“行啊。小伙子……你叫趙南起，是吧?”周保中親自保送他進入東北軍政大學。從不懂漢字、不懂漢語，到千人中的尖子

1927年4月，趙南起出生在吉林永吉一戶朝鮮族農(nóng)民家庭。戰(zhàn)爭、瘟疫和苦難貧寒的童年，帶給他許多思索和鍛煉。

1945年8月，隨著日本的“太陽旗”在長白山西麓的一個朝鮮族山村落下，當?shù)匾粫r出現(xiàn)了無政府狀態(tài)。不知從什么地方冒出來的國民黨特務、土匪強盜和偽滿軍警四處施虐。性格倔強、愛憎分明的趙南起小學畢業(yè)后正在家務農(nóng)，看到辛勤換來的勞動果實被掠奪，便收集了一些日本人和偽滿警察丟棄的槍支，帶領(lǐng)年輕的伙伴們成立了一支護村的武裝。他很快成為這支武裝的核心，并發(fā)展到100多人。趙南起把這支武裝分成若下小組，在村子里放哨巡邏，為鄉(xiāng)親的安寧起到了很好的保護作用。

同年初冬，村口突然來了一支不同于以往的隊伍，他們說話和氣、買賣公平、保護百姓、打富濟貧。這支隊伍，正是彭真派到東北開展工作的征糧隊的一部分。趙南起與這支隊伍的主動接近，從此把他帶上了革命的征程。多年后，趙南起仍記得當時的心情。他說：“共產(chǎn)黨人紀律嚴明，對朝鮮族群眾非常尊重，大講民族團結(jié)，全力清除匪患。這使我產(chǎn)生了對共產(chǎn)黨的崇敬之情?！?/p>

去年11月，東北人民自治軍開到當?shù)亍Ｒ驗闆]有根據(jù)地，糧食便成了主要問題。此事，趙南起看在眼里，急在心里，很快組織自衛(wèi)隊開展“迎親人、獻糧表心意”活動，并親自動員朝鮮族群眾捐獻大米。

12月，新成立的吉林省人民政府在趙南起的家鄉(xiāng)召開首屆人民代表大會，當?shù)匾慌竺拙璜I儀式也安排在大會上進行。

當趙南起汗流浹背地把一袋袋糧食組織運送到會場后，一個中年漢子向他伸出了大手：“行啊，小伙子!剛才上下都在議論你。我們工作隊都征不到糧食，你一下就給我們弄了25萬斤。你叫趙南起，是吧?”

這時，有人向趙南起作介紹，這就是大名鼎鼎的東北人民自治軍副總司令、吉林省人民政府主席周保中將軍。趙南起聽后心里特別激動，再加上這番夸獎，一時不知從何說起。

周保中親切地詢問起趙南起今后的打算。在最近同聯(lián)軍、同政府工作隊同志的接觸中，趙南起有了考慮。他真心喜歡上了這支隊伍和這些為百姓做事的人，很想成為其中的一員：“我想加入民主聯(lián)軍，同你們一起干革命!”

周保中點了點頭：“非常歡迎你參加革命隊伍!”他思索一番后說：“我們需要你這樣的朝鮮族有為的青年。不過，我不想讓你現(xiàn)在就到部隊扛槍打仗，而想送你去學習、上軍校。先學本領(lǐng)，再更好地為黨工作!”

“上學?!”趙南起知道正在街上招收學員的東北軍政大學，但至少要中學畢業(yè)，而自己只有小學程度，漢字不識，怎么能上學呢?

“上學!”周保中堅定地說，“就上我們東北軍政大學!”

1945年12月，經(jīng)周保中親自保送，趙南起正式成為東北軍政大學吉林分校軍事隊的一名學員。

趙南起最初被分在政治隊，由于文化基礎(chǔ)差，組織上不久將他轉(zhuǎn)入軍事隊的朝鮮隊。這次轉(zhuǎn)隊，是他在革命征途上遇到的第一個挑戰(zhàn)。

趙南起十分清楚，文化基礎(chǔ)是一個方面，主要是語言不通成為自己學習的障礙。這時，他已在同一些共產(chǎn)黨員的交往中接觸到共產(chǎn)黨的ABC，并同時悟出了這樣一個道理：一個朗鮮族青年，在革命隊伍中通曉漢語是極其重要的，不懂漢語，不只是現(xiàn)在，就是將來，在革命的道路上都將寸步難行，一事無成。

