夏如花
索尼愛立信正步入一個(gè)壞的時(shí)代!2007年以來的低迷,不僅沒有緩解的跡象,反倒進(jìn)一步惡化。而它之前信誓旦旦地宣稱5年內(nèi)沖擊3強(qiáng)的美夢,則漸行漸遠(yuǎn)了——LG的強(qiáng)勢崛起,將它無情地?cái)D出4強(qiáng)之席。而2008年第三季度財(cái)報(bào)虧損3400萬美元,銷售額較去年同期下降10%的現(xiàn)實(shí),則無疑又將它向懸崖邊緣推了一把。
迫于艱難時(shí)局,日前,索尼愛立信CEO小宮山英樹表示,公司計(jì)劃將現(xiàn)有的3個(gè)手機(jī)研發(fā)部門合并為1個(gè),減少手機(jī)產(chǎn)品種類的研發(fā),以避免業(yè)務(wù)的重復(fù)。預(yù)計(jì),此次將有2000名研發(fā)人員被裁。
金融風(fēng)暴之下,全球IT業(yè)環(huán)境惡化,裁員已不是新聞,就連雅虎、AT&T;這樣的巨頭都不例外。但是,像索尼愛立信這樣拿研發(fā)部門大動(dòng)手術(shù)的,卻也難找出第二家。
研發(fā)對一家科技企業(yè)的重要性不言而喻,它代表公司的核心競爭力。倘若一家高科技企業(yè),連研發(fā)部門都保不住,再奢談?wù)?,無疑是可笑的。索尼愛立信近兩年低迷沒錯(cuò),也的確需要開刀,但可惜弄錯(cuò)了部位。
這讓人聯(lián)想到了一幅叫《截錯(cuò)了》的漫畫:一個(gè)左肢有疾的人去醫(yī)院檢查,被告知需要截肢。然而,醫(yī)生卻為這個(gè)人的右腿做了手術(shù)。索尼愛立信現(xiàn)在的動(dòng)作,與這則漫畫如出一轍
全球經(jīng)濟(jì)衰退,并不是索尼愛立信滑坡的全部理由,畢竟,在行業(yè)低迷的情況下,三星和LG有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。毫不諱言,索尼愛立信的問題出在研發(fā)上,之初,它僅憑WALKMAN手機(jī),奠定了手機(jī)行業(yè)地位。今天,它的手機(jī)款式越來越多,但卻拿不出一款有新意、有競爭力的產(chǎn)品??梢哉f,索尼愛立信倒在了研發(fā)和創(chuàng)新不夠上。
在此危難時(shí)刻,索尼愛立信大幅裁減研發(fā)部門,或許短期內(nèi)財(cái)報(bào)會(huì)好看一點(diǎn),數(shù)據(jù)漂亮一點(diǎn),但從長期來看,無疑是飲鴆止渴。
其實(shí),索尼愛立信的困難是暫時(shí)的,若能推出差異化的產(chǎn)品,在手機(jī)行業(yè)混亂的現(xiàn)狀下,將摩托羅拉、LG挑下馬并非沒有可能。而它在關(guān)鍵時(shí)刻壓縮研發(fā)投入,無異于自戮自己的核心競爭力,其前景不免讓人看懸!
既然存在短板,就應(yīng)該去補(bǔ)齊,而不是為了一時(shí)之利益,掩蓋自己的缺陷。記得星巴克前CEO說過一番話,越是身處困境的時(shí)候,越要沉住氣,等到狀況好轉(zhuǎn)時(shí)再去招人,你已經(jīng)很難找得到自己想要的人了。