余　蘭

（西南財經(jīng)大學(xué)體育部，四川 成都 610072）

摘 要：針對改革開放30年來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、取得的經(jīng)驗、存在的問題與不足進(jìn)行了全面回顧和梳理，并提出了應(yīng)對挑戰(zhàn)的相應(yīng)對策，為進(jìn)一步深化和推動我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)和決策參考。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；改革開放；發(fā)展過程

中圖分類號：G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-3612(2008)10-1338-04

On the Developing Process of Sport Industry in China in the Reform and Opening-up

YU Lan

(Southwest University of Finance and Economy, Chengdu 610072, Sichuan China)

Abstract:For the past 30 years of reform and opening-up, development, experience, existing problems and defects are reviewed and countermeasures to deal with challenges are put forward. It provides theoretical evidence and reference for decision-making foe the promotion and development of sports industry in China.

Key words: sport industry; reform and opening-up; process of development

體育產(chǎn)業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)物,是綜合國力和人民生活水平提高及體育商業(yè)化的必然結(jié)果^[1]。在市場經(jīng)濟(jì)中，體育已經(jīng)不僅僅能滿足人們的生理健康、心理健康和社會健康需要,而且還有較高的經(jīng)濟(jì)價值和意義。在當(dāng)今社會的一些發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的新的增長點之一。^[2]中共中央、國務(wù)院在下發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時期體育工作的意見》〔中發(fā)2002(8)號〕中指出,“大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),積極培育體育市場,為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、拉動經(jīng)濟(jì)增長、實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)”。

由于國家體制及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，改革開放之初，我國體育運(yùn)動就開始醞釀產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，20世紀(jì)90年代初期先以足球項目為突破口開始了產(chǎn)業(yè)化探索，至今已近30年。30年來，我國體育產(chǎn)業(yè)的處于一個什么樣狀況？取得了那些成功經(jīng)驗？存在哪些問題與不足？面對經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，我們將采取哪些有效對策解決存在的問題，彌補(bǔ)不足？本文將主要圍繞上述問題展開研究。對上述問題做一梳理和把握，總結(jié)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)驗，認(rèn)清發(fā)展中存在的不足，不僅能夠為進(jìn)一步深化和推動我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)，而且也可以為決策者提供參考。

1 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

1.1 關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)概念的理解 改革開放以來，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下，我國體育界的學(xué)者顯示出了非常熱情的姿態(tài)，積極參與體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)探討和研究。在近30年的研究歷程中，體育產(chǎn)業(yè)方面的研究文獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同期體育領(lǐng)域中對其他問題的研究成果。在這些研究成果中，關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的概念、結(jié)構(gòu)、政策和現(xiàn)狀方面的研究成果又占了大多數(shù)。雖然，對于如何定義體育產(chǎn)業(yè)這一問題還存有爭議，但是，目前較普遍的觀點是^[3-7]：體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們觀賞體育賽事與表演活動或為滿足參與體育健身娛樂活動需求,從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務(wù)的企業(yè)集合。那么，在改革開放30年來，這樣的企業(yè)集合發(fā)展?fàn)顩r如何呢？

1.2 關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 關(guān)于我國體育產(chǎn)業(yè)的狀況，目前的爭論比較多^{[8，1，９]}。改革開放以來，我國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了“體育競賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)”比較成熟的三大產(chǎn)業(yè)板塊；對其有促進(jìn)作用的市場諸如體育彩票、體育中介等市場雖然也逐漸繁榮起來，但這些市場由于諸多因素的影響還沒有形成明顯的規(guī)模，相對零散，還不能稱做“產(chǎn)業(yè)”。

圖1 我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖譜^[10]

2000年以來,北京、浙江、廣東、遼寧、四川、安徽、云南等省(市)采用了國家體育總局經(jīng)濟(jì)司專家組統(tǒng)一制定的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表,分別對本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。其中,云南省在2001年、浙江省在2001年和2002年、廣東省、北京市在2003年、遼寧省、四川省、安徽省在2002年分別開展了本省(市)的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。統(tǒng)計結(jié)果顯示,上述7省(市)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值已達(dá)813.59億元,增加值已達(dá)228.8億元,7省(市)體育

