新書推薦
《穩(wěn)定與增長(zhǎng):宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、自由化與發(fā)展》
[美]約瑟夫·斯蒂格利茨
中信出版社
定價(jià):39元
推行自由化的東亞和拉美的發(fā)展中國(guó)家相繼出現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)失衡,由此引發(fā)了理論界關(guān)系自由化的爭(zhēng)論。本書對(duì)這些爭(zhēng)論進(jìn)行了梳理,并討論了資本市場(chǎng)自由化因地制宜問題。
《書香五院:北大中文系敘錄》
溫儒敏
北京大學(xué)出版社
定價(jià):30元
作者是北京大學(xué)中文系主任,這是她的散文隨筆錄,有對(duì)北大中文系故人往事的追憶和思懷,也有作者在北大求學(xué)、生活、工作的自述。
《史家史學(xué)與現(xiàn)代學(xué)術(shù)》
張廣達(dá)
廣西師大出版社
定價(jià):42元
作者近距離觀察與接觸西方學(xué)術(shù),形成了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)中國(guó)學(xué)術(shù)的參照系。本書注重考察西方漢學(xué)、東方學(xué)的成就以及在此影響下發(fā)生的學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型。
《對(duì)話啟蒙時(shí)代》
王安憶張旭東
三聯(lián)書店
定價(jià):20元
圍繞王安憶的長(zhǎng)篇小說《啟蒙時(shí)代》,一部關(guān)注和審視“老三屆”精神成長(zhǎng)的小說而展開的對(duì)話和討論,更是對(duì)文本和啟蒙問題的深入分析。
《韓國(guó)病》
[韓]權(quán)五勇
新華出版社
定價(jià);28元
中國(guó)正面臨許多社會(huì)問題,房?jī)r(jià)、物價(jià)、醫(yī)療、社會(huì)保障等等??纯次覀兊泥弴?guó)吧,作者在本書中解析了韓國(guó)高度成長(zhǎng)帶來的后遺癥,并探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新解決方案。
家族企業(yè)如何與時(shí)俱進(jìn)
梁小民
家族企業(yè)自古就是企業(yè)的主要形式,而且,時(shí)代越遠(yuǎn),家族企業(yè)越重要。中國(guó)明清時(shí)代的十大商幫,基本都是家族企業(yè)。無論是晉商的曹家、喬家,徽商的江家、鮑家,還是粵商的伍家、葉家,都是家族企業(yè)。今天家族企業(yè)在西方仍然存在,在東方更為重要。
但是,如果我們仔細(xì)研究就會(huì)發(fā)現(xiàn),許多家族企業(yè)都是曇花一現(xiàn),而少數(shù)家族企業(yè)則創(chuàng)造了百年基業(yè)。其間的原因是什么?美國(guó)普林斯頓大學(xué)教授哈羅德·詹姆斯的《家族企業(yè)》一書回答了這一問題。
詹姆斯是一位歷史學(xué)家,他以法國(guó)的汪代爾家族、德國(guó)的哈尼爾家族以及意大利的法爾克家族為案例,研究了他們?cè)?00多年中的發(fā)展與變化,說明了家族企業(yè)能否基業(yè)長(zhǎng)青,關(guān)鍵在于他們能否與時(shí)俱進(jìn),即能否隨著經(jīng)濟(jì)、法律與政治的變化調(diào)整、改造自己的家族企業(yè)。
13到19世紀(jì)初被作者稱為“新王政”時(shí)期,社會(huì)結(jié)構(gòu)的特征是家族式結(jié)構(gòu),家族企業(yè)正是這種結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。那時(shí)的權(quán)力是獲得財(cái)富與地位的最重要手段,官商結(jié)合就成為家族企業(yè)成功的保證。婚嫁是實(shí)現(xiàn)官商結(jié)合的重要途徑,所以,這時(shí)“兒子掌管生意,女兒充當(dāng)企業(yè)王朝戰(zhàn)略聯(lián)姻中的交易籌碼”,這被稱為“個(gè)體發(fā)展的時(shí)代”。
但是,隨著家族企業(yè)的擴(kuò)張,企業(yè)規(guī)模越來越大,對(duì)資金的需求使它受制于銀行,而且,家族代代相傳,成員不斷增加,相互聯(lián)系越來越少。家族企業(yè)的發(fā)展面臨困境。19世紀(jì)股份公司在歐洲大量出現(xiàn)。一方面,股份公司的高效率和大規(guī)模對(duì)家族企業(yè)形成了新的威脅,另一方面也為家族企業(yè)改造和調(diào)整自己,提供了可能性。這時(shí)的家族企業(yè)走上了股份化的道路。不過,改造成股份制的家族企業(yè)不同于一般的股份制企業(yè),關(guān)鍵在于控股權(quán)在家族手中,所以國(guó)外對(duì)家族企業(yè)的定義就是由一個(gè)家族兩代以上控股的企業(yè)。由個(gè)體發(fā)展的家族企業(yè)過渡為家族控股的股份企業(yè),是家族企業(yè)的一次飛躍,也是家族企業(yè)可以成功延續(xù)的原因。
20世紀(jì)上半期被稱為“管理組織化的時(shí)代”。引起這一變化的是公司內(nèi)部,所有者的權(quán)力被弱化,管理者控制了實(shí)權(quán),即內(nèi)部人控制。而且,所有權(quán)受到國(guó)家法規(guī)越來越強(qiáng)的控制。適應(yīng)這種情況,一方面是“管理方式走向現(xiàn)代化的結(jié)構(gòu)改革與重組”,這在現(xiàn)在被稱為建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)。另一方面,由于企業(yè)制度的變革不是在政治真空中進(jìn)行,這就使家族企業(yè)“以進(jìn)入政壇的方式直接影響政治過程的欲望也有所增強(qiáng)”。
二戰(zhàn)之后,家族企業(yè)的名聲與前景降到最低點(diǎn),家族公司向非家族企業(yè)轉(zhuǎn)變,這一轉(zhuǎn)變?cè)诓煌叿值某蓡T進(jìn)行交接時(shí)實(shí)現(xiàn)。70年代之后的全球化時(shí)代,由于技術(shù)發(fā)展、多元化和全球化,家族企業(yè)又獲得了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
家族企業(yè)在今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)中仍有重要地位。這本書所講的家族企業(yè)的演變對(duì)我國(guó)的意義是不言而喻的。