1980年，薩馬蘭奇當(dāng)選為國際奧委會(huì)主席時(shí)，奧林匹克已經(jīng)危機(jī)重重，偌大的國際奧委會(huì)只剩流動(dòng)資金20萬美元。而冷戰(zhàn)中的不同政治陣營又把奧運(yùn)會(huì)作為政治博弈的舞臺(tái)，以抵制奧運(yùn)會(huì)來獲取政治利益。由于各國奧委會(huì)在經(jīng)濟(jì)上完全依賴于政府，因此，奧林匹克在政治圖謀面前幾乎束手無策。走馬上任的薩馬蘭奇決心推行商業(yè)化改革，以經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立開啟奧林匹克的重生。然而，決策一出，便引起了關(guān)于奧林匹克該不該商業(yè)化的巨大爭(zhēng)議。

奧林匹克應(yīng)該保持獨(dú)立

頂著眾多反對(duì)，薩馬蘭奇以拍賣的方式出售奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)。1984年，薩馬蘭奇簽下了上任后的第一份轉(zhuǎn)播合同，在這份合同里，卡爾加里冬奧會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)獲得了比上屆三倍還多的收入，增加了2.175億萬美元。

對(duì)于電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入，薩馬蘭奇堅(jiān)持在國際奧委會(huì)、奧組委、各國奧委會(huì)及國際體育單項(xiàng)聯(lián)合會(huì)之間按比例分配，這樣就使經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國家的奧委會(huì)也有能力組織運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)會(huì)，從而使奧運(yùn)會(huì)真正具有最廣泛代表性。除拍賣電視轉(zhuǎn)播權(quán)，吸引商業(yè)贊助是薩馬蘭奇進(jìn)行商業(yè)自救的另一項(xiàng)重要舉措。通過TOP全球贊助商計(jì)劃，越來越多有實(shí)力的企業(yè)被吸引進(jìn)來，直到本屆北京奧運(yùn)會(huì)，得到的商業(yè)贊助已經(jīng)超過20億美元。奧運(yùn)會(huì)已被稱作是“全世界最熱鬧最賺錢的體育盛會(huì)”。

楊瀾：在奧林匹克運(yùn)動(dòng)中引入市場(chǎng)機(jī)制，也不是一帆風(fēng)順的。我知道，很多人反對(duì)商業(yè)化，認(rèn)為這玷污了神圣的奧運(yùn)精神。您當(dāng)時(shí)是不是下了決心，一定要推進(jìn)這種進(jìn)程？您自己有沒有猶豫的時(shí)候？

薩馬蘭奇：國際奧委會(huì)必須是一個(gè)獨(dú)立的組織。要獨(dú)立，你就不能接受來自政府的錢。你得有自己的資金來源，不能依靠各國政府。

楊瀾：那么，您是下定了決心要這樣做的？

薩馬蘭奇：是的。

楊瀾：我聽說舉辦卡爾加里冬奧會(huì)的時(shí)候，NBC和ABC爭(zhēng)轉(zhuǎn)播權(quán)，他們開出的價(jià)格是史無前例的 ，但事后獲勝的ABC代表，甚至不愿意和你共進(jìn)晚餐，為什么呢?

薩馬蘭奇：他們不高興是因?yàn)槲胰沃飨郧?，他們很容易就拿到了轉(zhuǎn)播權(quán)?？墒俏矣X得，我們可以通過電視轉(zhuǎn)播權(quán)得到更多收益。

楊瀾：所以，你對(duì)他們的開價(jià)很滿意。

薩馬蘭奇：是的，我很滿意。因?yàn)橛辛怂麄兊腻X，奧林匹克可以保持自己的獨(dú)立。

面對(duì)壓力，不能失去耐心

職業(yè)運(yùn)動(dòng)員終于能進(jìn)入奧運(yùn)競(jìng)技場(chǎng)，這大大提高了奧運(yùn)會(huì)的水平和觀賞性。而薩馬蘭奇告訴我們，這一系列改革能成功，運(yùn)氣也是重要因素。在20年任職期間，薩馬蘭奇經(jīng)歷的風(fēng)雨無數(shù)，而他也總是把他認(rèn)為能帶來好運(yùn)的家鄉(xiāng)特產(chǎn)——栗子帶在身邊。

在巴塞羅那的奧林匹克博物館里，陳列著薩馬蘭奇收藏的各種栗子。然而作為國際奧委會(huì)的執(zhí)掌人，薩馬蘭奇顯然也不是時(shí)刻都有栗子帶來的好運(yùn)相伴。1998年，一場(chǎng)重大危機(jī)便來臨了。那年，美國一家媒體披露，國際奧委會(huì)有大約20名委員接受了鹽湖城冬奧會(huì)申辦委員會(huì)的行賄。消息一出，一片嘩然，薩馬蘭奇立刻被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。然而，正是這次危機(jī)，使薩馬蘭奇原本就打算進(jìn)行的內(nèi)部改革，以更加迅疾的速度完成了。而薩馬蘭奇也被外界評(píng)論為“奧林匹克歷史上最有智慧和決斷力的領(lǐng)導(dǎo)人”。