投稿日期：2008-04-17

基金項目：西南財經(jīng)大學(xué)科研基金資助項目,批準(zhǔn)號:08YJ19。

作者簡介：余蘭，副教授，研究方向運(yùn)動人體科學(xué)及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。)產(chǎn)業(yè)吸納的就業(yè)人口已達(dá)104.72萬人。1999-2002年是我國體育產(chǎn)業(yè)迅速增長的一個時期。截止2002年,7省(市)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的平均增長速度為18.39%,增加值的平均增長速度為17.38%,帶動就業(yè)增長19.43%(表1-表3)。

表1 我國部分省(市)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的比較

注：數(shù)據(jù)來源于^[10]。以下各表同。

表2 2002年我國七省(市)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r比較

表3 我國部分省(市)主要產(chǎn)業(yè)門類占體育產(chǎn)業(yè)的比例

1.3 已具規(guī)模的三大體育產(chǎn)業(yè)板塊分析

1.3.1 體育競賽表演業(yè) 從體育競賽市場情況看，1994年，中國足球率先踏上職業(yè)化道路,隨后,籃球、排球、乒乓球、圍棋也紛紛進(jìn)行職業(yè)化改革,中國體育呈現(xiàn)出前所未有的職業(yè)化潮流,給中國體育增添了顯著的商業(yè)化色彩。體育經(jīng)營市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系逐步形成,俱樂部按照企業(yè)運(yùn)作方式,經(jīng)營能力不斷提高,從比賽門票、廣告、轉(zhuǎn)會、商業(yè)比賽、電視轉(zhuǎn)播到其它商務(wù)經(jīng)營都已經(jīng)基本形成了一個系統(tǒng)化的商業(yè)運(yùn)作模式。

1.3.2 體育健身娛樂業(yè) 從體育健身娛樂情況看，各類體育健身俱樂部迅速增長,體育休閑業(yè)形成了一個較大的消費市場。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計^[11],從1994-1998年,我國城市人口的收入每增加1%,體育消費就增加1.5%,1998年全國體育消費總額約1 400億元,其中城市消費1 040億元。調(diào)查資料顯示,近5年,我國城市的體育消費增長特別快,60.7%的城市居民到經(jīng)營性體育場所參加健身消費。在全民健身運(yùn)動開展較好的上海市,43.7%的市民每月體育消費支出達(dá)100元以上。1994-1998年,城市體育消費增加了115%,1998年的體育消費是1994年的2.1倍。

1.3.3 體育用品業(yè) 從體育用品市場看，截至2004年5月,中國體育用品行業(yè)職工人數(shù)18.64萬人,總資產(chǎn)205.62億元,占制造業(yè)整個門類的0.14%;實現(xiàn)銷售收入累計215.45億元,占整個制造業(yè)門類的0.19%;利潤總額累計41.15億元,占整個制造業(yè)門類的0.16%。體育用品的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了19倍,1993年第一屆中國體育用品博覽會,參展企業(yè)100多家,展位180個,到第七屆時,展位已發(fā)展到2 100個,參展企業(yè)540家。7年時間博覽會的參展企業(yè)提高了5倍多,展位提高了11倍多,體育產(chǎn)業(yè)中的各個領(lǐng)域開始全面起動。

體育用品行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平上升的大背景下獲得了巨大發(fā)展,行業(yè)的總資產(chǎn)和銷售收入呈現(xiàn)快速增長趨勢。

1.4 相關(guān)市場逐漸繁榮

1.4.1 體育彩票市場 從體育彩票情況看，我國體育彩票市場顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。全國體育彩票的銷售量穩(wěn)步上升,1994-1995年度銷量10億元,1996年度12億元,1997年度15億元,1998年度25億元,1999年度40億元,2000年銷售額達(dá)90.7億元,2001年149億元,體育彩票成為體育產(chǎn)業(yè)中的“支柱性產(chǎn)業(yè)”^[12]。體育彩票業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中一支新生的力量,愈來愈顯示出它強(qiáng)大的社會集資功能,這種符合人類天性、創(chuàng)造幸運(yùn)機(jī)會又有集資功能的游戲已成為體育產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)。此項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大程度地緩解了政府的財政壓力,推動了體育事業(yè)的健康發(fā)展。