于是，趙南起給自己規(guī)定：在三個月內(nèi)熟悉漢話，半年內(nèi)掌握漢語語法。按照這個計劃，他一天要學15至20句簡短用語……

趙南起性格中不怕難、不服輸?shù)膭蓬^，給他幫了大忙。到1946年初夏，他的漢語水平就達到了交流的程度。就在這個夏日，始終關(guān)注著這位朝鮮族青年成長、進步的黨組織，又將他從朝鮮隊轉(zhuǎn)入漢族隊。這次轉(zhuǎn)隊，則是他從同一批朝鮮族子弟隊伍中脫穎而出的第一步。

接著，就有了第二步。

到漢族隊后，組織上派專人給他指導和幫助。除了專業(yè)老師“開小灶”，在語言交流和學習漢字上，周圍同學也給予了許多幫助。同時，加上他性格中那種做事就要做好的潛意識支配，使他在學習中特別刻苦。他在軍事技能、政治理論和群眾工作等學習中處處爭先，很快獲得優(yōu)異的成績，1946年，中共吉林省委到軍政大學分校選拔省民運工作隊隊員，在1000多名學員中，趙南起因?qū)W習成績優(yōu)異、漢語水平好，被選定為5名學員之一。就在這年冬季，他提前結(jié)束了在軍政大學的學習，真正踏上了革命實踐的征途。

從翻譯的崗位上開始起步。金化戰(zhàn)役，前線將士急需兩萬枚手榴彈。他用一天半時間，采用汽車接力的辦法，從國內(nèi)準時運去3萬枚手榴彈

到民運工作隊不久，趙南起的靈性和認真態(tài)度便引起了中共吉東地委的注意，很快被調(diào)到地委機關(guān)任于事。當時，吉東地委主要管轄延邊地區(qū)，是東北民主聯(lián)軍的重要戰(zhàn)略后方基地，在朝鮮族群眾中開展工作是吉東地委的重要任務。

一次，趙南起被安排給孔原書記當朝語翻譯?？自v話很快，其中還有許多深邃的道理。那天，孔原講一句，趙南起翻譯一句，遇到一些朝鮮族群眾難懂的成語和政策問題，他又逐一解釋。通過他的翻譯，孔原一個簡短的講話，獲得群眾10多次鼓掌。會后，孔原問了趙南起的經(jīng)歷和學習，頓時有了興趣：“好好干，小伙子!”從此，孔原每次出門，便把他帶在身邊，充當翻譯、秘書和助手。

在中共歷史人物中，時常能見到孔原這個名字，但因他長期從事黨的調(diào)查工作，深入了解他的人恐怕不多。這位大革命時期參加工作的老黨員，不僅是一位老紅軍，而且還曾在蘇聯(lián)學習過?？箲?zhàn)時期，孔原從蘇聯(lián)歸來，他的婚禮同鄧小平一起操辦，雖然簡樸，但中央大多數(shù)領(lǐng)導都來祝賀，解放后，孔原一直從事中央社會部和軍內(nèi)的領(lǐng)導工作。

趙南起在接觸孔原后，覺得這位老同志思想境界高，講話有條理，總是能站在比別人更高的層次提出問題、解決問題。哪里有難題，只要他一去，總能解開疙瘩打開僵局。從此，趙南起便虛心學習。多少年后，趙南起不無感激地說：“我從孔書記身上學到了許多東西，這些東西對我提高工作能力有很大的幫助……使我悟到領(lǐng)導藝術(shù)的精髓，學會了站在領(lǐng)導角度、用領(lǐng)導思維方式來考慮問題，這是我一生最大的收獲之一?！?/p>

后來，一紙調(diào)令將趙南起調(diào)往吉林省委政策研究室工作。

1950年朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，趙南起報名入朝，隨第一批志愿軍部隊開赴朝鮮。入朝后，他先后任志愿軍司令部作戰(zhàn)處參謀、志愿軍后方勤務司令部計劃運輸科科長。初上戰(zhàn)場，趙南起就成為這場現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的汽車運輸組織的總調(diào)度。

