上級是不會(huì)支持的。

不要違反公司規(guī)定。

不要破壞現(xiàn)狀。

老板不喜歡壞消息。

我們還是穩(wěn)妥些，這樣做吧……

如果你這么提議，大家都會(huì)說你瘋了！

這不關(guān)你的事，留給某某部門去做吧。

認(rèn)清自己吧，別張揚(yáng)了！

這本書深刻揭示了那些對于工作環(huán)境里有效的價(jià)值和管理創(chuàng)造力必不可少的因素。它幫助人們理解創(chuàng)新的動(dòng)力學(xué)，并激勵(lì)我們?nèi)グ盐账袉T工帶給我們的機(jī)會(huì)。

——哈羅德#8226;伯林姆（美國電話電報(bào)公司執(zhí)行副總裁）

如果你希望找到幫助自己和組織更成功的新想法，那么就來讀讀這本小書吧。打造一個(gè)能讓創(chuàng)造力繁榮發(fā)展的工作環(huán)境，無論對管理層還是個(gè)人來說，都應(yīng)該是首要的任務(wù)。這本小書里的確有我們大家都需要的真知灼見！

——肯#8226;布蘭佳（《一分鐘經(jīng)理人》作者）

正如所期待的那樣，《誰把孔雀變黑白？》會(huì)讓你接觸到關(guān)于一個(gè)重要問題的新奇思路。

——《洛杉磯時(shí)報(bào)》前總編兼執(zhí)行副總裁

當(dāng)一只孔雀來到企鵝王國……

色彩斑斕、聰明能干的孔雀佩里來到企鵝王國尋求發(fā)展，但沒多久就遇上了麻煩。因?yàn)槠簌Z王國強(qiáng)調(diào)一致性，不愿突破固有的秩序和模式，這讓佩里感到束手束腳，才華不得施展?？兹概謇镌撊绾螒?yīng)對？企鵝王國又該怎樣轉(zhuǎn)變？……孔雀佩里在企鵝王國的遭遇引出了當(dāng)今企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題：員工如何突破企業(yè)既有的穩(wěn)定規(guī)則和模式，彰顯自身獨(dú)特的價(jià)值。

備受人們推崇的管理學(xué)大師彼得#8226;德魯克曾說過，任何一個(gè)組織都需要兩種人——一種是官僚主義者，一種是瘋子！官僚主義者保證了組織按照某種秩序運(yùn)行，而瘋子則用新方法、新觀念挑戰(zhàn)秩序。

企鵝是一種心態(tài)、一種思維方式、一種企業(yè)文化。我們的組織需要一些企鵝作為保守力量，來維持傳統(tǒng)，保存關(guān)于組織的記憶，使我們不重蹈覆轍，并讓我們在瞬息萬變的局勢面前，保持一定的穩(wěn)定性。企鵝們的小心謹(jǐn)慎，保證了我們在細(xì)節(jié)上不出紕漏。與此同時(shí)，我們也需要孔雀為組織提供創(chuàng)造力和新思路?？科簌Z基本上是不會(huì)做出什么創(chuàng)新的，創(chuàng)新和突破一般只源自非主流的孔雀。因?yàn)槠簌Z和其他一些異類鳥兒一般都會(huì)在傳統(tǒng)和秩序之外，從不同的角度看問題。

對企鵝來說，最大的挑戰(zhàn)在于要意識(shí)到，你的部門或公司里那些最讓你心煩的家伙，很可能就是你最需要的家伙！這些瘋狂的鳥兒常常會(huì)對現(xiàn)存的慣例指指點(diǎn)點(diǎn)，制造出一大堆古怪的方案和計(jì)劃。但他們也是最有可能想出下一個(gè)價(jià)值上百萬點(diǎn)子的人！所以現(xiàn)在的問題就是：最近你和孔雀們相處得好嗎？你怎樣才能養(yǎng)育好那些色彩斑斕（雖然有時(shí)候會(huì)讓你頭疼）的鳥兒，好讓他們?yōu)槟愕慕M織貢獻(xiàn)出卓越的才智？下面是一些建議：

孔雀或其他異類鳥兒需要很大的自由度。不要用官僚作派或者瑣碎的管理對他們束手束腳。如果那樣的話，只會(huì)叫他們發(fā)瘋或者走人。想辦法為他們創(chuàng)造一個(gè)靈活自主的工作環(huán)境，放手讓他們?nèi)プ鲎钌瞄L的工作吧。

