漢　唐

出生于一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，改革開放為我們在不同領(lǐng)域闖出一條路來創(chuàng)造了無限的可能和機(jī)遇。

1978年十一屆三中全會召開時(shí)，8歲的我上小學(xué)三年級，那時(shí)候由于年齡小，還不知道什么是改革開放，就是發(fā)現(xiàn)家里生活越來越富裕了，在日用糧雜都需憑票購買的時(shí)期，我們家好吃的東西開始多了起來，想吃花生、瓜子也不用等到過節(jié)了。

從小就喜歡讀人物傳記，我對做政治家產(chǎn)生了濃厚的興趣，柯云路寫《新星》在當(dāng)時(shí)非常流行，還改編成電視劇，講的是一位縣委書記的故事，這本小說對我的影響很大。從初三開始，我就有了從政的愿望。抱著“當(dāng)省委書記，市委書記，最次也要當(dāng)個(gè)縣委書記”的夢想，1987年，我如愿考上了北京大學(xué)行政管理專業(yè)。然而大學(xué)畢業(yè)后，我沒有機(jī)會進(jìn)國家機(jī)關(guān)，反而進(jìn)了一個(gè)國有印刷廠做了團(tuán)委書記，從政之路變得很渺茫。

從北大驕子變成“印刷工”，我很苦悶，生活失去了方向，學(xué)會了抽煙、喝酒、打麻將。然而，我不甘心一輩子這樣下去。我們“70后”這代人，向上承載著父輩的理想，10年“文革”使他們成為被耽擱的一代，所有理想都無法實(shí)現(xiàn)，所以我們這代人渴望成功，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)彌補(bǔ)上一代人失落了的價(jià)值體現(xiàn)。1992年，改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平的南巡講話吹活了中國大地，重新點(diǎn)燃了我心中的激情。

1992—1994年，被稱為中國廣告的“超高速發(fā)展期”。今天回過頭去看，我更愿意把那段超高速發(fā)展的時(shí)期稱為“狂飆猛進(jìn)”，每一天都有新的廣告公司誕生，無數(shù)年輕人做著“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人的夢”。我和學(xué)長就是從解悶的電視里看到了自己的新出路——廣告。1992年末，我和學(xué)長一同“下海”了。我去了中國郵政廣告公司。這是一家國有廣告公司，我的工作是發(fā)掘客戶，拉廣告。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我意識到，如果我再不自主創(chuàng)業(yè)，就有可能錯過了我在改革開放時(shí)期的黃金時(shí)期。下定決心后，我當(dāng)即從廣告公司辭職，沒有錢。就在同學(xué)朋友集資。

1994年，“集資”是一個(gè)火熱到燙手的名詞。浩浩蕩蕩的集資大潮助了我“一臂之力”，通過大家每人三千、五千的集資款我湊夠了30萬，利用這一方式我開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

1995年，我的“北京漢唐廣告公司”正式成立。當(dāng)家才知柴米貴，這是自主創(chuàng)業(yè)后最直接的感覺。剛開始的時(shí)候，公司只有我和三個(gè)員工，業(yè)務(wù)開展不起來，最慘的一個(gè)月，只談成了一個(gè)廣告，除去成本，我一分錢沒賺。那段日子里，我考慮得最多的，是如何盈利、如何做得更好，如何做得有價(jià)值，對行業(yè)有影響力。

1997年，“漢唐”實(shí)施股份化，開始了內(nèi)部員工持股，極大地激發(fā)了大家創(chuàng)業(yè)的激情與干勁，公司事業(yè)蒸蒸日上。到2000年，我不僅還清了連本帶利共計(jì)60萬元的集資款，還積累下了600萬元的發(fā)展資金。如今，我的事業(yè)越做越大，已在許多省建立了分公司。

10月3日，利用“國慶”長假，我們87級的同學(xué)在北京香山舉行了同學(xué)會，當(dāng)年的同學(xué)在改革開放大環(huán)境的影響下，從政的從政，經(jīng)商的經(jīng)商，留學(xué)的留學(xué)，人生之路呈現(xiàn)多樣化發(fā)展。38歲的大楊拿到了美國管理學(xué)博士學(xué)位，留在大學(xué)做了教授；團(tuán)支部書記喻明也開起了自己的公司，如今公司員工達(dá)500名多。改革開放這么多年，同學(xué)中敢闖蕩的人大多都獲得了成功，如今，都已經(jīng)成為各自行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

每一代人的成長，總有一個(gè)恢弘闊大的時(shí)代舞臺。出生于一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，改革開放為我們在不同領(lǐng)域闖出一條路來創(chuàng)造了無限的可能和機(jī)遇。如果不是改革開放，我可能還是一名印刷工人。