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        讀書

        2008-12-29 00:00:00
        中國新時代 2008年3期

        《供應鏈與價值網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)案例》

        任建標主編

        出版社:中國財政經(jīng)濟出版社 易文出版中心

        定價:35元

        推薦理由:

        國美、盛大、攜程、分眾傳媒……這幾年我們目睹了不少企業(yè)迅速崛起。為什么這些中國企業(yè)可以打破常規(guī),在五六年內快速成長壯大?這正是本書的編者四年來為了給EMBA學員講授供應鏈與價值網(wǎng)創(chuàng)新課程一直關注的研究課題。編者通過深入研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的競爭發(fā)展需要經(jīng)過三個階段:

        第一階段:企業(yè)基于成本、質量、技術等產(chǎn)品或服務的競爭。

        第二階段“企業(yè)基于時間構建與積累的有機網(wǎng)絡。

        第三階段:企業(yè)基于網(wǎng)絡的價值發(fā)現(xiàn)、信息挖掘與增值決策。

        編者利用國美、盛大、騰訊、紅星美凱龍、攜程、分眾傳媒、上海交通卡公司等十家企業(yè)的案例,說明了這些企業(yè)在供應鏈與價值網(wǎng)方面的創(chuàng)新,分析了這些企業(yè)真正的核心競爭力。本案例集是國家自然科學基金青年基金資助項目“不同零售行業(yè)供應鏈契約協(xié)調的理論與案例研究”(項目編號:70502026)的組成部分,編者力圖覆蓋那些使企業(yè)快速發(fā)展的商業(yè)模式所面臨的最新和最重要的一些問題,同時分析了相關企業(yè)的發(fā)展歷程和相應得挑戰(zhàn),并提供了這些公司的一些具體做法和成功實踐,對那些希望進行供應鏈和駕著王創(chuàng)新的企業(yè)具有很好的參考價值。

        《重塑創(chuàng)業(yè)精神》

        作者:尼爾#8226;桑伯里(BABSON商學院)

        翻譯:楊斌(清華大學經(jīng)濟管理學院)

        出版社:中國財政經(jīng)濟出版社 易文出版中心

        定價:45元

        推薦理由:

        所有的企業(yè)都是由新創(chuàng)辦的企業(yè)開始的,但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,它們面臨的重大問題是龐大的官僚機構使得組織產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)精神抗體,造成組織不能像創(chuàng)業(yè)時期那樣把握住最佳的市場機會。

        本書揭示了如何利用通常體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者身上的創(chuàng)造力與創(chuàng)新思維,解決使很多大型企業(yè)深受其害得組織惰性問題。本書的作者是以創(chuàng)業(yè)教育項目聞名的百森商學院“領導培訓項目”主任,他利用與IBM、西門子、3M、IDG、寶潔、英特爾、通用電氣等大型企業(yè)合作的親身經(jīng)歷,向讀者展示了組織如何識別、培養(yǎng)、并支持創(chuàng)業(yè)型領導者,以及創(chuàng)業(yè)型領導者如何繞開龐大的官僚機構而取得成功的方法。同時,作者也證明了能夠有效支持創(chuàng)業(yè)型領導者的企業(yè)會在迅速、有效地識別與利用新市場機會方面把握先機。

        在本書中,你會看到一筆在創(chuàng)業(yè)型領導李方面200萬美元的投資在第一年的新業(yè)務中收回2.5億美元的例子。你還會看到百森商學院圍繞著新業(yè)務實時開發(fā)的高級領導者培訓項目的一些實例。它是圍繞著教授管理者成為創(chuàng)業(yè)型領導者而設計的,并已經(jīng)取得了一些顯著的成績。

        《顧客導向》

        作者:芭芭拉#8226;邦德

        翻譯:蔣青

        出版社:中國財政經(jīng)濟出版社 易文出版中心

        定價:39.80元

        推薦理由:

        企業(yè)的生存與成功取決于組織發(fā)現(xiàn)并滿足顧客需求的能力。這種能力對于企業(yè)來說是最重要的。本書的作者是斯德隆管理學院(MIT Sloan School of Management)的高級講師,她繼承并發(fā)展了彼得#8226;德魯克關于企業(yè)要關注顧客的思想,通過麥當勞、IBM、戴爾計算機公司等大型企業(yè)的案例,展示了“由外及內原則”(outside-in principle),為讀者提供了一系列工具,幫助他們根據(jù)顧客的根本喜好、需要與需求,為企業(yè)建立以顧客為中心的“由外及內”的戰(zhàn)略。

        不管你的企業(yè)以及你的競爭地位如何,本書都能幫助你改變對顧客的看法,更重要的是改變對你自己的看法。本書將帶領你一步步地實現(xiàn)以下目標:

        #8226;企業(yè)永遠都不可能獲得完備的客戶信息,我們需要克服這一現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

        #8226;為每一種市場行為設計一個建立在客戶基礎之上的“由外及內”的戰(zhàn)略。

        #8226;有效溝通這一戰(zhàn)略,讓每個層次的員工都成為“由外及內”戰(zhàn)略的一部分。

        #8226;根據(jù)客戶和市場的變化調整你的“由外及內”戰(zhàn)略。

        滿足顧客需求是通向成功的最有把握的道路。本書將為你提供必要的知識與工具,協(xié)助你重建自己的戰(zhàn)略思維與方法,使你有效地關注顧客需求。在長期中關注顧客需求是唯一決定企業(yè)成功與否的因素。

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