多專注于孔雀們的業(yè)績，不要去在意他們的古怪作派。就像某位經(jīng)理總結(jié)的那樣，“你必須要容忍天才??！”有容乃大，忘掉他們的古怪吧，業(yè)績才是最重要的。只要你的孔雀們做出了業(yè)績，就不要去在意那些小節(jié)了。

讓你的孔雀們知道你非常器重他們。他們也需要得到很多的肯定和賞識(shí)，因此，要時(shí)常給他們展示亮麗羽毛的機(jī)會(huì)，并贊賞他們的聰明和漂亮。

創(chuàng)造一個(gè)所有不同種類的鳥兒都能發(fā)揮所長的工作環(huán)境。讓無論是孔雀、貓頭鷹、鴿子、天鵝、老鷹，還是其他種類的鳥兒都能各展所長，并贊賞他們各自不同的貢獻(xiàn)。不要勉強(qiáng)他們改變自己，讓他們是其所是，并使他們知道，你尊重他們的獨(dú)特性。

所有學(xué)習(xí)飛翔的企鵝都需要鼓足勇氣，謙卑地承認(rèn)過去起作用的方法將來不一定還適用。并認(rèn)識(shí)到一開始的笨拙是難免的，是學(xué)習(xí)飛翔過程中必經(jīng)的階段。讓企鵝飛翔，不是不可能的事情。

其他推薦書目

《思考的技術(shù)》

作者：（日）大前研一

譯者：劉錦秀 謝育容

出版社： 中信出版社

上市十周銷售突破20萬冊，連續(xù)8周蟬聯(lián)日本各大暢銷書榜榜首.懶于求知的人沒有生存空間。要想安然度過這個(gè)激變的時(shí)代，必須從根本上改變既有的思維模式，每一位讀者能夠通過此書學(xué)習(xí)到新的思維方式，并成功地成為一位開拓企業(yè)新世界的拓荒者。大前研一的思考術(shù)：切換思考路徑，用邏輯打動(dòng)人心，洞悉事物本質(zhì)，進(jìn)行非線性思考，讓構(gòu)想大量涌現(xiàn)，解讀五年后的商機(jī)。

《投資存亡戰(zhàn)》（引進(jìn)版）

作者：(美）杰拉爾德#8226;M#8226;勒伯

譯者：張捷，本力

出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

“匯添富基金#8226;世界資本經(jīng)典譯叢”的八本投資典籍，完整擷取了1857年以來，橫亙?nèi)齻€(gè)世紀(jì)的華爾街各個(gè)時(shí)期的歷史風(fēng)貌，勾勒出近現(xiàn)代西方資本市場的百年風(fēng)骨！

本書立意汲取前人的智慧，以最為鮮活的語言，再現(xiàn)真實(shí)的歷史場景，必定有助于投資者循著各個(gè)時(shí)期世界資本的脈絡(luò)，從中發(fā)現(xiàn)惠助當(dāng)下的謀略與智慧。價(jià)值恒久遠(yuǎn)，經(jīng)典永流傳！

《世界500強(qiáng)企業(yè)員工的50個(gè)效能定律》

作者：孫東雅

出版社：華夏出版社

人類現(xiàn)代企業(yè)組織的出現(xiàn)與發(fā)展有100余年的歷史。在這個(gè)時(shí)間跨度內(nèi)，與企業(yè)生存發(fā)展相伴相生的，是層出不窮的企業(yè)管理理論。盡管紛繁，管理理論最終卻只回答一個(gè)問題：效能！本書帶著“如何在最短時(shí)間內(nèi)做最多最好的事情”的疑問，立足于世界500強(qiáng)企業(yè)員工成功提高效能的案例，結(jié)合理論，以50個(gè)效能定律，詳細(xì)地介紹世界500強(qiáng)企業(yè)中部分企業(yè)運(yùn)用效能定律的成功亮點(diǎn)，使所有職場人士能觸類旁通、舉一反三，根據(jù)自己的實(shí)際工作，從成功的經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)創(chuàng)新，有所收獲。

濟(jì)南市商業(yè)銀行獲準(zhǔn)籌建天津分行

近日，濟(jì)南市商業(yè)銀行獲中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)籌建天津分行。天津分行是濟(jì)南市商業(yè)銀行繼聊城分行后獲準(zhǔn)籌建的第二家異地分行，也是該行獲準(zhǔn)籌建的第一家跨省分行。這是濟(jì)南市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展的一個(gè)新的里程碑，濟(jì)南商行由此成為我省第一家跨省經(jīng)營的地方金融機(jī)構(gòu)。