“千條萬條，運輸?shù)谝粭l?！笔煜こr戰(zhàn)爭特點的人都十分清楚，在這場戰(zhàn)爭中后勤極為重要，而保障的關(guān)鍵在運輸。據(jù)統(tǒng)計，由于我方?jīng)]有掌握戰(zhàn)場制空權(quán)，部隊后勤剛開始運送三天，就損失汽車400輛。敵軍用“天上點燈、地面撒釘、地下炸坑”的辦法，阻止我方汽車運輸，致使我方前線彈藥、物資十分緊缺。志愿軍司令部命令志愿軍后勤部，要下決心扭轉(zhuǎn)這一局面。接到命令后，趙南起從調(diào)查研究做起，很快摸清了物資囤積量，也弄清了汽車運輸能力，而最關(guān)鍵的是找到了物資主要在江橋梗阻的癥結(jié)。經(jīng)過思考，他建議實行“倒短運輸”的辦法，把物資轉(zhuǎn)運過江，然后分段依靠多種力量、多種路線、多種時機把戰(zhàn)場急需物資送到一線。

“這是一個好辦法!”志愿軍后勤部首長肯定了這一建議，并派趙南起作為司令部總代表到現(xiàn)場組織。經(jīng)過一個多月的拼搏，趙南起出色地完成了這一任務。

從1951年初開始，朝鮮前線的運輸問題始終受到中央及前線最，島首腦機關(guān)的重視。趙南起也在想方設法解決這一難題。他集思廣益，上傳下達，縱橫協(xié)調(diào)，周密組織，令美國人吃驚的“打不斷、炸不爛的千里鋼鐵運輸線”的建立，凝聚著他的諸多心血。消息傳到北京中南海，毛澤東高興萬分：“在汽車路旁用一萬多人站崗，飛機來了打信號，司機聽了就躲著走，或者找個地方藏起來……汽車的損失由開始的百分之四十減少到百分之零點兒，這是一個奇跡!”

在這之后，更顯示趙南起才華的是著名的金化戰(zhàn)役。

1952年10月，美軍在上甘嶺對志愿軍發(fā)動了規(guī)模龐大的“金化攻勢”。中國人民志愿軍第十五軍沉著應戰(zhàn)。由于陣地戰(zhàn)彈藥消耗驚人，趙南起突然接到一項“在一天半之內(nèi)，為前線將士運送兩萬枚手榴彈”的任務。領(lǐng)命后，趙南起迅速查看了倉庫彈藥儲備情況。這一看，使他倒吸一口涼氣：’朝鮮境內(nèi)手榴彈因秋季反擊戰(zhàn)消耗所剩無幾，唯一的辦法是從國內(nèi)調(diào)運。而這種調(diào)運，一般需要一周，最短也要三天。

趙南起并沒有驚慌失措。很快，他就制訂出一份詳細方案：經(jīng)查，安東(今丹東)有8萬枚手榴彈待運，前線急需，就從這8萬枚中解決。考慮到火車運輸一無安全把握，二無時間保障，就采用汽車接力韻辦法運送。從安東到十五軍后勤500公里，準備15輛卡車分三段接力。運送車輛作特殊標記，優(yōu)先放行，預計29日拂曉前送到。

報經(jīng)志司后勤首長同意后，方案啟動了。28日下午15時，3萬枚手榴彈開始啟運。由于計劃周密，運輸順利，到29日早上6時，3萬枚手榴彈準時運到了十五軍陣地前。

一心想著“能為人民、為國家做點事情\"的趙南起，帶領(lǐng)敬信公社群眾抓生產(chǎn)，種水稻?！拔母铩迸d起，他的身體受到6年折磨，心卻被重壓10年

1955年至1957年，趙南起被組織推薦到解放軍后勤學院深造。但他只當了一年學員，就被學院破格提拔為教員。

學習、教育生涯，趙南起也很喜歡，但他卻有自己的考慮：“當時戰(zhàn)爭已平息，有條件留在北京。但一想我是一個農(nóng)民的兒子、朝鮮族人民的后代，黨的教育、組織的處處關(guān)懷，使我學得了理論，掌握了為人民服務的本領(lǐng)，我就有一種不能報答而產(chǎn)生的不安感。剛參加革命在地方工作時有一個夢，就是要富民；后來參加朝鮮戰(zhàn)爭后又有一個夢，就是強兵。這兩個夢再后來合到一起，就是能為人民、為國家做點事情。正在這時，家鄉(xiāng)來了信，信中反映家鄉(xiāng)還很窮，我便有了主意……”于是，在他的申請下，趙南起被調(diào)往延邊軍分區(qū)任政治部副主任。

