日益沉重的通貨膨脹與經(jīng)濟(jì)減速陰影籠罩著中國經(jīng)濟(jì)，似乎只有一個(gè)地方仍然陽光明媚，那就是中國電信業(yè)。

2008年5月，中國政府三大部委聯(lián)合公布了電信業(yè)重組方案，新移動(dòng)、新電信和新聯(lián)通集體亮相。盡管中國政府強(qiáng)調(diào)，重組的目的是期望引入新的競爭機(jī)制提升電信企業(yè)競爭力，但熱情的投資者卻不以為然。在他們看來，中國電信市場蓬勃發(fā)展的態(tài)勢和“猶抱琵琶半遮面”的3G業(yè)務(wù)，或許是更為現(xiàn)實(shí)的投機(jī)機(jī)會(huì)。

然而，這一切看起來非常美好的事情似乎又總不盡如人意。由于中國政府此前已宣布采用三種制式的3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得投資者在向哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的市場靠攏方面不敢造次。首要的問題是，中國移動(dòng)的強(qiáng)勢地位讓投資者耿耿于懷?！八拖袷恰袊奈④洝笔袌鲑Y深觀察人士柳曉漾指出，“它有充足的資本和市場資源，什么都想做。”投資者擔(dān)心，中國移動(dòng)的市場壟斷優(yōu)勢會(huì)延續(xù)下去，“它自己會(huì)搞定一切，而且會(huì)排擠潛在的競爭對(duì)手?！?/p>

另一個(gè)問題是，重組后的中國電信和中國聯(lián)通自身會(huì)強(qiáng)大起來嗎？人們揣測，中國政府將以“不對(duì)稱監(jiān)管”措施推動(dòng)兩家公司發(fā)展。然而，這種措施又會(huì)以犧牲中國移動(dòng)的成長為代價(jià)嗎？相對(duì)于中國電信與中國聯(lián)通的不確定性，或許中國移動(dòng)還是一個(gè)較為穩(wěn)定的投資目標(biāo)與合作伙伴。特別是在3G標(biāo)準(zhǔn)市場化方面，中國自主研發(fā)的TD-CDMA被交予中國移動(dòng)來運(yùn)營，政府的目的值得揣摩。

電信“走出去”

如果你還記得十年前的情況，或許對(duì)于現(xiàn)狀則不必過于彷徨。1998年，中國經(jīng)濟(jì)正經(jīng)受“亞洲金融危機(jī)”考驗(yàn)。3月，中國政府成立了信息產(chǎn)業(yè)部，電信業(yè)迎來一輪投資高峰。特別是在2000年中國移動(dòng)通信集團(tuán)正式成立后，移動(dòng)通信市場飛速發(fā)展。中國移動(dòng)的市場表現(xiàn)令人稱贊，公司市值超過2萬億港元，用戶超過4億，是目前全球最大的移動(dòng)通信企業(yè)。這種結(jié)果是中國政府所期望得到的。作為大國崛起的重要支撐，中國電信業(yè)需要以一種“全球第一”的姿態(tài)來表明，中國市場充滿潛質(zhì)。

時(shí)光伊然，事事總有相似之處。當(dāng)“金融危機(jī)”的陰影再次籠罩全球經(jīng)濟(jì)時(shí)，中國電信業(yè)也再次面臨發(fā)展選擇。一方面，通信市場呼喚引入競爭，來提升服務(wù)能力、降低資費(fèi)，為3G業(yè)務(wù)加速推廣奠定市場基礎(chǔ)。另一方面，在世界主要電信運(yùn)營商加速拓展全球業(yè)務(wù)時(shí)，中國電信企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)。在充分享受本土市場成長溢價(jià)之后，中國電信業(yè)心懷雄志，期望能將自身的成長力量在全球通信市場有所展現(xiàn)。2007年，中國移動(dòng)斥資2.84億美元收購巴基斯坦移動(dòng)運(yùn)營商巴科泰爾公司（Paktel）88.86%股權(quán)，這被看作是一次積極的海外市場試水。