濟(jì)南市商業(yè)銀行是我省成立的第一家地方性股份制商業(yè)銀行，也是我省第一家中外合作的法人金融機(jī)構(gòu)。2008年3月，濟(jì)南商行走出濟(jì)南，在聊城開設(shè)第一家異地分行，實(shí)現(xiàn)了”跨市”經(jīng)營；而此次天津分行的獲批，意味著濟(jì)南商行將成為一家跨省經(jīng)營的城市商業(yè)銀行。

據(jù)悉，濟(jì)南市商業(yè)銀行將按照中國銀監(jiān)會(huì)的批復(fù)，加快天津分行的籌建進(jìn)度，爭取在年內(nèi)開業(yè)。天津分行開業(yè)后，該行將充分發(fā)揮體制靈活、決策迅速、理念新穎的優(yōu)勢，向天津市中小企業(yè)和市民百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

該行今年剛剛通過的2008-2012年發(fā)展規(guī)劃提出了“立足濟(jì)南、依托山東、環(huán)繞渤海、服務(wù)江北”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。按照這一目標(biāo)，濟(jì)南商行還將進(jìn)一步加快跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展的步伐。

個(gè)性婚禮搬進(jìn)海那城

金秋佳節(jié)，越來越多的新人都選擇這秋高氣爽的季節(jié)舉辦婚禮，婚禮也越來越個(gè)性化。21日，一對新人把婚禮現(xiàn)場選擇在市內(nèi)新樓盤海那城內(nèi)，既個(gè)性又實(shí)惠的婚禮受到了好評。

在兩個(gè)月前，蕭先生偶然來到位于二環(huán)西路的海那城，被其優(yōu)美的環(huán)境所吸引，于是萌生了在海那城舉辦婚禮的想法，既能讓眾多親朋好友享受到這里的山水美景，更讓自己的婚禮顯得與眾不同。對此，海那城有關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示歡迎和支持，并提供場地及其他便利。9月21日，一場別開生面的個(gè)性婚禮在海那城廣場上舉行，山東海那產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理夏三忠先生親自到場祝賀。

海那城是泉城西部高端情景洋房社區(qū)，以企業(yè)投入的方式，在美里湖區(qū)域打造了兩萬多平方米的社區(qū)配套山水公園，極大改善了該區(qū)域的居住環(huán)境。同時(shí)，其引入的新市鎮(zhèn)規(guī)劃理念和花園洋房也為泉城高端居住提供了一個(gè)全新的選擇。在此前，由于社區(qū)配套公園的優(yōu)美環(huán)境，濟(jì)南最大的夢工場婚妙攝影機(jī)構(gòu)舍棄了原有的外景基地，選擇了海那城，已經(jīng)吸引了數(shù)百對新人到海那城拍攝婚紗照。

名士豪庭一區(qū)1-9號(hào)樓提前盛大交房

2008年8月31日上午9：00，名士豪庭一區(qū)1期9棟樓交房儀式在名士豪庭會(huì)所正式舉行。

香港南益集團(tuán)山東區(qū)域董事總經(jīng)理王明春先生現(xiàn)場致詞，并對業(yè)主兩年來對名士豪庭的大力支持和厚愛表示感謝，對兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在施工第一線的工作人員表示感謝。名士豪庭是南益地產(chǎn)進(jìn)軍濟(jì)南的第一個(gè)高檔項(xiàng)目，從香港南益集團(tuán)到名士豪庭業(yè)主，都對名士豪庭項(xiàng)目傾注了很大的厚望和期許，所以，從2006年5月奠基至今，南益地產(chǎn)一直努力打造名士豪庭產(chǎn)品品質(zhì)。在一區(qū)1-9號(hào)樓建筑單體竣工以后，南益地產(chǎn)依舊一如既往的匯合設(shè)計(jì)、施工單位反復(fù)溝通、探討，并對建筑主體進(jìn)行多次自檢，哪怕是發(fā)現(xiàn)微小的不足都會(huì)要求施工單位立刻整改。如今，I區(qū)1-9號(hào)樓終于正式交房，比預(yù)期計(jì)劃也整整提前了一個(gè)月，而且，一區(qū)1-9號(hào)樓園林景觀也已全面竣工，相應(yīng)的水、電等配套設(shè)施也同步到位，這在濟(jì)南乃至全國都是不多見的，也從根本上改變了濟(jì)南市民“交房不見景觀”的認(rèn)識(shí)。最后，整個(gè)交房儀式在王明春先生為業(yè)主轉(zhuǎn)交金鑰匙的場景中圓滿結(jié)束。