1964年，全國性的農(nóng)村“社教”開始，趙南起被派往地處中、朝、蘇三國交界處的琿春縣(今琿春市)敬信公社擔任工作隊隊長兼黨支部書記。

趙南起喜歡深入到群眾之中。一天工作歸來，他被安排到農(nóng)民家中吃“派飯”。當?shù)厝罕娭肋@是軍分區(qū)的“大干部”，特地把他的飯派到一戶沒有多大負擔的農(nóng)民家里。開飯了，主人為他端上來一碗稗米飯，而這種稗子只有來了客人才拿出來做干飯。

端著這碗飯，趙南起的眼淚直往下掉。東北解放18年了，為什么老百姓還這么苦呢?他放下碗，走向原野，面對高天厚土，他感到在這里的工作重點便是盡快把生產(chǎn)搞上去。 趙南起在全公社跑了一個月，發(fā)現(xiàn)圖們江入?？谝粠恋胤饰帧⑺闯渥?，是種植水稻的風水寶地?？捎捎谟昶趫D們江洪水泛濫，這里形成許多大大小小的“泡子”。因地下水位高，群眾種水稻就會澇死，只有種稗子度日。長期這樣，這里就被視為水稻禁區(qū)。

“這里有水，光照好，怎么會成禁區(qū)呢?我們這兒是禁區(qū)，那為什么一江之隔的朝鮮大面積水稻年年豐收呢?我看問題在這里——腦子。”

思想問題解決了。趙南起利用原，來在省委政策研究室認識的熟人，找農(nóng)業(yè)專家會診，很快就找到了通過搞排澇溝和地下水渠排澇，用修江堤防洪和興修電灌網(wǎng)根治水患的辦法。

說干就干。趙南起帶領(lǐng)群眾真抓實干，終于改造出水田7700多畝，結(jié)束了圖們江沿岸特別是下游不能種水稻的歷史。第一年，早稻收割，人民群眾沒有什么好感謝的，只是一個勁兒往他碗里加白米飯。群眾說，吃到了白米飯；才知道什么叫社會主義好!他又流出了熱淚。

敬信公社的水稻種出來了，圖們江流域水稻年年增產(chǎn)。趙南起因在“社教”和主持延邊民兵工作中成績突出，受到上級肯定，逐步被提拔為軍分區(qū)政治部主任、副政委、第二政委。

然而，就在趙南起為延邊人民深謀遠慮時，一場暴風雨來臨了。196，6年“文化大革命”開始后，延邊也很快卷入“階級斗爭”的狂潮。

從1967年開始，因為不同意批斗延邊朝鮮族自治州州委書記朱德海，趙南起被斥責為“?；逝伞?，遭到審訊、批斗、抄家。一直到1972年，延邊問題受到中央的重視，在周恩來過問后，延邊的斗爭才漸漸剎車。整整6年，趙南起多半是在被審查中度過的，心情苦悶、悲憤可想而知。在這之后，趙南起逐漸官復原職，但調(diào)離了延邊軍分區(qū)。職務雖然恢復了，卻沒有作根本的結(jié)論。趙南起從肉體關(guān)押到精神的關(guān)押，實際上遠遠不止6年，而是10年之久……

1978年中共十一屆三中全會之后，強加在趙南起頭上的一切不實之詞隨之一掃而去。這時，延邊人民強烈要求時任吉林省軍區(qū)政治部主任的趙南起回延邊主持大計。沈陽軍區(qū)經(jīng)請示中央軍委，同意趙南起回延邊擔任自治州黨委第一書記，并兼任延邊軍分區(qū)第一政委。

