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        企鵝QQ的大錢包

        2008-12-31 00:00:00
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2008年7期

        騰訊的那個(gè)企鵝logo是我們?cè)偈煜げ贿^的圖標(biāo)了。我們用它跟朋友聊天、看新聞、裝扮自己的形象、玩游戲;而現(xiàn)在,我們能用它訂機(jī)票、給手機(jī)充值話費(fèi)、買游戲點(diǎn)卡。從某種意義上說,QQ面板上那個(gè)金黃的小袋子成了我們的錢包。

        Sunny是北京一家公司的白領(lǐng),因?yàn)楣ぷ髟蚪?jīng)常出差,以前一遇到在外地手機(jī)沒錢的情況,她便心急火燎地找在北京的朋友幫她去買充值卡再幫她充值,結(jié)果經(jīng)常是勞煩朋友還耽誤客戶的重要電話。而現(xiàn)在,她則在外地的酒店里,在QQ上一邊與客戶輕松的聊天,一邊進(jìn)入手機(jī)充值中心,通過財(cái)付通付款就可完成話費(fèi)充值了。

        除了手機(jī)充值之外,Sunny還用財(cái)付通買游戲點(diǎn)卡、訂機(jī)票,她把越來越多網(wǎng)下的生活需求通過這只用來聊天的企鵝來實(shí)現(xiàn)。

        進(jìn)軍電子商務(wù)

        從門戶廣告、到無線、再到網(wǎng)絡(luò)游戲,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的幾輪變遷,圍繞QQ用戶的需求,騰訊(www.qq.com.cn)哪個(gè)都沒落后,還開拓出一個(gè)與眾不同的模式—虛擬增值服務(wù),成為中國(guó)最掙錢的互聯(lián)網(wǎng)公司?,F(xiàn)在,騰訊把目光放到了未來的十年。劉熾平希望在未來騰訊的收入結(jié)構(gòu)中,“電子商務(wù)占到20%”。

        隨著2005年9月拍拍網(wǎng)的上線,騰訊的電子商務(wù)戰(zhàn)略正式浮出水面。出于“掌握核心的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)平臺(tái)”的考慮,騰訊還同時(shí)推出了自己的支付工具—財(cái)付通。財(cái)付通負(fù)責(zé)人劉穎麒說,“互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)驅(qū)動(dòng)點(diǎn)一定來自電子商務(wù),騰訊要成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)公司,在電子商務(wù)的版圖上一定要有自己的空間和位置?!?/p>

        從娛樂到資訊,再到商務(wù),騰訊的轉(zhuǎn)型并沒有人們想象的那般艱難。

        艾瑞咨詢(www.iresearch.cn)《2007-2008年中國(guó)電子支付行業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2007年中國(guó)電子支付交易額規(guī)模突破1000億元,財(cái)付通以17%的市場(chǎng)份額位居第二。

        而在中國(guó)游戲點(diǎn)卡銷售領(lǐng)域,財(cái)付通已經(jīng)搶占了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額,包攬了駿網(wǎng)(www.jcard.cn)、5173等眾多游戲點(diǎn)卡直銷平臺(tái);除此之外,還有南方航空、春秋航空、美亞航空(www.aironline.com.cn)等航空客票分銷企業(yè),京東商城(www.360buy.com.cn)、易訊、新蛋(www.newegg.com.cn)、PPG(www.ppg.cn)等購物網(wǎng)站,甚至一些鮮花訂購、異地交通違章繳費(fèi)網(wǎng)站都成為財(cái)付通的合作伙伴。

        盡管推出財(cái)付通的初衷是為騰訊旗下的電子商務(wù)平臺(tái)拍拍網(wǎng)提供中介交易等服務(wù),但劉穎麒看到美國(guó)最初專為eBay服務(wù)的支付工具貝寶(PayPel)在第三方支付市場(chǎng)上風(fēng)生水起,他意識(shí)到這是一個(gè)很大的機(jī)會(huì),力主開拓第三方支付市場(chǎng)。他說,“我們不希望財(cái)付通成為一家狹小的支付企業(yè),而是想成為全面、綜合的平臺(tái),成為市場(chǎng)重要的一環(huán)?!?/p>

        為此,財(cái)付通建立完善的商業(yè)拓展團(tuán)隊(duì),并開拓了一個(gè)自助集成申請(qǐng)平臺(tái),讓中小企業(yè)可以免費(fèi)獲得財(cái)付通的接口,快捷地將財(cái)付通集成到自己的網(wǎng)站上。劉穎麒用“異常迅猛”來形容這一服務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng),目前通過這種功能開通財(cái)付通支付的中小網(wǎng)站已經(jīng)達(dá)到數(shù)十萬家。盡管目前這項(xiàng)服務(wù)是免費(fèi)的,但劉穎麒絲毫不擔(dān)心這一塊的收益,他說,“等達(dá)到一定量的時(shí)候,我們就會(huì)提供更加細(xì)致專業(yè)的服務(wù),這樣就會(huì)針對(duì)部分服務(wù)收取一定的費(fèi)用?!?/p>

