在中國(guó)劃時(shí)代的改革開放30周年來(lái)臨之際，回望走過(guò)路，既是一種溫故知新，更是一種承上啟下的高瞻遠(yuǎn)矚。
　　柳傳志說(shuō)，對(duì)于他那一代的企業(yè)家，要想把企業(yè)辦好，不踩紅線是活不下去的，不能一點(diǎn)不踩，但是也不能踩多了。把握打“擦邊球”的平衡，對(duì)于那個(gè)年代的企業(yè)家是件很要命的事。
　　此言一語(yǔ)中的，而且相當(dāng)經(jīng)典。
　　中國(guó)的改革開放堪稱人類歷史上最偉大的實(shí)踐，短短30年間，一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)瀕于崩潰的貧弱國(guó)家一躍成長(zhǎng)為全球第四大經(jīng)濟(jì)體。如果我們把關(guān)注的目光投向伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的企業(yè)家的身上，即可看到柳傳志、張瑞敏、王石這樣的優(yōu)秀企業(yè)家榜樣，也可看到還有太多的企業(yè)家因?yàn)楦鞣N各樣的原因要么倒下，要么銷聲匿跡。
　　曾幾何時(shí)，他們是站在時(shí)代風(fēng)口浪尖的弄潮兒，是縱橫商海、叱咤風(fēng)云的企業(yè)精英；現(xiàn)如今，他們或是逝者如煙，或是身居高墻，而在他們的身后，則空留下壯志未酬的感嘆，或者寫滿悔恨交集的遺憾。
　　今天，我們翻出這段歷史，無(wú)意替某人或者某公司翻案，更無(wú)意于討論其中過(guò)程的是非曲直，我們只想給正在成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家們提供一個(gè)反思的視角——?dú)v史固然沉重與不堪回首，但有智慧的人應(yīng)該能從中領(lǐng)悟到更深層次的東西，相信，這些屬于人文層面的東西相比于目前人們熱衷的先進(jìn)技術(shù)與商業(yè)模式更有思考的價(jià)值。