這之后，對趙南起而言，只有一個想法，那就是把損失的盡快奪回來。他夜以繼日地工作，拼命地擠時間、搶時間、趕時間，用最高昂的干勁，為延邊振興作出自己的努力。很快，他組織制訂了延邊經(jīng)濟翻兩番的發(fā)展目標，積極支持起草和頒布《延邊朝鮮族自治州條例》，還親自組織和啟動了延邊紡織、卷煙在短期內(nèi)達到“兩個五萬”的拳頭工程。1981年，趙南起借參加中央黨校培訓班之機，與山東省省長梁步庭達成協(xié)議，讓延邊與青島開展經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作，用沿海城市的先進經(jīng)驗帶動少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟起步……

1983年，趙南起在中共吉林省第四次代表大會上當選為吉林省委書記。此時，由于采取了“以沿海帶延邊”的經(jīng)濟舉措，延邊經(jīng)濟已經(jīng)形成“以工業(yè)帶農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)促工業(yè)，內(nèi)涵和外延并重共舉”的經(jīng)濟發(fā)展格局。

趙南起在吉林省委工作了兩年多，主要分工抓農(nóng)業(yè)。這兩年，他整個身子都撲在基層，撲在農(nóng)村。兩年過去后，農(nóng)民們高興地說：“過去是上面放，下面望，中間有根頂門杠”，現(xiàn)在是“上面放，下面望，領(lǐng)導領(lǐng)著我們闖”。通過鼓勵和引導解放思想，農(nóng)民的生產(chǎn)熱情像火山一樣噴薄而出，連續(xù)兩年都獲得大豐收。每到收割季節(jié)，望著千頃稻浪和送糧隊伍，趙南起總是抑止不住內(nèi)心的激動。

兩年豐收，他兩次流淚，那才是真正幸福、喜悅的淚……

老軍回營，省委書記出任三軍后勤部長。“用改革總攬全局”，改革涉及全軍后勤各個領(lǐng)域，他為此走遍部隊各個角落

1985年，趙南起奉調(diào)進京到總后勤部工作，重新穿上了軍裝。

實際上，在延邊、在吉林省委工作期間，他都保留著軍籍，并擔任著軍隊職務。直至這次進京，他才徹底脫離地方工作。從1985年到1995年，趙南起軍裝上的風紀扣嚴嚴正正扣了10年，他在軍隊的高級領(lǐng)導崗位上連續(xù)工作了10個春秋……

進京工作僅兩個年頭，1987年11月，趙南起任總后勤部部長、總后勤部黨委書記。1988年4月，當選中華人民共和國中央軍書委員會委員。

1987年，中國改革開放事業(yè)全面展開，軍隊建設也進入了新的發(fā)展時期。國家大政是以經(jīng)濟建設為中心，集中精力發(fā)展經(jīng)濟。而軍隊則是“忍耐”、服從國家經(jīng)濟建設的大局。擺在他這位新任后勤部長面前的只有兩條路：一條是守成，一條是發(fā)展。但守成不需要他來干，別人也能行。從小f什么事就要干好的性格，使他選中了發(fā)展。要發(fā)展，還要切實強調(diào)軍事服從于國家經(jīng)濟，在繼續(xù)忍耐中有所作為，只有一把鑰匙可以打開一這把鎖：那就是“用改革總攬全局”，把改革的精神貫穿到軍隊一切工作之中。

思路清晰了，趙南起在總后黨委會上談了自己的打算，同時在全軍后勤建設上提出了“兩少兩好”的總要求：“人少但要把工作做好，錢少但要把事情辦好!”

在此前提下，趙南起要求軍隊后勤工作由保障“早打、大打、打核戰(zhàn)爭”的臨戰(zhàn)狀態(tài)，向保障和平時期軍隊建設和適應未來軍事斗爭特點和規(guī)模的戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變，由單純供給型向供應經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，由擴展外延為主向開拓內(nèi)涵為主轉(zhuǎn)變，由軍隊自我封閉型保障體系向軍民一體化保障體系轉(zhuǎn)變。隨著這“四個轉(zhuǎn)變”出臺，一場圍繞按照軍事經(jīng)濟規(guī)律辦事、講求軍隊后勤保障和建設的軍事經(jīng)濟效益的改革戰(zhàn)，在全軍范圍內(nèi)打響了!

