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        亞洲主權財富基金在行動

        2008-12-31 00:00:00德斯頓.費舍爾(DrostenFisher)
        時間線 2008年8期

        快速成長的新興國家,特別是中東和亞洲的資金的注入,是目前全球經(jīng)濟中的熱點。研究亞洲主權財富基金的投資理念和行為,可以為我們提供一些有趣的洞察。

        亞洲在投資什么?

        自2000年以來,六只亞洲的主權財富基金在公告的573宗交易中投資了1500億美元。

        其中,1080億美元來自兩只新加坡的主權財富基金——新加坡政府投資公司 (GIC)和淡馬錫控股,剩下的基本來自中國投資有限責任公司(下稱中投),有340億美元。

        與其他新興國家不同,亞洲的主權財富基金更傾向于投資本地區(qū)。從公告的信息來看,一半的交易額和80%的交易數(shù)量都流向了亞洲。

        與之形成鮮明對比的是,中東的主權財富基金在中東/北非地區(qū)的投資額只占其公告的全部投資額的19%。其中,部分原因是有的亞洲基金,如馬來西亞的國庫控股,本身就明確以發(fā)展本國經(jīng)濟為目標。

        亞洲的主權財富基金通常對中東、南美興趣不大。自2000年以來,在這兩個地區(qū)的投資一共只有六宗。一個可能的原因是,亞洲的基金高度重視自己比較熟悉的行業(yè)和公司,這種既定的政策會使得投資向亞洲集中。另一個可能的因素是亞洲的基金缺乏投資中東和南美所需的人才、專長和關系網(wǎng),所以才會顯得信心不足。

        那么,亞洲的主權財富基金的投資流向了哪些行業(yè)呢?

        數(shù)據(jù)顯示,亞洲主權財富基金對于金融服務行業(yè)情有獨鐘,有57%的資金流向了這個行業(yè),其中大部分(490億美元)投資發(fā)生在最近的美國、歐洲次貸危機后,帶有部分投機主義的意味。

        中投在這個領域中顯得尤為積極,高調投資了JC Flowers(40億美元)、摩根士丹利(50億美元)和百仕通集團(30億美元)。

        新加坡的基金也同樣非常活躍。GIC高調在歐美進行投資,如UBS(140億美元),花旗銀行(70億美元)。新加坡第二大基金淡馬錫則投資了美林(40億美元),巴克萊銀行(30億美元),渣打銀行(40億美元)。

        這八宗來自三只亞洲基金的投資,占了自2000年以來的490億美元金融領域的投資的400億美元。

        不過,除了淡馬錫,亞洲主權財富基金更傾向于投資本國的金融公司。

        僅次于金融服務的熱門投資領域是房地產(chǎn)(230億美元)、工業(yè)(95億美元)、基礎設施(88億美元)、能源與公共事業(yè)(68億美元)、電信(49億美元)。在房地產(chǎn)行業(yè)中,亞洲、歐洲作為投資接受方平分秋色,分獲100億美金和120億美金,而美國房地產(chǎn)業(yè)明顯不在亞洲基金考慮之列。

        在工業(yè)領域中,亞洲主權財富基金也偏好于亞洲本身,投資額達到78億美元。這種傾向也存在于能源、公共事業(yè)和電信行業(yè)中。在基礎設施行業(yè),投資主要發(fā)生在歐洲,達76億美元,剩余的都在亞洲。

        專業(yè)化與透明化

        亞洲最大的三只主權財富基金:GIC、淡馬錫和中投,正在體現(xiàn)出專業(yè)性與透明度對成為市場中堅力量的重要性。

        GIC是亞洲最大的主權財富基金,估計約有3300億美元的資產(chǎn)。雖然它是新加坡兩只基金中較年輕的一只,但反映出來的投資戰(zhàn)略則較為保守。但GIC以嚴明的紀律和專業(yè)化的管理著稱,在國際投資社會有著較高的聲望。

        美國金融服務機構的一位高級官員曾將GIC與大學捐贈基金進行比較,稱GIC的投資戰(zhàn)略很大程度上是以美國的哈佛、耶魯?shù)却髮W為模板。在資產(chǎn)分配上,GIC報告稱其在股權、債券和其他資產(chǎn)的配比上始終保持50%∶30%∶20%。在公告的投資項目中,GIC傾向于大宗的投資,且主要集中于金融和房地產(chǎn)領域。

        作為新加坡主權財富基金元老的淡馬錫,成立于1974年,擁有約1080億美元資產(chǎn),員工300多名。與GIC相似的,淡馬錫因其專業(yè)化的管理在國際投資社會中享有較高的聲望,也自然成為了其他新興國家主權財富基金的榜樣。在運作的透明度方面,淡馬錫更是首屈一指。

        對于新興國家主權財富基金的主要批評就源于這些基金(特別是中東的基金)的超級私密性和透明度的缺乏。很多基金的網(wǎng)頁上,除了寥寥數(shù)頁的聯(lián)系方式和基金基本介紹,信息量非常有限。與之形成鮮明對比的是,淡馬錫的網(wǎng)頁上公布了大量的細致的關于直接投資、交易額、投資領域和地域的信息??梢院敛豢鋸埖卣f,淡馬錫是挪威GPFG以外全球最透明的主權財富基金。

        通過公開交易信息和投資戰(zhàn)略,淡馬錫減少了投資歐美市場中可能出現(xiàn)的政治阻撓,提高了交易成功的概率。

        亞洲第三大主權財富基金是中投。中投成立于2007年,擁有約2000億美元的資產(chǎn)。作為一只較新的基金,其投資戰(zhàn)略還不甚清晰。但從公告的信息看,它傾向于交易數(shù)量小,但金額大的投資。中投也已經(jīng)對中央?yún)R金的資金實現(xiàn)管理,主要投資國內(nèi)銀行。

        國際社會對中投的一舉一動都抱以極大的興趣。它在歐美市場上是否會因為政治因素碰壁,還取決于人們對它的投資行為形成的態(tài)度。要減少政治阻撓風險的發(fā)生,中投一則可以效仿淡馬錫,將投資操作透明化;二則像中東的某些主權財富基金那樣,采取企業(yè)外交的手腕,通過行之有效的游說來增進自身的利益,并保障投資的順利進行。

        在未來,亞洲主權財富基金確實是冉冉升起的經(jīng)濟力量的代表,前途光明。但他們面臨的主要挑戰(zhàn),將會是如何平衡自身日漸強大的經(jīng)濟影響,和來自他們所要投資的國家的政治敏感性。這種平衡的把握,在歐美國家尤為重要,因為這舞臺上原有的演員還在適應經(jīng)濟力量和經(jīng)濟影響日漸東移的過程中?!?/p>

        作者為摩立特集團波士頓分公司董事經(jīng)理

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