自2003年起，上海市楊浦區(qū)開(kāi)始探索在機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作中引入第三方公眾評(píng)價(jià)，問(wèn)“績(jī)”于民。如今，“問(wèn)績(jī)于民”已經(jīng)成為楊浦區(qū)機(jī)關(guān)績(jī)效考核的特色。2007年2月，原國(guó)家人事部充分肯定了楊浦區(qū)機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作，被確定為全國(guó)政府績(jī)效考核工作的5個(gè)聯(lián)系點(diǎn)之一。
　　
　　一、建立機(jī)關(guān)績(jī)效考核的基本做法和初步成效
　　
　　當(dāng)績(jī)效用于機(jī)關(guān)行為成果考核時(shí)，是指它在經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理工作中體現(xiàn)出的能力、業(yè)績(jī)、效率、效益。楊浦區(qū)機(jī)關(guān)績(jī)效考核體系，由群眾評(píng)議結(jié)合部門(mén)互評(píng)、職能部門(mén)評(píng)估和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估構(gòu)成，為確保群眾評(píng)議的公正性、科學(xué)性，區(qū)考核辦專(zhuān)門(mén)委托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局上海調(diào)查總隊(duì)，通過(guò)隨機(jī)向居民群眾寄發(fā)問(wèn)卷、服務(wù)窗口現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、到群眾家中上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)等多種形式，對(duì)各部門(mén)工作的態(tài)度、效率、質(zhì)量等方面進(jìn)行滿(mǎn)意情況調(diào)查。從幾年來(lái)的實(shí)踐看，績(jī)效考核在群眾中的認(rèn)可度大幅飆升，在機(jī)關(guān)內(nèi)的激勵(lì)示范效應(yīng)愈趨明顯，干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法治意識(shí)明顯增強(qiáng)，“知識(shí)楊浦”建設(shè)與發(fā)展的各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)。
　　（一）形成了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的強(qiáng)有力的目標(biāo)導(dǎo)向。區(qū)考核辦在設(shè)計(jì)這套機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)體系時(shí)，著重引導(dǎo)廣大干部弄清楚：“為什么要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作”，“如何在實(shí)踐中注重應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀”，“如何在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中創(chuàng)造政績(jī)”，“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的政績(jī)由誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)”，力求使科學(xué)發(fā)展觀的文化理念真正融入思想，內(nèi)化為信念，使從政行為模式成為理性的自覺(jué)。
　?。ǘ┓?wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?？?jī)效考核的推動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)了服務(wù)型高績(jī)效機(jī)關(guān)建設(shè)。各部門(mén)自覺(jué)轉(zhuǎn)變職能，以“服務(wù)群眾、改進(jìn)管理”為己任，以“一線(xiàn)工作法”為載體，把改善人民生活、不斷滿(mǎn)足人民群眾的新期待作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目的和歸宿，集中時(shí)間和精力，腳踏實(shí)地，深入基層，深入實(shí)際，了解民情，體察民意，解除民憂(yōu)。三年多來(lái)，5000多件群眾反映的各類(lèi)急、難、愁問(wèn)題得到及時(shí)處置。
　?。ㄈ└刹筷?duì)伍建設(shè)充滿(mǎn)新的生機(jī)和活力。為促使各部門(mén)時(shí)刻關(guān)注自身工作的改進(jìn)和工作績(jī)效的提升，真正發(fā)揮出考核的激勵(lì)效應(yīng)，楊浦區(qū)積極強(qiáng)化考核的結(jié)果運(yùn)用：一是將部門(mén)的考核等次與部門(mén)班子成員和公務(wù)員的考核等次、比例掛鉤；二是干部的提拔和晉升向考核為“優(yōu)”的部門(mén)傾斜；三是根據(jù)考核結(jié)果適當(dāng)拉開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)差距。這種科學(xué)的激勵(lì)手段，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大機(jī)關(guān)工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
　　
　　二、現(xiàn)行機(jī)關(guān)績(jī)效考核存在的缺陷
　　
　　據(jù)筆者觀察了解，現(xiàn)行的區(qū)機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)模式還存在一些缺陷：
　?。ㄒ唬I(yè)績(jī)目標(biāo)有短期化行為。部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的確定需要建立一種群眾愿望和需求的確認(rèn)機(jī)制，才能確保部門(mén)的目標(biāo)與群眾需求的銜接，確保部門(mén)目標(biāo)與組織的職責(zé)和使命的一致性。由于科學(xué)論證機(jī)制尚未健全，以及缺乏中長(zhǎng)期工作業(yè)績(jī)目標(biāo)考評(píng)加以引導(dǎo)，易造成一些部門(mén)工作行為缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考，尤其在目標(biāo)的“挑戰(zhàn)性”和“可行性”之間的平衡中，一味追求近期的顯性效果，不愿“多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事”；或是為了“保險(xiǎn)”，不思進(jìn)取，想方設(shè)法壓低目標(biāo)。
　?。ǘ┰u(píng)估內(nèi)容兼顧“潛績(jī)”不夠。政績(jī)指標(biāo)應(yīng)該是多方面的，既應(yīng)該包括可感可觸的“顯績(jī)”，也應(yīng)該包括看不見(jiàn)摸不著的“潛績(jī)”。從技術(shù)角度講，對(duì)這些需要納入績(jī)效考核的“潛績(jī)”的內(nèi)涵、指標(biāo)設(shè)計(jì)，評(píng)估技術(shù)和方法的建立，還很難設(shè)計(jì)一套全面準(zhǔn)確而又操作性強(qiáng)可量化的評(píng)價(jià)體系，往往只能通過(guò)政治性標(biāo)準(zhǔn)，即“群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、贊成不贊成”來(lái)檢測(cè)，這就容易導(dǎo)致在實(shí)際操作過(guò)程中產(chǎn)生偏差。此外，如果對(duì)績(jī)效管理的結(jié)果不進(jìn)