方向剛剛確定，一項亟待改革的項目就碰到了“槍口”上。

那是趙南起到總后不久下部隊視察，在某戰(zhàn)區(qū)，計劃當天到某陸軍油庫。臨出發(fā)時，司機還特意看了地圖。結(jié)果到當?shù)睾?，遇到一個油庫，一問，是空軍油庫，再一個是海軍油庫，第三個才找到應去的這個陸軍油庫。實際上三個油庫并不遠，都在一條馬路上。趙南起坐下來就問：“這三個油庫互相有什么聯(lián)系?陸軍給海軍供不供?空軍給陸軍供不供?海軍給空軍供不供?”回答只有一句話：“相互沒聯(lián)系，不供!”

弄清油料供應，再了解醫(yī)院，又是如此。明明在陸軍醫(yī)院附近的空軍部隊官兵，如果住院，卻要送到幾百里之外的空軍醫(yī)院，有時一個地方重復建設各軍種好幾所醫(yī)院，但互不相通。醫(yī)院如此，物資維修和供運也是照樣。各軍兵種各有自己的攤子，有自己的體系，同樣內(nèi)容、同一地區(qū)重復建設。類似問題在全軍后勤系統(tǒng)比比皆是。

從部隊歸來，趙南起對這種舊體制至少說了三點致命之處：一是平時和戰(zhàn)時保障體制脫節(jié)；二是三軍各成體系，機構(gòu)重疊，重復建設；三是運輸迂回、物資倒流、保障效益低下，浪費嚴重。

“怎么辦?”問題指出來后，趙南起還是一句話：“改革!”

為了這項改革，趙南起召開過專家咨詢會，到國外訪問考察過，還反復聽取部隊各方面的意見。最后，他確定了“三軍聯(lián)勤”的思路，但考慮到時間和步驟，出臺了《軍隊后勤保障體制改革的總體方案》，決定分三步組織實施。

在任期內(nèi)，趙南起還組織落實了網(wǎng)絡型劃區(qū)保障的試點，在幾個重要戰(zhàn)區(qū)實施“代供、代醫(yī)、代修”為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡型劃區(qū)保障。

事實證明，趙南起的眼光是長遠的。他的改革是今天三軍聯(lián)勤的序幕。改革很快獲得階段性效益。僅1992年統(tǒng)計，“代供、代醫(yī)、代修”保障覆蓋軍需、衛(wèi)生、油料等8個后勤專業(yè)領(lǐng)域，僅部分地區(qū)在實行新的油料供運體制后，每年減少不合理運輸就達6000多萬車公里，節(jié)油達1.3萬多噸；此外，在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，全國83％的官兵可在50公里內(nèi)的醫(yī)院就醫(yī)……效益不止于這些數(shù)字，關(guān)鍵還在于這種嘗試使人民解放軍后勤保障現(xiàn)代化和正規(guī)化建設發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

時間到了20世紀90年代初，趙南起把軍隊后勤改革推向了更深、更為敏感的領(lǐng)域。這個領(lǐng)域就是在保證全軍部隊完成自身任務的前提下，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，以彌補物價上漲帶來的生活經(jīng)費不足，改善部隊官兵生活。

作為一個老兵，趙南起清楚，中國人民解放軍誕生的早期，就與生產(chǎn)相聯(lián)系。當年朱德種菜，后來連隊菜地保障自足，都是早期產(chǎn)物。而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，部隊生產(chǎn)經(jīng)營也隨著市場經(jīng)濟而調(diào)節(jié)。但是，由于多方面的原因，軍隊在生產(chǎn)經(jīng)營方面也出現(xiàn)了一些問題。

“對于改革，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問題時，要采取措施堅決糾正。既不能吹毛求疵，又不能因噎廢食，要把糾正錯誤與改革區(qū)分開，不以問題否定改革的必要性。糾正錯誤，是為了更好更快地改革!”帶著這個思想，趙南起開始大抓生產(chǎn)經(jīng)營的整頓和管理工作的改革。

趙南起為此親自召集全軍后勤部長會議，重點聽取經(jīng)營情況匯報。經(jīng)過仔細的分析，他指出了存在的問題：主要問題在于各級各部門層層在搞創(chuàng)收，結(jié)果領(lǐng)導和機關(guān)牽涉精力太多，影響了部隊中心工作；各單位自收自支，相互之間發(fā)展不平衡，影響部隊團結(jié)和穩(wěn)定；分散經(jīng)營，小打小鬧，無法形成適度規(guī)模經(jīng)營；違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，致使生產(chǎn)經(jīng)營難以繼續(xù)發(fā)展。