誰能預(yù)想，十年之后的中國電信運(yùn)營商，不會(huì)像今日中國移動(dòng)在國內(nèi)市場的表現(xiàn)一樣，在全球通信市場大有可為呢？顯然，相對(duì)于國內(nèi)3G業(yè)務(wù)的市場化進(jìn)程，政府更愿意看到中國電信企業(yè)在全球市場表現(xiàn)出更強(qiáng)的競爭力。安永全球電信中心認(rèn)為，目前中國電信運(yùn)營商海外投資的前景良好，政策的支持、充裕的資金與股東的期望將加速這一過程。在這種情況下，中國電信運(yùn)營商應(yīng)抓住機(jī)遇，利用富于吸引力的市場價(jià)值躋身全球電信市場。安永指出，有四股力量在推動(dòng)中國電信業(yè)“走出去”：政府“走出去”戰(zhàn)略、推動(dòng)中國企業(yè)全球化目標(biāo)和不斷增長的外匯儲(chǔ)備；加入WTO的承諾；電信業(yè)重組帶來的競爭、下調(diào)的通話資費(fèi)和低ARPU的農(nóng)村市場；股東的期望，也即工業(yè)和信息化部電信拓展策略和國資委的支持。

看來，跳出對(duì)國內(nèi)市場競爭趨勢的預(yù)判，將有助于我們理解中國政府推動(dòng)電信重組的目的。由于各主要電信運(yùn)營商皆以實(shí)現(xiàn)海外上市，這將為其通過更加透明的市場化操作來實(shí)現(xiàn)股東（大股東國資委和信息產(chǎn)業(yè)部）戰(zhàn)略目標(biāo)提供足夠的運(yùn)作空間。而且，重組也將保證運(yùn)營商消除市場增長瓶頸，經(jīng)營業(yè)績能夠不斷提升。

整體利益為先

業(yè)績提升的壓力自然落在了3G技術(shù)市場化方面。電信重組進(jìn)度緩慢拖延了3G牌照的發(fā)放，但敏銳的市場人士對(duì)此早已了若指掌。而且，各運(yùn)營商早在三年前就已開始3G布局，中國移動(dòng)的TD-CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如今業(yè)已基本完成。“中國政府一直在等待?！绷鴷匝赋觯笆聦?shí)上，中國政府并未將國內(nèi)3G市場化當(dāng)作一個(gè)目標(biāo)來發(fā)展。而是希望把各種有利的市場力量結(jié)合起來，通過自己的運(yùn)營商在全球通信市場推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而提升中國電信業(yè)的全球競爭力?！?/p>

中國的有利因素包括，較低的勞動(dòng)力成本、較為完善的通信產(chǎn)業(yè)鏈、龐大的消費(fèi)群體，以及充滿創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新激情的高素質(zhì)年輕人?！坝捎谥袊Ｍ麌鴥?nèi)3G市場化能夠創(chuàng)造出全球性影響力，因此等待是在創(chuàng)造機(jī)會(huì)，”柳曉漾說，“現(xiàn)在看來，機(jī)遇似乎到來了?！?/p>

2007年是3G市場的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此之前，3G的全球發(fā)展速度令許多市場觀察人士大跌眼鏡。技術(shù)人士認(rèn)為，3G技術(shù)更像是一種GSM網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級(jí)，3G 長期演進(jìn)技術(shù)為LTE。根據(jù)市場研究公司Juniper Research 預(yù)測，LTE將在2012 年小規(guī)模商用，到2015 年會(huì)規(guī)模商用。在2012年LTE用戶達(dá)到2400 萬，而全球70%的移動(dòng)寬帶應(yīng)用為HSPA 制式。這意味著，留給中國3G發(fā)展的時(shí)間窗有5-8年。

運(yùn)營商則認(rèn)為，GSM網(wǎng)絡(luò)對(duì)于固定電話網(wǎng)絡(luò)的替代具有重要價(jià)值，它標(biāo)志著完全意義上的移動(dòng)通信時(shí)代的來臨。因此，運(yùn)營商不惜代價(jià)地投資以搶占市場先機(jī)。而3G看起來并沒有那么大的市場沖擊力。在3G領(lǐng)域的大規(guī)模投資，其市場收益或許并不如聽起來那樣美好。

斯蒂芬·喬布斯或許是3G的拯救者。根據(jù)美國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Metrics統(tǒng)計(jì)，蘋果公司的iPhone上市半年里，有85%的用戶使用iPhone上網(wǎng)，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整體手機(jī)用戶13%的上網(wǎng)比例。而且，就像是“iPod與iTunes”的完美組合一樣，蘋果公司也為iPhone搭建了一個(gè)豐富的網(wǎng)絡(luò)群組世界。無論用戶身在世界何處，他都可以借助Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)連接到中心網(wǎng)絡(luò)，獲得賞心悅目的移動(dòng)互聯(lián)體驗(yàn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在2007年獲得較快發(fā)展，并催生了“設(shè)備+服務(wù)”融合的商業(yè)模式。全球主要移動(dòng)運(yùn)營商在資費(fèi)模式、運(yùn)營模式上大膽嘗試，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由短信、彩信為代表的傳統(tǒng)Mobile Web 1.0應(yīng)用朝向Mobile Web 2.0演進(jìn)，這使3G找到了自身的業(yè)務(wù)支撐。在國內(nèi)市場，彩鈴、彩信、WAP 等移動(dòng)增值業(yè)務(wù)已成為中國移動(dòng)增長最快的業(yè)務(wù)；移動(dòng)搜索、移動(dòng)游戲、移動(dòng)音樂等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的使用也已漸成規(guī)模。

