日常生活中很多人認(rèn)為，要做成一件事，一定要首先做好充分的準(zhǔn)備。這雖然會占用一些時間，但是最終可以取得事半功倍的效果。事實(shí)果真如此嗎?當(dāng)今世界瞬息萬變，很多機(jī)會可謂千載難逢，而且稍縱即逝。往往誰先搶占先機(jī)，誰就是贏家。磨刀不過是手段，而砍柴才是目的。情況總在不斷變化，百密一疏，任何準(zhǔn)備工作都不可能一勞永逸。應(yīng)對變化，最好的策略就是在實(shí)踐中調(diào)整、適應(yīng)。更重要的是，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，磨刀實(shí)際上是在等待機(jī)會，是消極的，而主動出擊，創(chuàng)造機(jī)會，才能穩(wěn)操勝券。惠普公司前首席執(zhí)行官卡莉執(zhí)掌帥印后所做的第一件事就是要求惠普“先開槍，后瞄準(zhǔn)!”她說“過去我們的新產(chǎn)品要在各方面都達(dá)到95分以上時才推出，現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)改變這種思維方式了，產(chǎn)品做到80分就要推出，然后再求慢慢改進(jìn)?！钡拇_，面對同一個市場，如果讓競爭對手捷足先登，再去分一杯羹，難度不知要增加多少倍；況且，市場是變化的，沒有最好的產(chǎn)品，只有更好的產(chǎn)品，再好的產(chǎn)品也要根據(jù)市場的反應(yīng)不斷改進(jìn)；再者，很多時候，先發(fā)制人往往會給競爭對手一種震懾，從而在氣勢上壓倒對手。所以，即使準(zhǔn)備不足，或者實(shí)力不如對手，也要有電視劇《亮劍》中李云龍那種“明知不敵，也要敢于亮劍”的大無畏氣概。而李云龍也正是靠這種英雄氣概所向披靡、戰(zhàn)勝一切敵人的。

有一個笑話，公園里有一對青年男女。他問：“我能吻你一下嗎?”她沒有回答。他又問：“你能讓我吻一下嗎?”她還是不答。他火了：“咦，你聾了嗎?”她回答：“咦，你死了嗎?”你看，說得再多，都不如一個具體的行動。行動是成功的最高法則，沒有行動，一切都永遠(yuǎn)是零。事情就這么簡單!

姜汝祥博士在《要結(jié)果，不要理由》一書中談到戰(zhàn)略時說得很透徹，他說，“任何戰(zhàn)略分析與判斷本身就是一種冒險，但我們別無選擇。商人有七分把握就行動。”“做生意，是要拿到現(xiàn)實(shí)利益，得到更多的好處。所以我們不需要百分之百，我只要比你清楚，我就能減少我的判斷成本，就能提高我的投資回報率，這就夠了。”

不管是做市場，還是工作、學(xué)習(xí)和生活，問題總像是移動靶，只要大方向正確，思路沒錯，該開槍時就開槍。邊磨刀，邊砍柴；學(xué)習(xí)，實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，再實(shí)踐；與時俱進(jìn)，“戰(zhàn)斗里成長”——這，就是磨刀與砍柴的辯證哲學(xué)。