起南起最后表態(tài)，用“兩個不行”定了調(diào)：“在目前軍費緊缺的情況下，軍隊不搞生產(chǎn)經(jīng)營不行，但像這樣一個搞法也不行?！?/p>

趙南起此時有一個想法，當前權(quán)宜之計是加強管理，進行整頓，待將來形成幾個大的集團性規(guī)模之后，取消部隊生產(chǎn)經(jīng)營，依靠大企業(yè)創(chuàng)收。這樣既分擔國家困難，也彌補了經(jīng)費不足，同時還可以逐步把管理社會化。他把這個想法同軍委有關(guān)領(lǐng)導交換了意見，并很快經(jīng)軍委批準，在全軍范圍內(nèi)實行了“軍企分開、歸口管理、逐步集中、規(guī)模規(guī)范”，把部隊生產(chǎn)經(jīng)營推上了健康發(fā)展的軌道。

方針確定后，趙南起決定把這項工作再推一程。

1991年，趙南起來到深圳調(diào)查后，拍板決定以南方制藥廠為龍頭，合并在深圳的30多家企業(yè)，成立三九集團，并幫助研究企業(yè)文化、企業(yè)機制和企業(yè)經(jīng)營及管理經(jīng)驗，一下把這個新型企業(yè)推到國際市場。

邯鄲鋼鐵廠，是總后勤部直屬企業(yè)。趙南起三次到這里視察，給以“放水養(yǎng)魚”的政策，免除6年的上繳利潤用于技改，并親自幫助上離心球墨鑄鐵管項目，使這個企業(yè)在后來的市場競爭中處于領(lǐng)先地位。

抓了集團、工廠，趙南起還抓了其他行業(yè)的典型示范，嫩江基地農(nóng)場就是一例……

趙南起擔任總后勤部部長7年，也是人民解放軍后勤發(fā)展較快的7年。這7年，他獲得許多稱謂：大管家、紅管家、好管家。

1988年9月，鄧小平頒布命令，趙南起被授予上將軍銜。

“別的事情一下先辦不到，我看一兩年讓大家住上標準房沒問題!”兩年后，科研人員說：上將是為我們送溫暖而來的!出任全國政協(xié)副主席，特別偏愛農(nóng)業(yè)科技

1992年，65歲的趙南起出任中國人民解放軍軍事科學院院長。

到軍事科學院后，趙南起深入調(diào)查研究了一個月，對施政方針心里有了底。在深入到研究人員家中看居住條件時，看到一個師職單元里住著三家研究人員，他就知道自己該干什么了。領(lǐng)導新來，大家都希望他講幾句。他同意，張口就來：“搞科研大家是內(nèi)行，我只強調(diào)‘四個結(jié)合，四個為主’……”

接著，趙南起話鋒一轉(zhuǎn)：“研究工作，靠大家去做，我唯一的特點就是在軍隊做后勤保障有些經(jīng)驗，別的事情一下先辦不到，我看一兩年讓大家住上標準房沒問題!”話不長，下面的掌聲卻雷鳴一般。由于前幾年軍事科學院基礎(chǔ)建沒經(jīng)費有限，這里研究人員的住房幾乎是北京市最擁擠的了。趙南起這席話，講得大家心里樂開了花。

說干就干。趙南起親自聯(lián)系列項，研究和審查適合科研人員居住的建房圖紙，親自籌措資金，然后不分白天夜晚在工地上轉(zhuǎn)。一年之后，部分人員住上了標準房。兩年之后，所有在職干部安居樂業(yè)。

解決了，房子，趙南起又為大家解決乘車問題和打電話、看病就醫(yī)等一系列問題。許多困難都是沉積幾十年的“老大難”，他一一加以解決。那陣子，他把心血都傾注到為軍事科學院創(chuàng)造一個良好的科研環(huán)境上，用科研人員的一句話說，就是：上將是為我們送溫暖而來的!

1995年7月，趙南起50年的軍旅生涯告一段落。在軍事科學院舉行的歡送大會上，人們用長時間的拿聲向?qū)④娭戮?。趙南起的講話一共8分鐘時間，其中掌聲占了3分鐘。這經(jīng)久不息的掌聲包含了全體官兵的深情。上將的眼睛模糊了!