新移動(dòng)將繼續(xù)在純粹的移動(dòng)世界里遨游。它的核心使命是，推動(dòng)具有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-CDMA技術(shù)應(yīng)用。或許，中國移動(dòng)目前龐大的客戶群體是其競爭的有利條件，而且中國移動(dòng)也是最有希望與能力將TD-CDMA技術(shù)拓展到海外市場的運(yùn)營商。中國電信在拿到CDMA 網(wǎng)絡(luò)后，戰(zhàn)略將朝向FMC（固定移動(dòng)融合）轉(zhuǎn)型。如同iPhone所展示的那樣，全球很多主流運(yùn)營商都已推出FMC應(yīng)用，F(xiàn)MC用戶正處于高速增長中。中國聯(lián)通的WCDMA具有明顯的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。市場預(yù)期，中國聯(lián)通拿到WCDMA牌照后，將直接把現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到HSDPA（3.5G）。換句話說，中國聯(lián)通會(huì)以更加開放與積極的態(tài)度，向更高的移動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)拓展?？梢钥闯?，無論是新電信還是新聯(lián)通，其各自未來的發(fā)展道路事實(shí)上并不與新移動(dòng)的發(fā)展產(chǎn)生根本性沖突。對(duì)于中國政府而言，電信行業(yè)這樣的發(fā)展道路符合整體利益。

重組帶動(dòng)發(fā)展

作為一個(gè)消費(fèi)者而言， iPhone令人激動(dòng)的Wi-Fi上網(wǎng)功能，總能給人一種欲罷不能的感覺。因此，很多消費(fèi)者對(duì)FMC應(yīng)用的期待遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過對(duì)3G的關(guān)注。消費(fèi)者總希望3G帶來的是更加豐富的移動(dòng)生活體驗(yàn)，但資費(fèi)卻要足夠低。如此，才可能激起消費(fèi)欲望。顯然，這種理想的3G生活同樣離不開移動(dòng)互聯(lián)的應(yīng)用與發(fā)展。

如同今天的互聯(lián)網(wǎng)一樣，3G時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用同樣需要一個(gè)龐雜且有效銜接的產(chǎn)業(yè)鏈群組。3G產(chǎn)業(yè)鏈由消費(fèi)者、運(yùn)營商、移動(dòng)終端、SP 和運(yùn)營商的上游供應(yīng)商（核心網(wǎng)、無線網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、配套設(shè)備、IT 支撐系統(tǒng)）等組成。

移動(dòng)終端（手機(jī)）的創(chuàng)新將成為3G精彩生活的開端。看看iPhone的表現(xiàn)吧，手機(jī)廠商所要做的，或許就是模仿與超越。由于FMC應(yīng)用將最大限度地融合各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因此手機(jī)硬件、內(nèi)嵌軟件、PC軟件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的融合或?qū)⒋呱碌耐顿Y亮點(diǎn)。對(duì)于很多手機(jī)廠商而言，它的魅力或?qū)漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接入效率方面。盡管手機(jī)廠商將會(huì)最大程度上避免一個(gè)“微軟霸權(quán)”式的手機(jī)軟件廠商出現(xiàn)，但它能否避免各自為占背景下的技術(shù)分割狀態(tài)呢？顯然，這是一個(gè)連運(yùn)營商都要關(guān)注的問題。

如果將3G的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看作是真正意義上的移動(dòng)生活方式，那么這樣的生活方式將催生無比巨大的消費(fèi)體驗(yàn)，這將成為眾多SP和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商的盛宴。事實(shí)上，如同十幾年前我們所面臨的互聯(lián)網(wǎng)考驗(yàn)一樣，3G的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是什么樣子，將會(huì)朝著怎樣的方向發(fā)展，都還充滿新奇性。但也恰如今天互聯(lián)網(wǎng)世界的勝景一樣，雅虎、Google、MySpace、YouTube、Facebook等創(chuàng)新者的出現(xiàn)說明，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來也將是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)新者的樂土。

