有專家提出觀點(diǎn)，核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨(dú)特的能力。它是企業(yè)長期形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)品質(zhì)中的，企業(yè)獨(dú)具的；支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時(shí)間內(nèi)競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。它具有持久性、不可復(fù)制性和延展性，在市場競爭中具有不可抗御的殺傷力。它實(shí)際上是一種企業(yè)的巨大戰(zhàn)略資源，有了這樣的能力，企業(yè)就可以從小到大，有力地?fù)屨际袌?，最后贏得超額收益。核心能力的培育，就是要抓住企業(yè)競爭中最關(guān)鍵、最有實(shí)質(zhì)性的問題來施展自己的方法和機(jī)制，通過這種方法和機(jī)制，確實(shí)把自己的能力提升到一個(gè)前所未有的高度。
　　作為和消費(fèi)者最為接近的日化企業(yè)的核心競爭力也不會掙脫上述范圍，2008年整個(gè)日化市場隨在增長，但步履蹣跚。隨著石油漲價(jià)，原材料一路上漲，導(dǎo)致日化企業(yè)成本上升，利潤下降。企業(yè)為了生存，生產(chǎn)的產(chǎn)品不得不增長。如何維護(hù)企業(yè)利益和避免價(jià)格戰(zhàn)？從營銷角度講，消費(fèi)者并不是說你的產(chǎn)品便宜就買你的產(chǎn)品，只有你的產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者感覺到占了便宜，才能夠吸引消費(fèi)者購買你的產(chǎn)品，并不見的產(chǎn)品便宜就能贏得市場。
　　那么如何培育和提升日化企業(yè)的核心競爭力就被提升到議程上來。
　　
　　日化企業(yè)的“圖騰”文化
　　
　　持續(xù)成長的企業(yè)，盡管戰(zhàn)略和運(yùn)營總是在不斷適應(yīng)外部環(huán)境的變化，但是決定企業(yè)命運(yùn)的始終是其相對穩(wěn)定的核心理念?！拔锞固鞊瘛本鸵馕吨怀姓J(rèn)“競爭力”，而現(xiàn)在中國日化企業(yè)正是呈現(xiàn)這種“叢林法則”和“圖騰文化”的眾相圖。
　　
　　象文化：尊重、友好。企業(yè)的成功則意味著人力資源獲得了充分的重視和開發(fā)。記得廣州一家日化企業(yè)的老總說過：“人才是一條理性的河流”。他說企業(yè)的文化魅力不在于“個(gè)人崇拜”的無以復(fù)加，而是企業(yè)倡導(dǎo)了一種理想主義的價(jià)值觀與社會責(zé)任，鼓勵優(yōu)秀人才為企業(yè)長期服務(wù)，提倡健康的人生和培養(yǎng)正確的職業(yè)操守。人才是一條理性的河流，那里有谷地，就會向那里匯聚。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該重視員工工作以外的角色，如勞動者角色、家庭角色、公眾角色以及社會角色，真正把員工視為內(nèi)部顧客，要讓企業(yè)永遠(yuǎn)成為員工的朋友。
　　狼文化：強(qiáng)者05e1d9dc4d1488001ceca24007449e68、冒險(xiǎn)；鷹文化：目標(biāo)、績效。狼性精神是一種強(qiáng)者精神，重視團(tuán)隊(duì)精神，并持之以恒。企業(yè)老總要以革新者和和敢于冒險(xiǎn)的形象出現(xiàn)，企業(yè)最為看重的是在行業(yè)的領(lǐng)先位置，而企業(yè)的成功就在于能獲得獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)。如中國日用化學(xué)工業(yè)研究院，作為國內(nèi)日化行業(yè)僅有的一家表面活性劑以及洗滌劑研發(fā)機(jī)構(gòu)，不僅在日化行業(yè)處于技術(shù)的領(lǐng)先位置，而且經(jīng)過80年的發(fā)展，尤其是進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制以來，全體員工在現(xiàn)任院長王萬緒的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力，在企業(yè)聯(lián)合等一系列形式，使日化院的科研成果轉(zhuǎn)化以及主要技術(shù)的工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)了日化院的跨越式發(fā)展，尤其是在上海分院的“APG”產(chǎn)品，在國家倡導(dǎo)的節(jié)能減排和環(huán)境友好方面尤有體現(xiàn)。中國日化院上海分院籌建，2007年投產(chǎn)，這體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠像鷹一樣的撲捕目標(biāo)市場，更是一種強(qiáng)者精神。在為日化行業(yè)服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的擴(kuò)張。
　　企業(yè)的終極夢想是基業(yè)常青，而其文化性格對其生命延續(xù)將產(chǎn)生重大影響。持續(xù)成長的企業(yè)總是在不斷調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，但相對穩(wěn)定的文化理念將決定其命運(yùn)，這就猶如動物長期形成的秉性，決定了其將怎樣面對自然界的挑戰(zhàn)。總之，人才是企業(yè)生存的第一要素，企業(yè)要想發(fā)展，引進(jìn)和留住人才是關(guān)鍵之所在。企業(yè)要最大限度地發(fā)揮和調(diào)動人才的