1998年3月，在全國政協(xié)第九屆委員會第一次會議上，趙南起當選為全國政協(xié)副主席。

談起全國政協(xié)的工作，趙南起有這樣一番話：“這里人才累累、行家濟濟，有學不完的知識、交不完的朋友，也包括有做不完的工作、永無止境的服務?！鄙蠈⒎浅M意晚年到這里謀劃他人生“最后的一個戰(zhàn)役”，為民族興旺與發(fā)展奉獻余熱。

開始工作了，趙南起不顧年邁，一頭扎到基層，親自搞調(diào)查研究。一切工作的基礎(chǔ)在于調(diào)查研究，這個經(jīng)驗成為他一生的法寶。他屢次使用，屢次靈驗。

在上任的第二季度，趙南起首先抓了一個“全國酒類生產(chǎn)銷售情況的調(diào)查”。這項調(diào)查，由全國政協(xié)提案委員會提出來后，他馬上有了興趣。當時，正值全國特大假酒案問題出現(xiàn)不久，這可引起了趙南起的極大關(guān)注，他認為，中國是一個酒類生產(chǎn)大國，酒類生產(chǎn)和銷售在工業(yè)領(lǐng)域占的比重很大。盡管國外也出現(xiàn)假酒問題，但致死致殘的不多，一旦中國出現(xiàn)類似問題，將嚴重影響消費者利益和國家形象。于是，他跑四川、去湖南、下廣東，開展廣泛調(diào)查，很快從樹立國家形象出發(fā)，拿出了一份完整的報告，并提出以法律形式將酒類生產(chǎn)銷售規(guī)范化、制度化。這份報告在全國政協(xié)和國家有關(guān)部門內(nèi)引起廣泛重視。

第三季度，趙南起按計劃進入第二個課題：生態(tài)農(nóng)業(yè)問題。

趙南起認為，黨的十一屆三中全會之后，中國農(nóng)業(yè)發(fā)生了根本性變化?，F(xiàn)在提出可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是解決生態(tài)農(nóng)業(yè)的問題，因它是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命。對這一問題的研究，趙南起懷有極大的興趣。他同吉林省政協(xié)合作，很快完成了調(diào)查，并起草了調(diào)查報告……

趙南起很善談。政治、經(jīng)濟、軍事和文化方面的話題，他都有獨特的見地。但他又是那種不大說自己的人，因此他有一個常人想不到的興趣：熱衷農(nóng)業(yè)科技。

一個久在行伍的老將、一個出入在都市的上層人士、一個日夜操勞國家政務的領(lǐng)導干部，一直對農(nóng)業(yè)科技偏愛有加并將其作為生活的一部分，這的確令人感到意外。

趙南起道出了事情的原委。他說自己本身就是一個農(nóng)民的后代，小時候務過農(nóng)，迷戀莊稼收割時的喜悅。還有一件事，是80年代中期農(nóng)村包產(chǎn)到戶之后，出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高峰，但如何保持后勁，再上臺階，這給在吉林省委主管農(nóng)業(yè)的趙南起出了一個不小的難題。經(jīng)過反復考證，他從四平地區(qū)的一個農(nóng)科所得到啟示：這里培養(yǎng)了一種玉米新品種，經(jīng)在全省推廣，增產(chǎn)幾十億斤。為此，他一次重獎科研人員每人l萬元!從此，趙南起不管走到那里，都注重同農(nóng)業(yè)專家交朋友，并進而對農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)生了興趣，從組織領(lǐng)導工作發(fā)展到親自動手試驗。

趙南起喜愛農(nóng)業(yè)科技讓人感到新奇有趣，但透過他的偏愛和興趣，則能感受到他的心是屬于人民的。他從農(nóng)民中走來，是中國人民的兒子，他的大半生總是把富民強兵的事業(yè)同個人成長進步結(jié)合在一起。正因為這樣，他才取得了輝煌業(yè)績，享受到崇高的榮譽。

(本文在采寫過程中曾得到曾凡祥同志大力支持，并參考了由他與曲愛國合寫的材料《趙南起》，特此鳴謝!另聲明，未經(jīng)同意，嚴禁以任何形式使用。)