        不只是支付

        面對(duì)目前混戰(zhàn)一片的國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng),作為后來者的劉穎麒并不氣短。他說:“合作商戶選擇支付平臺(tái)是很現(xiàn)實(shí)的,首先看能否滿足基本需求,其客戶能不能順利通過網(wǎng)銀支付,及時(shí)收款結(jié)算,而在此之外,還要看哪家支付平臺(tái)提供的增值服務(wù)更好,這時(shí)我們的優(yōu)勢(shì)就明顯了?!?/p>

        財(cái)付通的優(yōu)勢(shì)同樣也是騰訊進(jìn)軍門戶、無線、游戲等領(lǐng)域?qū)以嚥凰臍⑹诛?,那就?.4億的龐大QQ用戶群,這覆蓋了90%以上的中國(guó)網(wǎng)民。財(cái)付通將一個(gè)純粹的支付平臺(tái)變成一個(gè)能為商家?guī)碛唵蔚钠脚_(tái)。2007年,財(cái)付通就嘗試著推出了共享登錄的機(jī)制,把上億的QQ用戶引向合作商家,省卻了財(cái)付通和QQ用戶在商家的平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)的煩瑣過程,第一時(shí)間達(dá)成購買?!斑@是商家最開心的。”劉穎麒說。

        在他看來,支付不是一個(gè)單純的技術(shù)支撐平臺(tái),還是包含了顧客的購買行為和對(duì)商品的偏好等無數(shù)信息,這其中有很多價(jià)值可以挖掘。除了把QQ用戶引向合作商家,財(cái)付通還有客戶關(guān)系管理的功能(CRM)。比如,消費(fèi)者從某家店里購買了一個(gè)手提包之后,可能還會(huì)想知道這家店今后有哪些新款,還有哪些優(yōu)惠活動(dòng),這樣她就可以在支付完之后選擇訂閱這家店的信息,無論是通過QQ、短信還是email,都能得到這家店的最新信息。這種雙贏的模式讓劉穎麒不無得意,“這些信息都是用戶需要和主動(dòng)訂閱的商家后續(xù)信息,而不會(huì)被認(rèn)為是騷擾信息,因此不會(huì)引起用戶的反感,我們實(shí)際上是在幫助合作商家管理他們的客戶?!?/p>

        “我們不是一個(gè)簡(jiǎn)單的支付工具,而是一個(gè)消費(fèi)者的網(wǎng)上錢包。打開后,里面有銀行卡、積分卡、優(yōu)惠券,還有與商家交流的功能等等,我們還會(huì)擴(kuò)展更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和服務(wù)內(nèi)容。” 劉穎麒說。

        財(cái)付通的做法讓外界難以理解:支付就是支付,這些東西跟支付有什么關(guān)系呢?但劉穎麒認(rèn)為,從商家的角度來看,肯定會(huì)希望商業(yè)盈利最大化。他說,“不用刻意定義我們是一家什么樣的企業(yè),應(yīng)該做什么樣的事情,我想的更多的是在這樣一個(gè)平臺(tái)上我為商家和消費(fèi)者怎樣創(chuàng)造更多的價(jià)值。”

        培育市場(chǎng)

        跟目前中國(guó)所有尚未盈利的支付企業(yè)一樣,財(cái)付通也處于投入期。但劉穎麒顯現(xiàn)出了十足的耐心,他說,“一張信用卡從推出到盈利一般都需要八年時(shí)間,相對(duì)而言我們的運(yùn)營(yíng)成本是很低的。當(dāng)我們的用戶價(jià)值足夠大的時(shí)候,自然會(huì)有商業(yè)模式,就像IM最開始也不知道自己的盈利模式,所以現(xiàn)在還不急于考慮盈利?!必?cái)付通現(xiàn)在所做的是培養(yǎng)中國(guó)用戶的在線支付習(xí)慣。

        沒有外界想象的大張旗鼓的投入,劉穎麒坦言現(xiàn)在騰訊對(duì)財(cái)付通的投入是“很小的”,這與騰訊一貫的行事方法一致:希望以最小的投入,慢慢積累,逐步提升客戶體驗(yàn),更多的靠口碑和產(chǎn)品本身去贏得用戶。

        財(cái)付通目前的客戶側(cè)重在B2C消費(fèi)品行業(yè),劉穎麒透露下一步將和國(guó)內(nèi)的著名家電零售企業(yè)進(jìn)行合作。在自己并不熟悉的B2B領(lǐng)域,財(cái)付通也展開了一系列合作,比如機(jī)票、手機(jī)、電腦的分銷。劉穎麒相信“越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)剔除之前那種繁冗的人工方式,轉(zhuǎn)而利用電子商務(wù),這里能夠產(chǎn)生的交易量和清算量將是巨大的,在這一塊我們也會(huì)加快跟進(jìn)和創(chuàng)新?!?/p>

        至于什么時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)劉熾平所說的20%的目標(biāo),劉穎麒沒有給出具體的時(shí)間,只說,“當(dāng)這個(gè)行業(yè)很成熟很清晰的時(shí)候,我們會(huì)是一個(gè)很重要的玩家?!?/p>

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