另外一個(gè)值得關(guān)注的是電信外包服務(wù)市場。2007年，全球電信外包服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到711.8億美元，同比增長12%。寬帶普及率的不斷提升；國際運(yùn)營商業(yè)務(wù)融合與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施融合；用戶對(duì)電信業(yè)務(wù)多樣化、個(gè)性化需求提升，都將對(duì)運(yùn)營商的服務(wù)能力、全業(yè)務(wù)發(fā)展運(yùn)營管理能力提出前所未有的挑戰(zhàn)，維護(hù)外包、降低經(jīng)營成本是運(yùn)營商必然的選擇。

中國運(yùn)營商也正從傳統(tǒng)通信服務(wù)向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，2007年外包服務(wù)的市場容量為679億元人民幣，同比增長11.5%。此次電信重組，電信運(yùn)營商的規(guī)模大幅增加，業(yè)務(wù)類別更加龐雜，業(yè)務(wù)創(chuàng)新要求提升。由此，三大全業(yè)務(wù)運(yùn)營商均面臨建網(wǎng)設(shè)計(jì)、施工壓力，需將原2G維護(hù)人員投入3G 建設(shè)中，服務(wù)外包的趨勢將加速。按2000億元人民幣建網(wǎng)投入、3%咨詢費(fèi)率計(jì)算，未來3-5年中國電信外包服務(wù)市場規(guī)模將新增180億元人民幣；同時(shí)，現(xiàn)有1000億元人民幣維護(hù)市場將逐步外包給國際設(shè)備商及獨(dú)立的第三方維護(hù)商完成，國內(nèi)維護(hù)商技術(shù)水平的提高及本地化優(yōu)勢將逐步得到發(fā)揮。

另外，中國電信外包服務(wù)行業(yè)相對(duì)較低的運(yùn)營成本和不斷成熟的經(jīng)驗(yàn)，將有助于中國企業(yè)在全球電信外包服務(wù)市場嶄露頭角。它們中的一些廠商會(huì)隨著本土運(yùn)營商的全球化運(yùn)營而走向世界。而一些跨國公司，也可能將全球服務(wù)中心落戶中國。

希望這次重組將是一個(gè)美好的開端。中國移動(dòng)將會(huì)以更加寬廣的全球視野，通過收購等方面在全球通信行業(yè)展現(xiàn)更為強(qiáng)勁的擴(kuò)張潛能。在此方面，它或?qū)@得中國政府更大的支持，并努力躋身全球通信標(biāo)準(zhǔn)開放團(tuán)隊(duì)。中國電信將可能成為全球固定通信網(wǎng)絡(luò)內(nèi)最好的移動(dòng)運(yùn)營商，并在FMC應(yīng)用方面累積足夠扎實(shí)的競爭優(yōu)勢。足夠大的本土市場規(guī)模也將不斷推高中國電信的市值，這將成為中國電信在海外擴(kuò)張的基礎(chǔ)。中國聯(lián)通依然是一個(gè)未知數(shù)，它首先應(yīng)寄希望于WCDMA向HSDPA技術(shù)的平滑過渡所帶來的運(yùn)營成本優(yōu)勢。但未來的一切，似乎還是要看中國移動(dòng)和中國電信在全球電信市場能否有所斬獲。

由于三大運(yùn)營商未來發(fā)展方向與戰(zhàn)略可能存在一定差別，因此產(chǎn)業(yè)鏈上圍繞在運(yùn)營商身邊的眾多企業(yè)，其生存與發(fā)展模式亦將大有不同。而且，由于運(yùn)營商之間存在競爭關(guān)系，它們各自的產(chǎn)業(yè)合作伙伴亦可能被劃分為若干陣營?？紤]到WCDMA是目前全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛、終端設(shè)備最豐富的技術(shù)，新聯(lián)通或?qū)⒏嗟馁Y本投入于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與市場推廣層面。而對(duì)于新移動(dòng)而言，它的3G之旅或許最為艱難。除了要依靠自身的實(shí)力加速網(wǎng)絡(luò)建設(shè)外，也需要籠絡(luò)更多的資源，用以支撐其TD-CDMA應(yīng)用服務(wù)市場的發(fā)展。因此，爭做新移動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴充滿誘惑。

當(dāng)然，消費(fèi)者最希望看到，更多iPhone一樣將手機(jī)、娛樂終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等多項(xiàng)內(nèi)容集于一身的產(chǎn)品與服務(wù)的出現(xiàn)。而且，最令人心動(dòng)的是，iPhone的價(jià)格只有199美元或299美元。在創(chuàng)新精神這一點(diǎn)上，喬布斯的確令人尊重。