摘要：本文介紹了價(jià)值工程的定義和應(yīng)用發(fā)展過程，探討了價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目施工階段成本控制的應(yīng)用，并結(jié)合案例，說明了價(jià)值工程對施工階段成本控制的作用和意義。
　　關(guān)鍵詞:價(jià)值工程；建筑施工；成本控制
　　
　　施工項(xiàng)目的成本控制就是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到成本控制的目的，降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)，它主要是以功能分析為中心，使產(chǎn)品達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，用最低的成本來實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動。
　　
　　一、價(jià)值工程及其發(fā)展
　　
　　價(jià)