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        被預(yù)先宣告的失敗

        2008-12-31 00:00:00
        科學(xué)投資 2008年9期

        誰(shuí)肯跟一個(gè)不明事理的人打交道呢,尤其是從事商業(yè)合作。

        昨天深夜接到一個(gè)短信:“禾二老師,我們扛不下去了,準(zhǔn)備撤了!”禾二看了,心里頗覺(jué)悲哀,但并不影響睡眠,原因何在?非是禾二沒(méi)有人性,不具同情心,而是這一對(duì)創(chuàng)業(yè)組合的失敗,早就在禾二的預(yù)言之中。

        大約是4年前吧,兩個(gè)年輕人找到禾二,說(shuō)做了一個(gè)項(xiàng)目,一年多了,總是不見(jiàn)起色,心里很焦慮,希望禾二能夠撥冗過(guò)去幫助看看,毛病究竟出在什么地方。禾二見(jiàn)兩個(gè)年輕人誠(chéng)意可嘉,當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了。跑了老遠(yuǎn)的路過(guò)去一看,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)人做的這個(gè)項(xiàng)目,在方向上完全不對(duì)路,與行業(yè)潮流背道而馳,而且也根本沒(méi)有弄清楚這個(gè)行業(yè)的錢出在什么地方,想挖金子究竟應(yīng)該朝哪個(gè)地方下鍬。

        禾二當(dāng)時(shí)給他們指點(diǎn)了一番,給他們分析行業(yè)形勢(shì),告訴他們應(yīng)該如何如何做,并給他們預(yù)估按禾二的方法做,半年或者一年以后可能達(dá)到的效果和可能出現(xiàn)的局面。當(dāng)時(shí)兩個(gè)年輕人都很認(rèn)真,態(tài)度是令禾二很滿意的。幾個(gè)月間,兩個(gè)人也不間斷地給禾二打電話,咨詢每一步的做法,禾二很高興他們能夠這么快地悟道,總是毫無(wú)保留。但是幾個(gè)月之后,禾二偶然到他們的公司一看,結(jié)果卻比較失望。他們聽(tīng)了禾二的一半,自己主張了一半。但那個(gè)時(shí)候他們告訴禾二,經(jīng)過(guò)調(diào)整以后,利潤(rùn)雖然還談不上有多高,但是營(yíng)收已完全足夠應(yīng)付公司日常的開(kāi)支和其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。換句話說(shuō),他們?cè)诼?tīng)了禾二一半意見(jiàn)的情況下,已經(jīng)能夠依靠自己的力量活下來(lái)了。對(duì)這一點(diǎn),禾二還是比較滿意的。禾二這時(shí)候就產(chǎn)生了一個(gè)想法,想以兩個(gè)年輕人為主,創(chuàng)造一個(gè)樣板,于是更加積極地介入到公司。

        但是不久就發(fā)現(xiàn),跟他們打交道非常困難。兩個(gè)年輕人,一個(gè)話很少,對(duì)另一個(gè)創(chuàng)業(yè)合伙人言聽(tīng)計(jì)從,只知道埋頭干活,方向是完全由另一個(gè)年輕人把握;而這個(gè)當(dāng)家作主的年輕人,意志堅(jiān)定,極有主張,卻很少?gòu)膭e人的角度考慮問(wèn)題,換句話說(shuō),在商業(yè)活動(dòng)中智商足夠,而情商則明顯不足。

        有一次禾二幫助介紹了一個(gè)引資對(duì)象,禾二沒(méi)有介入,介紹認(rèn)識(shí)后,讓他們雙方自己去談,因?yàn)橐贿吺呛潭呐笥?,一邊是禾二希望幫助并已?jīng)較深介入其運(yùn)營(yíng)的年輕人,向著哪邊說(shuō)話都不太好,而在融資談判中,持中間的態(tài)度,則容易引起雙方的不滿,造成誤會(huì)。禾二不是老油條,但禾二活到這把年紀(jì),一些事情總還是經(jīng)見(jiàn)過(guò),所以當(dāng)雙方皆熱情邀請(qǐng)禾二一起加入“共談”時(shí),禾二立刻婉言謝絕。

        一段時(shí)間以后,其中一個(gè)年輕人給禾二打電話,說(shuō)談判已基本結(jié)束,效果還好,雙方擬定了一個(gè)投融資合同,希望禾二幫助過(guò)目。禾二看了一下,覺(jué)得以禾二對(duì)兩個(gè)年輕人公司現(xiàn)狀的了解,以及對(duì)方的現(xiàn)金投入及行業(yè)背景,覺(jué)得49%的股份占比還是合適的,而且兩個(gè)年輕人合計(jì)的股份仍舊占到51%,如果兩個(gè)人仍舊能夠繼續(xù)保持一條心,屬于絕對(duì)控股狀態(tài),風(fēng)險(xiǎn)不大。

