一、企業(yè)年金是健全養(yǎng)老保障體系和發(fā)展資本市場的重要支柱
企業(yè)年金,又稱職業(yè)年金,是指以員工薪酬為基礎(chǔ),由雇員和雇主分別按比例繳費(fèi),形成的基金由金融機(jī)構(gòu)托管并指定專業(yè)投資機(jī)構(gòu)管理的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。其實(shí)質(zhì)是延期支付員工的部分薪酬。一般來講,作為公共養(yǎng)老金補(bǔ)充的企業(yè)年金具備以下特征:由企業(yè)自愿建立,政府不強(qiáng)制建立或直接干預(yù);年金繳費(fèi)一般由企業(yè)和職工共同承擔(dān),或由企業(yè)全部繳費(fèi);繳費(fèi)人可自主決定管理模式,如建立共同賬戶或?yàn)槭芤嫒私€人賬戶;按確定繳費(fèi)(DC型)或確定待遇(DB型)原則,以定期支付為主;年金管理主體多樣化,年金投資運(yùn)營市場化等。
當(dāng)前,在我國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度不健全、不同人群之間社會保障待遇差距較大、資本市場處于發(fā)展之中等體制機(jī)制背景下,大力發(fā)展企業(yè)年金具有以下三方面重要意義。
一是有利于完善我國多支柱的養(yǎng)老保障體系。企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、自愿性儲蓄共同組成養(yǎng)老保障體系的“三大支柱”,這是世界上多數(shù)國家的養(yǎng)老保障模式,我國也不例外。在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率逐步降低、政府不能全部承擔(dān)公民養(yǎng)老責(zé)任的條件下,發(fā)展企業(yè)年金能夠更好地保障退休人員的晚年生活,防止老年貧困。更重要的是,我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會,根據(jù)世界銀行的預(yù)測,到2015年我國60歲以上老年人將達(dá)到15%,這一比例最高時將會達(dá)到18%。如果僅僅依靠替代率較低的公共養(yǎng)老金是極不現(xiàn)實(shí)的,而企業(yè)年金能夠提高工資替代率,滿足不同群體多層次、多樣化的養(yǎng)老需求,是緩解基本養(yǎng)老保險(xiǎn)支付壓力、應(yīng)對人口老齡化危機(jī)的重要手段。
二是有利于一定程度上縮小不同人群間的收入分配差距。企業(yè)離退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老待遇差距過大是目前收入分配領(lǐng)域的突出問題之一。近幾年,雖然連續(xù)提高企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金水平,但與機(jī)關(guān)事業(yè)單位的差距仍在一半左右,有的地區(qū)甚至更大。在目前不可能大幅提高企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金水平的情況下,建立由國家稅收優(yōu)惠政策支持的企業(yè)年金,一方面可以為基礎(chǔ)養(yǎng)老金的全國統(tǒng)籌、完善基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度創(chuàng)造條件;另一方面可以從制度上縮小企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位同類人員的養(yǎng)老待遇差距,體現(xiàn)職業(yè)、年資差異,調(diào)節(jié)不同人群間的收入分配關(guān)系,減少社會矛盾。
三是有利于促進(jìn)資本市場的健康發(fā)展。一般地講,企業(yè)年金由繳費(fèi)人定期供款,其發(fā)展壯大和市場化運(yùn)營能夠?yàn)橘Y本市場提供長期資金來源,增強(qiáng)資本市場的資金供給能力和運(yùn)行效率。企業(yè)年金的運(yùn)營時間長達(dá)三、四十年,不能提前支取,是資本市場穩(wěn)定的積累性投資基金,可以促進(jìn)機(jī)構(gòu)投資者的發(fā)展,遏制市場投機(jī)行為。多個企業(yè)年金投資運(yùn)營主體的競爭也將促進(jìn)多層次的市場形成,推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新和金融服務(wù)業(yè)發(fā)展。
二、我國企業(yè)年金市場的發(fā)展現(xiàn)狀與主要問題
國外企業(yè)年金的發(fā)展早于公共養(yǎng)老金,已經(jīng)有100多年的歷史。我國企業(yè)年金起步于1991年,《國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》(國發(fā)[1991]33號)首次提出“國家提倡、鼓勵企業(yè)實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),并在政策上給予指導(dǎo)”。2000年,國務(wù)院《關(guān)于完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點(diǎn)方案》(國發(fā)[2005]42號)正式將企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)更名為“企業(yè)年金”,明確提出“有條件的企業(yè)可為職工建立企業(yè)年金,并實(shí)行市場化運(yùn)營和管理”。2004年,勞動保障部等有關(guān)部門聯(lián)合頒布了《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》,初步確立了企業(yè)年金的信托管理模式和市場化運(yùn)營原則。截止2006年底,我國建立企業(yè)年金的企業(yè)達(dá)到2.4萬家,覆蓋人口約1000萬人,企業(yè)年金總額為900多億。2007年預(yù)計(jì)新增規(guī)模達(dá)到400億元,企業(yè)年金總規(guī)模將突破1300億元。受益于A股市場的良好表現(xiàn),企業(yè)年金投資的平均收益率超過20%。
