美國(guó)時(shí)間2008年10月15日凌晨，被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人，汶川地震時(shí)曾捐助災(zāi)區(qū)1億元的王永慶，因心肌梗死在美國(guó)新澤西州辭世，其92歲的起伏人生畫(huà)下句點(diǎn)。
　　
　　10月11日，王永慶的美國(guó)行是因擔(dān)憂美國(guó)金融風(fēng)暴對(duì)臺(tái)灣的沖擊，于是攜夫人赴美視察旗下生產(chǎn)線與廠房，忙碌的行程直至15日辭世。
　　王永慶弟弟王永在的長(zhǎng)子王文淵披露，王永慶是“在睡眠中安詳辭世”，他稱，“大家長(zhǎng)以其九十二歲高齡，一生都為事業(yè)鞠躬盡瘁，即便至人生最后階段，仍然極其關(guān)心企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，不遠(yuǎn)千里，風(fēng)塵仆仆實(shí)地視察”。
　　“王先生是一代巨人，他的去世也象征一個(gè)時(shí)代的終結(jié)”，臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀哀痛中作評(píng)。作為臺(tái)灣第一代白手起家型的企業(yè)家，王永慶與他的同時(shí)代者不懈努力與積極打拼，為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)騰飛奠定了根基，他本人亦成為照耀臺(tái)灣半個(gè)世紀(jì)的“臺(tái)灣之光”。
　　
　　“追求合理化”
　　
　　臺(tái)塑集團(tuán)有一個(gè)出名的“午餐匯報(bào)”制度，據(jù)說(shuō)，每天中午，王永慶都在公司吃一盒便飯，用餐后便在會(huì)議室召見(jiàn)各事業(yè)單位的主管，先聽(tīng)他們的報(bào)告，然后向他們提出許多問(wèn)題，主管們?yōu)轫樌^(guò)關(guān)，必須對(duì)自己所管轄部門(mén)大小事務(wù)了然于胸。由于緊張的工作節(jié)奏，臺(tái)塑的主管中很多人都患有胃病，醫(yī)生們戲稱這算是“午餐匯報(bào)”后的“臺(tái)塑后遺癥”。
　　“因?yàn)楦麻L(zhǎng)一起開(kāi)會(huì)，主管們的壓力一定會(huì)很大，他問(wèn)的問(wèn)題很細(xì)，所以大家的資料都要準(zhǔn)備得非常充分”，闕清賢表示，即使主管們無(wú)法回答董事長(zhǎng)王永慶的問(wèn)題，也不會(huì)遭到所謂的“嚴(yán)厲批評(píng)”，但是，“有那么多主管一起開(kāi)會(huì)，自己回答了也會(huì)不好意思，所以大家都要盡量準(zhǔn)備，就是壓力大”。
　　迄今，闕清賢在臺(tái)塑集團(tuán)工作了36年，他從一名基層員工升任部門(mén)負(fù)責(zé)人，在臺(tái)塑集團(tuán)，像他這樣有著多年工齡的員工數(shù)不勝數(shù)。
　　在闕清賢的印象中，王永慶是一位“非常仁慈、管理非常嚴(yán)的董事長(zhǎng)，他對(duì)部屬非常好，但在工作上的要求很?chē)?yán)格”。
　　王永慶的辦公室在位于臺(tái)北市敦化北路201號(hào)的臺(tái)塑總部大樓的二樓，闕清賢的辦公室在五樓，在闕清賢的記憶中，晚年的王永慶還常來(lái)臺(tái)塑集團(tuán)上班，“大概最近一兩年他(王永慶)都是下午上班，有時(shí)三四點(diǎn)來(lái)，五六點(diǎn)就可以下班了’但他天天上班，從來(lái)沒(méi)有休過(guò)”。
　　
　　臺(tái)灣化工業(yè)巨擘
　　
　　92歲的王永慶出生于臺(tái)北市新店直潭，他的原籍是福建省安溪縣。王永慶的父親王長(zhǎng)庚以種茶為生，一家生活甚為艱辛。
　　15歲小學(xué)畢業(yè)那年，王永慶到茶園當(dāng)雜工，后來(lái)他去一家米店做學(xué)徒。第二年，王永慶用向父親借來(lái)的200元錢(qián)作為本金，自己經(jīng)營(yíng)了一家小型米店。
　　王永慶的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)項(xiàng)始得展現(xiàn)，包括，他會(huì)不定時(shí)地到客戶家去“巡視米缸”，估算米能食用的天數(shù)并逐一記錄，并擇日送米上門(mén)，在獲得客戶允許后，他擦凈米缸，并將陳米置于新米之上……對(duì)細(xì)節(jié)的堅(jiān)持，讓王永慶的米店日后成為嘉義業(yè)績(jī)最為突出的一家。
　　王永慶的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷折射出臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。上世紀(jì)50年代初，臺(tái)灣急需發(fā)展紡織、水泥、塑膠等工業(yè)，當(dāng)時(shí)，在日本同類(lèi)產(chǎn)品的激烈搶灘下，臺(tái)灣的化工企業(yè)家并不愿投資塑膠工業(yè)。而王永慶經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察，鎖定了塑膠工業(yè)。
　　當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣“工業(yè)局”推出了一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國(guó)援助興建石化工業(yè)基本原料聚氯乙烯(PVC)項(xiàng)目。王永慶大膽接手了當(dāng)時(shí)這個(gè)無(wú)人看好的項(xiàng)目。1954年，王永慶籌資創(chuàng)辦臺(tái)塑公司，并于1957年建成投產(chǎn)。
　　54年之后，臺(tái)塑集團(tuán)已在臺(tái)灣民間企業(yè)中首屈一指，在中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸與美國(guó)均布局龐大。在去年，臺(tái)塑集團(tuán)總產(chǎn)值5000億人民幣，占到臺(tái)灣GNP的14％。在臺(tái)灣地區(qū)，王永慶也成為家喻戶曉的傳奇人物。
　　一個(gè)坊間流傳的玩笑話是，“王永慶打一個(gè)噴嚏，全臺(tái)灣工業(yè)界就要感冒了”。
　　如今，王永慶駕鶴西去，王文洋手捧父親牌位，放聲慟哭。一切過(guò)往，皆隨故人長(zhǎng)眠，泯歸塵土。
　　
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