        其后的一個(gè)晚上,雙方約定地方準(zhǔn)備簽字,在等待投資方的時(shí)候,禾二偶然看了一下擺在面前的合同,發(fā)現(xiàn)對(duì)方的股份占比已經(jīng)下降到了35%。禾二吃了一驚,因?yàn)樵诖酥昂潭奈绰?tīng)說(shuō)雙方重啟過(guò)新一輪談判,那么對(duì)方的股份占比怎么會(huì)一下子下降到這么厲害呢?問(wèn)他們,其中為首的那個(gè)竟然說(shuō),幾次談判下來(lái),他們發(fā)現(xiàn)對(duì)方是個(gè)很馬虎的人,所以他們做了這份合同,一會(huì)兒簽字的時(shí)候,如果對(duì)方不細(xì)看,把名字簽下來(lái),合同就算成了,再反悔也沒(méi)有用;如果對(duì)方發(fā)現(xiàn),就說(shuō)合同拿錯(cuò)了,把早先擬的合同拿出來(lái)了,就再給對(duì)方那份占股49%的合同來(lái)簽,也不妨事。禾二當(dāng)時(shí)聽(tīng)了,用那句香港話來(lái)說(shuō),真是“大跌眼鏡”,換句成語(yǔ),也可以說(shuō)舌矯難下。這是什么樣的人?怎么會(huì)想出這種主意?而且對(duì)方就算簽了,事后發(fā)現(xiàn)不給你錢,你又能怎么著呢?你可能指望著他一直都不發(fā)現(xiàn),直到分紅的時(shí)候才幡然醒悟,但到那時(shí)候,你已經(jīng)把對(duì)方的錢都花了,對(duì)方也沒(méi)有辦法。這種可能在現(xiàn)實(shí)中是存在的,雖然機(jī)會(huì)很渺茫,但靠這種方法,即便你把公司做成,事業(yè)成功,良心上怎么過(guò)得去?而且留下這樣的污點(diǎn),以后在圈子里還怎么混,讓人家怎樣看你?禾二當(dāng)時(shí)是大大不以為然,正色說(shuō),你們是禾二的朋友,那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)也是禾二的朋友,而且那個(gè)人還是禾二介紹給你們的,如果禾二沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這件事則罷了,頂多事后被朋友埋怨眼光不亮,“遇人不淑”,更厲害一點(diǎn),懷疑禾二和你們一起做手腳坑朋友,不但失掉這個(gè)朋友,在圈子里也壞了名聲;現(xiàn)在禾二既然發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),如果還不挺身而出,那就真是做人有問(wèn)題,品德上有缺陷了。這個(gè)絕對(duì)不行。

        很嚴(yán)肅的,禾二拿出手機(jī),當(dāng)場(chǎng)給朋友打電話,告訴他合同不能簽了,原因是怎么怎么回事。禾二還算是心存良善,沒(méi)有把事情的真相直言相告,而只是委婉地說(shuō),兩個(gè)年輕人另有想法,融資的事情要先放一放,還要等一等。雖然為此落了朋友的埋怨,覺(jué)得白費(fèi)了半天勁,禾二聽(tīng)著,心里也頗覺(jué)難受,但好歹落了個(gè)心安,算是對(duì)得起朋友了。

        自此以后,禾二開(kāi)始與兩個(gè)人疏離,因?yàn)橛X(jué)得一個(gè)人如果能力不行,你還可以幫助;如果道德品行有缺陷,還和他們攪和在一起,早晚得把禾二自己一塊兒搭進(jìn)去。心里雖然是這樣想,不過(guò)也有一點(diǎn),畢竟“指導(dǎo)”了這么長(zhǎng)時(shí)間,心里面還是有一點(diǎn)香火之情,并未完全撒手不管,直到另一件事情發(fā)生,禾二就斷定他們必?cái)o(wú)疑。

        什么事情呢?