我國企業(yè)年金采取信托模式管理運(yùn)行,涉及六個主體、兩層法律關(guān)系。六個主體分別為委托人、受托人、受益人以及投資管理人、賬戶管理人和托管人。第一層法律關(guān)系為信托關(guān)系,委托人(企業(yè)和職工)與受托人(企業(yè)成立的年金理事會或者專業(yè)受托機(jī)構(gòu))簽訂受托管理合同,確立企業(yè)年金管理的信托關(guān)系,受托人為受益人的利益管理企業(yè)年金基金財(cái)產(chǎn)。第二層法律關(guān)系為委托代理關(guān)系,受托人分別與賬戶管理人、投資管理人、托管人等專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂委托代理合同,確立委托代理關(guān)系。在這樣的制度安排中,負(fù)完全責(zé)任的受托人是管理運(yùn)行機(jī)制的核心,由其選擇投資管理、賬戶管理等其他專業(yè)機(jī)構(gòu),并且企業(yè)年金基金獨(dú)立于委托人、受托人、投資管理人等機(jī)構(gòu)的自有財(cái)產(chǎn),保證企業(yè)年金基金財(cái)產(chǎn)的安全性。
經(jīng)過10多年發(fā)展,尤其是2004年出臺部門規(guī)章規(guī)范企業(yè)年金的制度和運(yùn)行模式以來,企業(yè)年金獲得的市場和企業(yè)認(rèn)同度逐步提高,與此同時,也仍然存在很多制約其長期持續(xù)發(fā)展的矛盾和問題。
一是企業(yè)年金總體規(guī)模小,發(fā)展不平衡??偟目?,我國企業(yè)年金的覆蓋面非常小,2006年底的覆蓋人數(shù)僅占同期基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)的5%。而世界上167個實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的國家中,有1/3以上國家的企業(yè)年金制度覆蓋了約1/3的勞動人口,丹麥、法國、瑞士的企業(yè)年金覆蓋率幾乎達(dá)到100%,英國、美國、加拿大等多數(shù)國家在50%左右。從發(fā)展不平衡看,一方面,目前的企業(yè)年金主要建立在經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)尤其是國有壟斷行業(yè),如電力、電信、石化、石油等企業(yè),中小企業(yè)建立企業(yè)年金的比例很少。上海、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)年金的推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。另一方面,在一些建立年金的企業(yè)中,受益面并非全體職工,而只針對某些特定人群,有些企業(yè)的高管人員和普通員工的年金支付差別較大,有的企業(yè)達(dá)到10—20倍。
二是缺乏統(tǒng)一、明確的稅收優(yōu)惠政策。目前,我國還沒有統(tǒng)一的全國性企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策。雖然全國已有25個省、自治區(qū)、直轄市對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)年金稅收政策做出規(guī)定,但覆蓋范圍僅為各省市所管轄企業(yè),分布在各地的中央企業(yè)不被覆蓋。同時,目前的稅收優(yōu)惠政策只是針對企業(yè)年金的繳費(fèi)階段,沒有涉及年金的投資和待遇領(lǐng)取階段。從繳費(fèi)主體看,也只是針對企業(yè)繳費(fèi)部分實(shí)行稅收優(yōu)惠政策,對個人繳費(fèi)沒有一視同仁。因此,目前的政策還不是完整意義上的稅收優(yōu)惠政策。
三是以受托人為核心的企業(yè)年金基金治理結(jié)構(gòu)尚未確立。在現(xiàn)有的制度安排下,受托人是信托型企業(yè)年金的核心,是企業(yè)年金的治理主體,承擔(dān)著選擇、監(jiān)督、更換賬戶管理人、托管人、投資管理人以及中介服務(wù)商、制定年金投資戰(zhàn)略等重要責(zé)任。受托人既可以是企業(yè)內(nèi)部的年金理事會,也可以是法人受托機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)階段,年金理事會雖然具有信息溝通快、內(nèi)部交易成本低等優(yōu)勢,但其缺陷也很明顯。專業(yè)性不足,難以合理制定企業(yè)年金基金投資戰(zhàn)略;年金理事會不能獨(dú)立履行法律責(zé)任,無法承擔(dān)信托資金的賠償責(zé)任;年金理事會作為企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu),監(jiān)管部門不能通過資格準(zhǔn)入等方式實(shí)施監(jiān)管。而目前獲得批準(zhǔn)的法人受托機(jī)構(gòu)較少,僅有受托人單一牌照或者“受托人+賬戶管理人”雙牌照的機(jī)構(gòu)也因?yàn)槔麧櫩臻g有限而步履艱難,市場地位虛弱,難以發(fā)揮年金市場的主導(dǎo)作用,導(dǎo)致投資管理人、托管人和賬戶管理人等其他市場角色的無序競爭,影響專業(yè)化受托機(jī)構(gòu)的正常發(fā)育,進(jìn)而影響信托型年金治理機(jī)制的順利運(yùn)行。
