《榮光與原罪——影響美國金融市場的100人》

作者：肯 · 費(fèi)雪（美）

出版社：中國青年出版社

作為這個年代的見證人，我們目前還健在的人類是有幸的。從遠(yuǎn)古過來，文明尚未來得及打造成歷史長河中的一葉扁舟，人類就已經(jīng)那么夸張地融于經(jīng)濟(jì)和文明的高增長的福祉。全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)然毫不吝嗇地給國人以富足的禮物，我們仰身于幾乎是全球最高增長的溫馨搖籃。雖然當(dāng)前A股在喘息，但我們剛剛經(jīng)歷過那么猛烈的高潮，這不是所有地球人都能體驗(yàn)的。

然而，國人似乎應(yīng)該摒棄盲目沾沾自喜和拒“歷史陷阱”于視野之外的功利想法。正如同查爾斯·D·埃里斯（格林威治協(xié)會合伙人）為此書所寫的序言中告誡的一樣，“向知識挑戰(zhàn)，并且完善自己的學(xué)習(xí)，是豐富我們經(jīng)驗(yàn)的一個方面—部分是要通過反復(fù)試驗(yàn)和失?。ㄎ覀円淮斡忠淮蔚胤稿e，但是錯誤越來越少）”。本書將要告訴我們的、少數(shù)幾個對個人印象最深刻的實(shí)驗(yàn)者的大名—不管他是“好人”還是“壞人”。

我們能通過此書認(rèn)識其作者肯·費(fèi)雪，他的輕松、詼諧、友好、淺顯、通俗的敘述方式照樣值得學(xué)習(xí)—更幸運(yùn)的是，他讓我們認(rèn)識了金融史上更多之前從不認(rèn)識的金融奇才和歷史墾荒者。雖然，本書不能用傳記的筆調(diào)和編排來安排，而且也沒有完全原諒作者出于“謙遜”，但他讓我們?nèi)匀徽J(rèn)為它不僅僅可以當(dāng)做《名人錄》來讀，還是國際金融（資本）史的備注和詮釋。獨(dú)一無二的是，它還讓我們共同分享到肯·費(fèi)雪對這些人的經(jīng)歷的理解和觀點(diǎn)。歷史是一艘沉船，一如泰坦尼克湮沒在深海，也許很久不被人知。就像世界上不可能有相同的樹葉一樣，歷史永遠(yuǎn)不會重復(fù)。

但歷史總是驚人的相似。同時，美國的“非文化”光芒多少會折射到當(dāng)今世界的一些角落。所以，通過對這些“游戲過的人”投資冒險經(jīng)歷的了解，和對當(dāng)時他們所處歷史階段以及環(huán)境的分析，可以加深對歷史和未來的理解和判斷。如果我們還算厚道，我們就應(yīng)該相信很多事實(shí)：比如，縱然是在一個有效、規(guī)范的市場，以A4紙為典型簽訂的合約是交易的基礎(chǔ)。很難想象，沒有以朱尼厄斯·摩根以及他的獨(dú)子J.P.摩根為代表所堅(jiān)信的“誠信”這一基石，你怎么還能安然地坐在咖啡廳里優(yōu)雅地討論所謂“合約”，以使“交易”這一大廈不像美國紐約世貿(mào)大廈被恐怖分子襲擊。

誠如19世紀(jì)初一位波士頓的詩人兼醫(yī)生奧利弗·溫德爾·霍姆斯抱怨的，紐約已經(jīng)成為了“舔食美國商業(yè)金融蛋糕上奶油的舌頭”，那么這舌頭和那舌頭的舔法就有天壤之別。在一個無效的、不規(guī)范的市場，你可能采取種種類似約翰·雅各布·阿斯特、科尼利厄斯·范德比爾特、丹尼爾·朱等食肉類恐龍的手段，在一個時期依靠別人的血肉來建立自己的龐大財(cái)富，但我們最后發(fā)現(xiàn)，類似丹尼爾·朱等股票“摻水”之父最終不是自食其果就是被主流價值觀所拋棄。當(dāng)然，因?yàn)閷ι叩纳釛?，肯·費(fèi)雪將當(dāng)代公認(rèn)的投資大師沃倫·巴菲特也排除在書外，不能不說是一個遺憾，也許，連肯·費(fèi)雪也深受中國文化“蓋棺定論”思想的影響？

《榮光與原罪》雖然僅講了100個人的故事，但它卻是一部卸去粉底霜的歷史。

《<反壟斷法>下的企業(yè)并購實(shí)務(wù)》

作者：詹 昊

出版社：法律出版社 律商聯(lián)訊

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的加速和全球資本流動的普遍化，以企業(yè)合并、收購、兼并為代表的經(jīng)營者集中的現(xiàn)象成為20世紀(jì)下半葉以來世界經(jīng)濟(jì)的主旋律之一。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的獲得者、美國芝加哥大學(xué)教授喬治·斯蒂格勒指出，沒有一家美國大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而是靠內(nèi)部擴(kuò)張成長起來的，一家公司通過兼并競爭對手發(fā)展成為巨型公司是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上的一個突出現(xiàn)象。

經(jīng)營者集中是一個復(fù)雜的過程，其中經(jīng)營者需要考量的因素包括經(jīng)濟(jì)、政治、金融、法律、人力資源、管理成本、文化傳統(tǒng)等因素，含有涉外因素的經(jīng)營者集中行為甚至需要考慮外交、軍事等因素。經(jīng)營者集中的行為，深刻影響了經(jīng)營者本身、經(jīng)營者的雇員、競爭對手、消費(fèi)者、監(jiān)管者，乃至于市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織和競爭狀態(tài)。對于經(jīng)營者集中，監(jiān)管者、經(jīng)營者、中介機(jī)構(gòu)(包括律師、會計(jì)師、評估師、投資銀行等)、金融機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者組織、研究機(jī)構(gòu)等，均予以了相當(dāng)?shù)年P(guān)注。

而《反壟斷法》對經(jīng)營者集中行為的規(guī)制，事關(guān)集中行為能否得以進(jìn)行、實(shí)施集中后經(jīng)營者主體的生死存續(xù)、經(jīng)營者的巨大經(jīng)濟(jì)利益（一旦經(jīng)營者集中行為違反《反壟斷法》，其法律后果有可能是企業(yè)被分拆或者巨額罰款）。所以，所有的經(jīng)營者都應(yīng)對此予以高度重視。

《“中國制造”在美國》

作者：Philip Quaranta [美]

出版社：中信出版社律商聯(lián)訊

在美國，平均每年有超過950萬起由產(chǎn)品缺陷造成的非致命人身傷害，有9萬件產(chǎn)品責(zé)任的訴訟在美國法庭備案。隨著2007年6中國 “二甘醇牙膏”的下架及2007年8月中國“有毒玩具”的兩次召回，“中國制造”保衛(wèi)戰(zhàn)迫在眉睫。

本書旨在為出口型企業(yè)的法律顧問，企業(yè)風(fēng)險控制人員、從事產(chǎn)品責(zé)任的律師、出口產(chǎn)品責(zé)任保險公司等全面了解美國產(chǎn)品責(zé)任法的程序和規(guī)則，通過美國產(chǎn)品責(zé)任案例總結(jié)其在美國這一特定法律環(huán)境下的實(shí)踐操作，并闡釋了從涉訴風(fēng)險防范到涉訴后的有效處理。