1.4.2 體育中介市場 1997年，我國著名的跳高運(yùn)動員朱建華在上海注冊成立“希望國際體育經(jīng)紀(jì)有限公司”,成為國內(nèi)第一家專門化的體育經(jīng)紀(jì)公司。此后,廣州成立了“鴻天體育經(jīng)紀(jì)有限公司”,北京成立了“中體產(chǎn)業(yè)體育經(jīng)紀(jì)公司”等。目前,我國的體育經(jīng)紀(jì)業(yè)尚處于起步階段,正規(guī)的中介公司數(shù)量少、規(guī)模小,而且經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,整個行業(yè)尚處于散兵游勇狀態(tài),存在著不少違背市場規(guī)律的現(xiàn)象。1999年國家體育總局為培育我國的體育中介市場,推動我國經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展,開始著手于與國家工商管理局聯(lián)合起草《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》,并選擇北京、上海、江蘇和廣東進(jìn)行體育經(jīng)紀(jì)人立法、培訓(xùn)和資格認(rèn)定的試點工作。隨著《體育經(jīng)紀(jì)人管理辦法》的出臺以及體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作在全國的開展,我國體育中介業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)人將進(jìn)入快速發(fā)展的新時期,將為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，集群度低 一般說來，任何企業(yè)要發(fā)展，首先必須要達(dá)到一定的規(guī)模。只有生產(chǎn)達(dá)到一定的規(guī)模，產(chǎn)業(yè)才能得以存在。產(chǎn)業(yè)形成之后，在利益驅(qū)動和競爭壓力之下，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)主體就必須通過各種方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，走規(guī)?；缆?，以便走向成熟和強(qiáng)盛，從而成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。目前，我國初具規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)僅有三個板塊，除了體育用品產(chǎn)業(yè)外，其他兩個產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不大。在已經(jīng)初具規(guī)模的三個體育產(chǎn)業(yè)板塊中，體育競賽產(chǎn)業(yè)主要分布在少數(shù)幾個體育項目上，健身休閑產(chǎn)業(yè)也主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市中，而且經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市中的體育產(chǎn)業(yè)差異也比較大。據(jù)統(tǒng)計^[12]，1998年，深圳市體育經(jīng)營企業(yè)有306家,而上海市體育經(jīng)營企業(yè)已有1 057家。資料顯示，目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值只占國民生產(chǎn)總值GDP的0.2%左右，而發(fā)達(dá)國家這一比例已達(dá)1%到3%。

2.2 計劃經(jīng)濟(jì)思想明顯，管理的創(chuàng)新性不足 西方發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從一開始就遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，而我國的體育產(chǎn)業(yè)由于是從長期實行計劃經(jīng)濟(jì)的體育事業(yè)轉(zhuǎn)軌過來,在長期形成的計劃經(jīng)濟(jì)觀念影響下,不注重體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)化建設(shè)、商業(yè)化開發(fā)和市場化運(yùn)作的現(xiàn)象仍然普遍存在，致使計劃經(jīng)濟(jì)烙印明顯。

許多省市自治區(qū)為了本部門的利益,仍將體育產(chǎn)業(yè)歸屬于政府部門的管轄范圍,使企業(yè)與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中,不能獲得足夠的自主權(quán),企業(yè)的利益缺乏制度上的保障,影響了企業(yè)投資的積極性,從而使體育產(chǎn)業(yè)起步過程中資本運(yùn)作面臨困境。

2.3 政府管制范圍大，相應(yīng)的立法與配套支持政策少 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開與其相適應(yīng)、相配套的法律與政策,任何一個國家的體育產(chǎn)業(yè)離開了法律與政策的有效保障就不可能健康、順利地發(fā)展。美國雖未設(shè)立專門的體育產(chǎn)業(yè)主管部門,主要通過體育立法和實施鼓勵政策等手段幫助與支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,利用國會質(zhì)詢、聯(lián)邦行政機(jī)構(gòu)調(diào)查和司法部門裁定等方式積極干預(yù)并指導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美國的職業(yè)體育政策與《反壟斷法》、《勞工法》等法律聯(lián)系最為密切;業(yè)余體育政策與《合同法》、《機(jī)構(gòu)法》等公共法聯(lián)系緊密,并于1998年通過并實施了《業(yè)余體育法》。以英、德為代表的歐洲體育產(chǎn)業(yè)大國,以日、韓為代表的亞洲體育產(chǎn)業(yè)大國,都為本國的體育產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)實行了配套的優(yōu)惠政策,并為體育產(chǎn)業(yè)立法以規(guī)范其發(fā)展。而我國尚未出臺高層次的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),對如何促進(jìn)體育消費,運(yùn)用什么政策手段鼓勵社會興辦體育產(chǎn)業(yè),體育彩票如何更靈活地經(jīng)營,對個體興辦的體育產(chǎn)業(yè)是否允許相應(yīng)的低息貸款或減免稅,是否允許單項協(xié)會建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等政策均未出臺。中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于初級階段,發(fā)展十分不規(guī)范和成熟,急需政府給予必要的扶持政策和制定相關(guān)法規(guī)予以規(guī)范。