四是企業(yè)年金基金的安全和保值增值措施仍需完善。按照定量限制的監(jiān)管思路,我國對企業(yè)年金投資的資產(chǎn)類別和比例作了嚴(yán)格規(guī)定,如投資于貨幣市場的比例不低于基金凈資產(chǎn)的20%,投資于固定資產(chǎn)收益類產(chǎn)品的比例不高于50%,投資于股票等權(quán)益類產(chǎn)品的比例不高于30%。此外,還建立了用于彌補(bǔ)基金投資虧損的投資管理風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,防范市場風(fēng)險(xiǎn)。但是,在基金安全方面,目前還缺乏針對企業(yè)年金購買該企業(yè)債券和股票的自我投資限制,也沒有設(shè)定基金投資的最低收益率和用于投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)挠嘌a(bǔ)償金。在基金保值增值方面,嚴(yán)格的投資比例限制縮小了基金投資的利潤空間,隨著年金規(guī)模擴(kuò)大、資本市場發(fā)展和監(jiān)管水平提高,年金基金的資產(chǎn)配置應(yīng)不斷調(diào)整和優(yōu)化。
五是沒有形成有效的企業(yè)年金監(jiān)管機(jī)制。我國目前采取以勞動保障部為主,銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等金融監(jiān)管部門相互配合的監(jiān)管框架,對企業(yè)年金計(jì)劃的設(shè)立、終止和年金基金管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)資格、經(jīng)營行為等實(shí)施行政性審批監(jiān)管。由于企業(yè)年金的受托人、托管人、投資管理人和賬戶管理人涉及多個部門,各部門之間還未能真正形成明確的責(zé)任分工和統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管力量薄弱,手段缺乏。對企業(yè)年金的外部審計(jì)、公眾監(jiān)督等非政府監(jiān)管也剛剛起步,年金理事會監(jiān)管、公開信息披露等方面存在缺失。
六是有關(guān)各方對企業(yè)年金的認(rèn)識仍有待提高。企業(yè)年金市場的推動主體是企業(yè)和員工。根據(jù)勞動保障部門的一項(xiàng)調(diào)查,只有40%的企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)年金,1/3的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)沒有這個責(zé)任。很多從事企業(yè)人力資源管理的人員認(rèn)為,建立企業(yè)年金不如直接向員工發(fā)放公積金或者獎金,以解決年輕人購房、買車等現(xiàn)實(shí)需要。而大量職工也存在短期心態(tài),認(rèn)為企業(yè)年金是幾十年后的事情,不如增加眼前收入。
此外,企業(yè)年金市場發(fā)展積累不足,還缺乏專業(yè)的養(yǎng)老金公司和專門人才,這些因素都影響了企業(yè)年金的專業(yè)化運(yùn)營和發(fā)展。
三、明確政府責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)年金市場健康發(fā)展的政策建議
(一)在統(tǒng)籌改革基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中確立企業(yè)年金在養(yǎng)老保障體系中的第二支柱地位
我國社會保障制度已經(jīng)進(jìn)入各項(xiàng)目整體完善的階段,企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度都是我國養(yǎng)老保障體系的重要組成部分,兩者必須協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,我國企業(yè)承擔(dān)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)水平比較高,約在20%左右,有的地方甚至高達(dá)25%,如果加上醫(yī)療、工傷、住房公積金等項(xiàng)目,繳費(fèi)率就更高了?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)高昂的繳費(fèi)率,勢必?cái)D占企業(yè)年金發(fā)展的空間。因此,今后要結(jié)合基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,通過提高統(tǒng)籌層次、擴(kuò)大覆蓋面等措施,適當(dāng)降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)率,為企業(yè)年金發(fā)展留出更大的空間。同時,目前的《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》屬于部門規(guī)章,立法層次都比較低,應(yīng)通過制定相應(yīng)的法律法規(guī),明確企業(yè)年金的地位和作用,真正使企業(yè)年金成為我國養(yǎng)老保障體系的“第二支柱”。
