導語：在中國開一家視頻網(wǎng)站，你永遠不知道會突然惹上什么麻煩—有時候可能是因為放了不太合適的內容，有時候僅僅因為開發(fā)布會的時候邀請了一家國外媒體。
　　
　　“每個人都是生活的導演”，在中國的年輕人當中，視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)的這句口號深入人心，但是過去的60天表明，土豆網(wǎng)還無法導演自己的命運。
　　2007年12月29日那天，王微的心情似乎很不錯。作為土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人，他在自己的博客上寫了一篇1000多字的長文來糾正兩天前《華盛頓郵報》一篇報道的錯誤，其中一個是，作為中國最受歡迎的視頻網(wǎng)站，土豆網(wǎng)每月的用戶已經(jīng)達到5000萬，而非報道所說的1500萬。文章一如既往地語氣輕松，并且充滿了對美好未來的信心。但就在那一天，第一次打擊來了。
　　那一天，中國信息產(chǎn)業(yè)部和廣播電影電視總局在各自網(wǎng)站上掛出了一份針對互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務的“管理規(guī)定”。按照規(guī)定，從2008年1月31日起，所有在中國互聯(lián)網(wǎng)上提供視頻服務的公司都必須由國有資本控股，否則無法獲得營業(yè)必需的許可證。而中國最大的幾家視頻網(wǎng)站土豆、優(yōu)酷、酷6等無一例外是擁有外商投資背景的私營企業(yè)。
　　這份被稱為“視頻新規(guī)”的管理規(guī)定立刻就成了視頻網(wǎng)站的噩夢。整整一個月，幾家視頻網(wǎng)站的管理者們不斷到主管部門打聽新規(guī)的詳細解釋，順便為自己的公司做政府公關。同時還要不斷面對媒體的猜測。
　　這樣的窘境一直延續(xù)到2月3日。當天，兩主管部門發(fā)布了管理規(guī)定的詳細解釋—新規(guī)只針對新來者，既有的多家視頻網(wǎng)站可以以現(xiàn)有身份申請許可證。這樣的解釋讓王微們長舒了一口氣。
　　暫時渡過危機的土豆網(wǎng)急需一個勝利來鼓舞士氣，曾經(jīng)有一段時間他們覺得，與中央電視臺的合作就是他們所需要的。
　　2月28日，《亞洲華爾街日報》報道稱，擁有2008年奧運會轉播權的中央電視臺于當日授權土豆網(wǎng)和Myspace中國轉播奧運賽事的權利。得以分享奧運商機，很多評論者認為轉危為安后的土豆網(wǎng)又迎來了新的發(fā)展高峰。但事實上，報道帶來的只是更多的麻煩。
　　在2007年7月土豆網(wǎng)與央視國際網(wǎng)站進行過初次技術合作后，土豆開始為后者提供視頻技術支持。央視國際網(wǎng)站希望在三到五年內成為全球第一的視頻網(wǎng)站，與土豆網(wǎng)們相比，它們擁有強勢的品牌和2008年奧運會帶來的機會，但是技術優(yōu)勢并不明顯。到了2008年2月央視為其網(wǎng)站添加視頻功能的時候，它們自然又想到了土豆網(wǎng)。
　　作為一家熟悉中國情況的本土公司，土豆網(wǎng)雖然非常高興能夠搭上奧運末班車，但從一開始就選擇了低調行事。為了盡可能不觸怒他人，低調是土豆與中央電視臺約好的原則。2月28日CCTV.com新版上線的發(fā)布會被定名為“研討會”，土豆網(wǎng)CEO王微甚至沒有上臺演講。所有事先找好來報道“土豆的一次勝利”的國內媒體都被勸說暫時不要報道此事，最后只有作為海外媒體的《亞洲華爾街日報》報道了此次合作。
　　但恰恰是這樣一篇報道激怒了奧組委，在維護奧運相關權益方面，該組織從來不遺余力。讓他們感到憤怒的是，作為一個被授權者，CCTV有什么權利能把網(wǎng)絡轉播權授權給別人？據(jù)悉，奧組委已經(jīng)緊急與中央電視臺溝通，后者則立刻把網(wǎng)站上與土豆網(wǎng)合作的兩個頻道臨時撤下。奧組委的態(tài)度很明確：“先停下再說?！敝劣趦杉夜灸芊窭^續(xù)合作，還需要三方會議解決。
　　王微說他現(xiàn)在的心情“蠻煩的”。如果合作最終無法進行，不僅之前的努力將就此告吹，一旦背上“侵權奧運”的惡名，土豆網(wǎng)的口碑和實際業(yè)務也將會受到難以估量的負面影響。（摘自：《第一財經(jīng)周刊》2008年3月5日 編輯：何樂）