與卓越亞馬遜合作，支付寶舉起了“獨立”的大旗。

支付寶再次出擊了。7月15日，B2C購物網(wǎng)站卓越亞馬遜(www.amazon.cn)與支付寶(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(www，alipay.com.cn)達成戰(zhàn)略合作，今后用戶可以正式使用支付寶的虛擬賬戶在卓越亞馬遜上進行在線購物。合作在彰顯互利共贏的基礎(chǔ)上，更像是支付寶的獨立宣言。

“支付寶從成立之日起就沒有把自己定位于只服務(wù)C2C業(yè)務(wù)，而是一直定位于獨立第三方支付平臺，致力于為中國電子商務(wù)提供‘簡單、安全、快速’的在線支付解決方案。”支付寶執(zhí)行總裁邵曉鋒說。

艾瑞市場咨詢(www.iresearch.cn)的數(shù)據(jù)顯示，2008年第一季度在第三方電子支付市場上，支付寶的主要市場份額是C2C交易上占據(jù)了超過80％市場份額的淘寶(www.taobao.com.cn)貢獻的，是一個非獨立的第三方支付平臺。

截止2008年5月6日，支付寶已經(jīng)擁有超過8000萬用戶，除了阿里巴巴(www.alibaba.com.cn)和淘寶之外，與超過46萬家公司及商家達成了合作。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(www.cnnic.net.cn)最新發(fā)布的《2008年中國網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報告》顯示，電子支付用戶中使用支付寶的比例已達76.2％，支付寶的獨立迫在眉睫。6月以來，除推出“海外寶”橫向拓展海外市場外，支付寶先后牽手巨人、戴爾(www.dell.com.cn)，為其提供在線支付業(yè)務(wù)。與卓越亞馬遜的合作標志著支付寶縱向深入B2C電子商務(wù)領(lǐng)域，合作進一步凸顯了支付寶獨立的必要性。

“在垂直B2C快速升溫的同時，隨著大量傳統(tǒng)零售商加入在線零售行業(yè)，以及老牌B2C企業(yè)在線銷售額取得大幅提升，B2C企業(yè)在信譽、資質(zhì)、品牌及服務(wù)保障等方面，都已經(jīng)得到不同程度的市場和用戶認可，而品牌和信譽正是推動網(wǎng)上支付發(fā)展的核心因素。在這個時候推進網(wǎng)上支付在B2C領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用，無疑是選擇了比較好的時機。”艾瑞咨詢分析師張艷平認為，支付寶與卓越的聯(lián)姻，無疑是擺在支付寶面前的一片新藍海。

目前，前10大B2C網(wǎng)站中，除當當網(wǎng)(www.dangdang.com.cn)之外都已與支付寶展開合作，這意味著國內(nèi)90％以上的B2C企業(yè)都使用支付寶作為支付工具。作為全國占領(lǐng)先地位的B2C交易平臺，卓越亞馬遜要想擴大市場份額、加快資金周轉(zhuǎn)、縮減交易成本，就必須引入一款信譽度高的安全支付工具。淘寶和亞馬遜是兩種不同的B2C模式，卓越亞馬遜是自己進貨自己經(jīng)銷，中間有差價，而淘寶只是一個平臺，真正的銷售者不是自己，不賺差價，所以兩者并不沖突，邵曉鋒對記者說。支付寶與卓越亞馬遜的合作基于資源互補和共享，“用戶導向”理念推動了雙方的合作，合作無疑將補齊傳統(tǒng)B2C企業(yè)的支付短板，使真正的“電子商務(wù)”成為可能。

目前，支付寶已經(jīng)覆蓋了B2B(阿里巴巴)、C2C(淘寶)以及B2C(卓越亞馬遜)電子商務(wù)領(lǐng)域，成為國內(nèi)最大的獨立第三方支付平臺。

支付寶的獨立宣言鞏固了其在第三方支付領(lǐng)域老大的位置，合作有望迎來電子支付應(yīng)用新的突破和發(fā)展，也可能會引發(fā)電子支付領(lǐng)域新一輪的圈地競爭，行業(yè)的“馬太效應(yīng)”將充分顯現(xiàn)。

卓越亞馬遜總裁王漢華表示，現(xiàn)在中國的電子商務(wù)還處于早期階段，其交易總額還不到中國整個零售總額的1％。這個時候更需要關(guān)注怎樣把整個市場容量做大。第三方支付平臺和網(wǎng)絡(luò)交易平臺的合作，解決了電子商務(wù)的支付瓶頸，但要把市場容量做大，必須還從服務(wù)人手，畢竟用戶的黏性才是電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展之道。除獨立外，支付寶要做的還有更多。