(二)制定實(shí)施稅收優(yōu)惠政策,推動企業(yè)建立企業(yè)年金
稅收政策是推動企業(yè)年金市場發(fā)展的重要措施。要研究制定全國統(tǒng)一的稅收優(yōu)惠政策,綜合各種因素考慮,建議采取EET模式,對企業(yè)年金繳費(fèi)和投資階段免征企業(yè)所得稅、個人所得稅等,在企業(yè)年金領(lǐng)取階段征收個人所得稅。通過稅收優(yōu)惠政策,引導(dǎo)中小企業(yè)參加集合企業(yè)年金計(jì)劃,讓更多的中小企業(yè)參加進(jìn)來。同時,為保證稅收優(yōu)惠政策的普惠性,必須明確企業(yè)年金計(jì)劃適用于全體職工和不同職工之間的待遇差距倍數(shù),明確企業(yè)年金繳費(fèi)總額的上限規(guī)定,防止企業(yè)借建立企業(yè)年金之名,將稅前提取的工資總額用于企業(yè)管理層和少數(shù)人,這樣才能有利于擴(kuò)大企業(yè)年金覆蓋范圍,使更多的職工受惠。
(三)規(guī)范受托人行為,完善企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)
受托人是信托型企業(yè)年金和政府監(jiān)管的重點(diǎn)。要從法律法規(guī)上規(guī)范受托人的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、工作準(zhǔn)則、履行職責(zé)程序和信息披露制度等內(nèi)容,加強(qiáng)受托人行為的過程監(jiān)管。規(guī)范信托型企業(yè)年金計(jì)劃,大力倡導(dǎo)法人受托管理,培育發(fā)展法人受托機(jī)構(gòu),鼓勵創(chuàng)立專業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)公司。對于已經(jīng)存在的理事會信托模式,要進(jìn)一步完善理事會治理結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮職工大會的作用,防止出現(xiàn)委托人缺位和越位的問題。
(四)健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)年全的市場化運(yùn)作
根據(jù)金融市場的變化以及企業(yè)年金投資管理狀況,適時放松企業(yè)年金投資比例的嚴(yán)格限制。盡快出臺投資管理細(xì)則,使投資比例的規(guī)定更趨合理與靈活,可以考慮適當(dāng)降低流動性產(chǎn)品及貨幣市場基金的最低投資比例要求,逐步提高投資股票、股票基金的比例。開展各種形式的抵押貸款。研究開發(fā)適合企業(yè)年金基金的金融產(chǎn)品,通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品組合,分散年金的投資風(fēng)險(xiǎn)。研究加強(qiáng)企業(yè)年金對基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域重大項(xiàng)目的投資,保證企業(yè)年金獲得穩(wěn)定的收益率。培養(yǎng)各類專業(yè)人才,促進(jìn)企業(yè)年金的專業(yè)化運(yùn)營。
(五)強(qiáng)化政府監(jiān)管,確保企業(yè)年全的安全與增值
在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保值增值是對企業(yè)年金的基本要求。為此,必須加強(qiáng)政府有效監(jiān)管。要建立動態(tài)的資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,制定統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)體系。按照保護(hù)年金收益人的原則,強(qiáng)化一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,如企業(yè)繳費(fèi)、參與機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)、營銷、投資獨(dú)立性、信息報(bào)告等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要審視投資監(jiān)管原則,逐步放寬投資監(jiān)管。在資本市場逐步完善、監(jiān)管力量不斷加強(qiáng)的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有選擇地放寬投資監(jiān)管。要充實(shí)監(jiān)管力量,建立有效的監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制。同時,由于企業(yè)年金監(jiān)管涉及勞動、證券、保險(xiǎn)、銀監(jiān)等多個部門,應(yīng)建立符合市場化要求的監(jiān)管運(yùn)作機(jī)制。理順內(nèi)在關(guān)系,簡化主體角色,形成分工協(xié)作、高效統(tǒng)一的監(jiān)管體制。
(本欄目策劃、編輯:蘇小