        有一天,禾二正在和幾個(gè)朋友談事,忽然接到兩個(gè)人中為頭的那個(gè)年輕人的電話,說(shuō)他們有一個(gè)商業(yè)談判,已經(jīng)接近尾聲,但感覺(jué)好像把握不住,希望禾二明天在最后談判的時(shí)候能夠與他們一起出席,替他們把把場(chǎng)子。禾二聽(tīng)了,覺(jué)得這是一個(gè)好事,雖然對(duì)此人的人品有點(diǎn)瞧不上眼,但一起去,聽(tīng)聽(tīng)他們是怎樣與別人談判的,幫助參謀一下,費(fèi)不了太大勁,也可以給禾二自己長(zhǎng)點(diǎn)見(jiàn)識(shí),是件好事,當(dāng)即就答應(yīng)了。

        第二天下午,一起去國(guó)貿(mào)附近的一座商住樓里洽談,發(fā)現(xiàn)對(duì)方是個(gè)很有情趣的人,提出的合作條件,以禾二對(duì)年輕人公司狀況的了解,覺(jué)得不太合理,而且有些優(yōu)惠過(guò)份了。對(duì)方提出一個(gè)月給他們1萬(wàn)元,但要求用在公司運(yùn)營(yíng)和擴(kuò)展公司影響力方面,己方不參加公司管理,也不在公司中安插自己的人員;同時(shí),答應(yīng)將承包公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)權(quán)所獲營(yíng)收的35%返還兩個(gè)人年輕人,而市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用由承包方全權(quán)承擔(dān),人員招聘、工資等費(fèi)用,也由承包方完全承擔(dān)。另外,許諾他們將已有客戶自行保留,不必轉(zhuǎn)交,而且還給他們留下幾塊最具利潤(rùn)的空間讓他們自行開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí)兩個(gè)年輕人中主事的那個(gè)用眼神問(wèn)我,禾二點(diǎn)點(diǎn)頭,意思是條件不錯(cuò),應(yīng)該可以答應(yīng)。當(dāng)時(shí)對(duì)方就要簽合同,但主事的那個(gè)年輕人竟然說(shuō),要再考慮一下,回頭答復(fù)。

        等從對(duì)方公司里走出來(lái),坐到飯店里,禾二看那個(gè)主事的年輕人仍舊面沉似水,一副非常不高興的樣子。禾二很詫異,小心翼翼地問(wèn)他,究竟誰(shuí)得罪了他,弄得他如此一副不愉快的神情?他竟然說(shuō),禾二點(diǎn)頭過(guò)快,應(yīng)該還可以談出更好的條件。禾二說(shuō),那你希望達(dá)到什么樣的條件呢?他一二三說(shuō)了一遍,禾二啞然,當(dāng)時(shí)真是沒(méi)什么話好說(shuō)了。一個(gè)做公司的人掂不清自己的分量,搞不清自己的處境,整不明白自己在行業(yè)中的地位,錯(cuò)估自己的競(jìng)爭(zhēng)力與前景,這樣的錯(cuò)誤是致命的。

        禾二說(shuō),這個(gè)人一定跟你們有什么關(guān)系,感覺(jué)不純粹是出于商業(yè)利益在與你們談判。他說(shuō)是,雙方是如何如何的一種關(guān)系,原來(lái)還有很深的淵源。禾二說(shuō),你們當(dāng)然看得出,對(duì)方也是一個(gè)商人,但是因?yàn)槟銈冞^(guò)去的關(guān)系,對(duì)方還帶了一些想幫你們一把的意思,因?yàn)樗F(xiàn)在比較成功,而你們很艱難,他其實(shí)也不太在乎這些錢。希望你們不要理解錯(cuò)了人家的意思。而且禾二可以肯定,你不必再考慮提什么更高的條件,今天這個(gè)條件你不肯答應(yīng),下次連這樣的條件人家也都不會(huì)答應(yīng)了。因?yàn)橐谎劬涂梢钥吹贸?,?duì)方很精明,賬算得極清楚。這樣的情況下,人家給你開(kāi)出這樣的條件,你還支支吾吾,對(duì)方肯定就會(huì)認(rèn)為你們不懂事,忙幫到這個(gè)份兒上,也就到頭了。人家仁至義盡,盡到了做朋友的情份,不信你就走著瞧吧。

        果然事情就吹掉了。以后再把條件往下降,人家談都不肯談,誰(shuí)肯跟一個(gè)不明事理的人打交道呢,尤其是從事商業(yè)合作。這樣的事情一出接一出,三四回以后,禾二說(shuō),你們的事情做不成了,快收攤吧,現(xiàn)在收攤,還可以少受一些損失。以后你們也不要再找禾二了,我?guī)筒涣四銈兊拿?,說(shuō)實(shí)話,也不太愿意幫了,我們不是一條路上的人。這以后他們確實(shí)沒(méi)再找禾二,禾二也差不多忘掉了他們,然后就接到了他們扛不下去了的那條短信。這方面有一說(shuō)一,他們“扛”的時(shí)候,比禾二預(yù)計(jì)的長(zhǎng)了差不多一倍有余,證明兩個(gè)人確實(shí)還是挺有能力的,但惟其如此,才更讓禾二覺(jué)得可惜。

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