2.4 經(jīng)營管理水平低下，專業(yè)管理人才缺乏 在市場經(jīng)濟(jì)下,激烈的市場競爭要求體育產(chǎn)業(yè)起步快、起點高,從而暴露了體育產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略儲備嚴(yán)重不足的問題。由于現(xiàn)有的體育管理人員大都是退役的運(yùn)動員、教練員和待業(yè)下崗人員,他們一般只熟悉運(yùn)動過程,而缺乏對市場運(yùn)作及其規(guī)律的了解和實施能力,形成體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量不高。目前，我國就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，目前缺乏三類人才：一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部；二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人；三是體育營銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。既了解體育產(chǎn)業(yè)特點又有經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗的人才缺乏，嚴(yán)重阻礙了我國體育產(chǎn)業(yè)的健康快速的發(fā)展。

3 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

3.1 政府管理者和決策者

3.1.1 樹立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新理念，進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)化改革步伐 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必須首先轉(zhuǎn)變舊的觀念,樹立體育產(chǎn)業(yè)的新理念,把體育產(chǎn)業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分來看待,提高體育發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化程度。要發(fā)揮市場的紐帶作用,密切聯(lián)系社會經(jīng)濟(jì)與體育的關(guān)系,在全社會形成體育產(chǎn)業(yè)效益的清晰認(rèn)識,確立體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位。

《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時期體育工作的意見》指出,要努力開發(fā)體育無形資產(chǎn),加強(qiáng)對商業(yè)性賽事的管理,大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),積極培育體育市場,不斷增強(qiáng)體育發(fā)展的動力和后勁。因此,要加快現(xiàn)有的體育場館由事業(yè)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變過程,一些已具備條件的運(yùn)動項目應(yīng)逐步實行企業(yè)化經(jīng)營或轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營的體育經(jīng)營實體,并在積累了一定的經(jīng)驗后,真正走向市場,逐步成為企業(yè)化經(jīng)營或自主經(jīng)營的體育經(jīng)營實體。

3.1.2 正確定位，轉(zhuǎn)變政府在體育產(chǎn)業(yè)中的職能 政府機(jī)構(gòu)在體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作中所起的作用和目的,與投資體育的私人組織、商業(yè)組織不同,發(fā)展大眾健康、提高民族的自信心、榮譽(yù)感是政府體育機(jī)構(gòu)的主要目的。當(dāng)然政府參與體育產(chǎn)業(yè),也不排除其商業(yè)以及盡量減少體育經(jīng)費支出的目的。這是政府機(jī)構(gòu)在體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作中一個基本的立足點。新發(fā)展的一些政府職能如協(xié)會的實體性,給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展并未帶來應(yīng)有的正面影響。原有一些體育行政事業(yè)部門利用國有資產(chǎn)投入到體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中去,但是由于多種原因,大量國有資產(chǎn)在這一過程中流失。其中最為嚴(yán)重的環(huán)節(jié),是接受的捐贈與贊助的實物與資金管理不嚴(yán)。同時政府的參與,給投資體育產(chǎn)業(yè)的社會力量以嚴(yán)重的阻礙,甚至一些社會力量退出個別體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作。

要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),必須轉(zhuǎn)變政府在體育產(chǎn)業(yè)中的職能。我國目前的體育資源,大部分仍由政府體育管理機(jī)構(gòu)和受國家體育管理機(jī)構(gòu)控制的協(xié)會控制。體育產(chǎn)業(yè)面對的是市場,而政府要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),必須轉(zhuǎn)變政府在體育產(chǎn)業(yè)中的職能。我國目前的體育資源,大部分仍由政府體育管理機(jī)構(gòu)和受國家體育管理機(jī)構(gòu)控制的協(xié)會控制。體育產(chǎn)業(yè)面對的是市場,而政府的體育管理機(jī)構(gòu)及協(xié)會并不具備管理市場的知識、信息和人才,在一定意義上又是某些國有資產(chǎn)的使用和經(jīng)營者。身份和職能的多重性,造成職責(zé)和功能的模糊性,因而產(chǎn)生缺位、錯位和不到位的問題。