楊瀾：我們知道你有個(gè)習(xí)慣就是收集栗子，放在口袋里代表好運(yùn)。你一共有多少栗子？

薩馬蘭奇：我現(xiàn)在就帶了一個(gè)。

楊瀾：您說作為奧委會(huì)主席，經(jīng)歷的最大一次挑戰(zhàn)是在鹽湖城冬奧會(huì)之后。您承受了來自奧委會(huì)內(nèi)部和外界的壓力，西方媒體甚至要求您辭職。在當(dāng)時(shí)的困難處境中，您有沒有想過辭職？

薩馬蘭奇：沒有。

楊瀾：為什么？

薩馬蘭奇：我想作為奧委會(huì)主席，我有責(zé)任解決問題。

楊瀾：懲罰奧委會(huì)的16名委員，這是不是一個(gè)痛苦的經(jīng)歷——包括開除其中的6名？您在開除他們之前，有沒有和他們談話？您是怎么說的？

薩馬蘭奇：我沒有別的辦法。他們犯了錯(cuò)誤，必須承擔(dān)后果。

楊瀾：您的同事說您是個(gè)非常有耐心的人。您有沒有不耐煩的時(shí)候？薩馬蘭奇：沒有。

楊瀾：在面臨危機(jī)的時(shí)候、承擔(dān)壓力的時(shí)候，您也能談笑自若？薩馬蘭奇：盡量保持鎮(zhèn)定，不能失去耐心。 這很重要。

楊瀾：為什么說控制情緒，保持冷靜這么重要？

薩馬蘭奇：你要做一些重大決定，你必須慎重。

北京申奧成功是我的夢(mèng)想

從1980年到1993年，薩馬蘭奇連續(xù)3次當(dāng)選國際奧委會(huì)主席。1997年，他接受國際奧委會(huì)執(zhí)委會(huì)的請(qǐng)求，繼續(xù)連任一屆。2001年，薩馬蘭奇期滿卸任，并成為國際奧委會(huì)終身名譽(yù)主席。

事實(shí)上，薩馬蘭奇和中國的友誼，可以追溯到29年前。1978年，中國歷史上里程碑式的一年。這一年，中國剛剛打開對(duì)外開放的門戶，一切開始重新煥發(fā)活力，而中國在國際奧委會(huì)的合法席位尚未恢復(fù)。就是在這一年，時(shí)任國際奧委會(huì)副主席的薩馬蘭奇第一次訪問中國。此后，他開始四處奔走，勸說歐洲奧委會(huì)委員支持恢復(fù)中國在國際奧委會(huì)的合法席位。一年后，這一提案終于被通過，中國重返國際奧林匹克大家庭。

楊瀾：有人說，您接手的是一個(gè)19世紀(jì)的國際奧委會(huì)，您把它直接帶進(jìn)了21世紀(jì)。但您有沒有留下什么遺憾，或者未完成的心愿？

薩馬蘭奇：沒有，沒有什么遺憾。你知道，我于2001年在莫斯科奧委會(huì)最后一次會(huì)議上辭去了我的職務(wù)。在這一次會(huì)議上，我們做了2個(gè)重大決定，其中一個(gè)是決定由北京舉辦下一屆奧運(yùn)會(huì)。這是我多年來的夙愿。我認(rèn)為中國有資格，應(yīng)該來舉辦奧運(yùn)會(huì)。第2個(gè)決定是選出了下一屆主席，我們選了羅格。

楊瀾： 是不是也有一點(diǎn)傷感呢——對(duì)您個(gè)人來說？

薩馬蘭奇：是的，我挺難過的。因?yàn)檫@對(duì)我來說，不僅是一個(gè)工作，我付出了畢生的精力。但是凡事有開始，總有結(jié)束。

楊瀾：您說過，北京申奧成功是您一個(gè)夢(mèng)想，為什么呢？

薩馬蘭奇：我在擔(dān)任國際奧委會(huì)主席期間，和中國的關(guān)系一直非常親近， 可以說我是中國人民的真正朋友，而且在看了中國為此次奧運(yùn)會(huì)所作的準(zhǔn)備后，我敢肯定中國一定能將它辦成有史以來最好的一屆。

與鄧小平的一次交流

1984年，第23屆奧運(yùn)會(huì)在美國洛杉磯召開，中國派出了陣容強(qiáng)大的代表團(tuán)。開賽第一天，許海峰就獲得了一枚金牌。這是本屆奧運(yùn)會(huì)的第一枚金牌。而對(duì)中國人來說，這塊金牌的份量卻更加沉重。從1932年中國派出唯一一名運(yùn)動(dòng)員首次參加奧運(yùn)會(huì)開始，半個(gè)多世紀(jì)的等待，整整52年，中國人終于擁有了第一枚屬于自己的奧運(yùn)金牌。薩馬蘭奇親自把這枚金牌掛在了許海峰胸前。這是他在會(huì)前就對(duì)中國代表團(tuán)作出的許諾——要為中國頒發(fā)第一枚金牌。這也是薩馬蘭奇擔(dān)任主席后頒發(fā)的第一枚夏季奧運(yùn)會(huì)金牌。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)后，薩馬蘭奇應(yīng)邀來到中國參加國慶35周年慶典，并與鄧小平進(jìn)行了交流。

楊瀾：和鄧小平在一起交流，您有什么感覺？

薩馬蘭奇：當(dāng)時(shí)是在天安門城樓上，我被邀請(qǐng)跟他（鄧小平）站在一起。我覺得他非常特別，很不同尋常。

楊瀾：他說過的話里給您印象最深的是什么？

薩馬蘭奇：他非常和藹，而且非常高興看到中國體育的發(fā)展。