3.1.3 采取多種方式，加大力度培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)化專門人才 對體育經(jīng)營人才,特別是高素質(zhì)體育經(jīng)營人才重視不夠,已嚴(yán)重制約了我國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐,也影響了體育市場的開發(fā)。因此,應(yīng)當(dāng)采取多種方式、多渠道地加快體育經(jīng)營人才的培養(yǎng)。2001年,復(fù)旦大學(xué)已經(jīng)與中國奧委會、耐克公司合作,共同為中國體育打造我國有史以來第一批體育產(chǎn)業(yè)的MBA,這是一個良好的發(fā)展趨勢。

3.1.4 加快配套政策建設(shè)，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境機(jī)制 加強(qiáng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行的政策是一項十分緊迫的任務(wù)^[13]。必須大力加強(qiáng)開發(fā)體育市場、完善制度的一系列政策，在政策上做好我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，做好體育產(chǎn)業(yè)的整體布局。針對當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)比較薄弱的情況,還需建立和完善有關(guān)體育場館、體育俱樂部、體育彩票、體育基金、體育博彩、體育上市公司等各項法規(guī),使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有法可依。

3.2 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者

3.2.1 在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上下功夫 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者必須樹立市場營銷觀念和顧客導(dǎo)向觀念,從市場現(xiàn)實和潛在需求出發(fā),加強(qiáng)對體育市場的調(diào)查、研究和預(yù)測,了解市場需要和消費潮流,采取各種促銷手段和方式,向消費者傳遞信息,引導(dǎo)消費,激發(fā)消費者的購買欲望。

3.2.2 認(rèn)清市場導(dǎo)向,開發(fā)高新產(chǎn)品,滿足多樣需求 隨著人們健康意識的增強(qiáng),對各類體育用品消費的需求持續(xù)增長。但由于我國地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,居民在收人水平上存在很大差距,消費者對體育產(chǎn)品的需求存在多元化、個性化的特點,體育用品的消費檔次也不同。因此,體育產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)以市場為導(dǎo)向,充分考慮到各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)實。在東南沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),可以把建設(shè)高水平的體育場館、高檔次的娛樂設(shè)施和舉行觀賞性的體育比賽作為重點,滿足高水平的消費需求;而在經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),則應(yīng)以開發(fā)中低檔體育產(chǎn)品和大眾化的體育健身娛樂活動為主,滿足中低檔水平的體育消費需求。同時,國內(nèi)體育用品企業(yè)必須不斷研究和開發(fā)體育高新產(chǎn)品,制定產(chǎn)品、價格、分銷渠道和廣告促銷策略,建立技術(shù)、管理和市場經(jīng)營信息庫,在滿足國內(nèi)消費者多層次、多樣化體育需求的同時,擴(kuò)大出口量,占領(lǐng)國際市場。

3.2.3 凝聚力量，組建體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，提高體育產(chǎn)品的國際競爭力 組建大型的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)，將資金、人才等要素集中，合理占有市場份額，形成規(guī)模效益，同時引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)向科技含量高、深層次的方向發(fā)展^[14]。通過參與國際競爭，引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗；吸納社會精英，參與體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營、管理；邀請國內(nèi)外著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、優(yōu)秀企業(yè)家為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策，從而使我國體育產(chǎn)品形成競爭優(yōu)勢，適時地跨出國門，參與國際競爭。

組建體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，提高體育產(chǎn)品的國際競爭力。組建大型的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)，將資金、人才等要素集中，合理占有市場份額，形成規(guī)模效益，同時引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)向科技含量高、深層次的方向發(fā)展。通過參與國際競爭，引進(jìn)、消化、吸收國先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗；吸納社會精英，參與體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營、管理；邀請國內(nèi)外著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、優(yōu)秀企業(yè)家為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策，從而使我國體育產(chǎn)品形成競爭優(yōu)勢，適時地跨出國門，參與國際競爭。

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