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“為別人去做,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!彼{(lán)潔士科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)吳昊在人生和事業(yè)發(fā)展上的責(zé)任理念,為他帶來(lái)了責(zé)任投資,生產(chǎn)出了責(zé)任產(chǎn)品——藍(lán)潔士環(huán)保免水沖廁所,從而為公司打造出一流的責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力。
是什么讓一個(gè)北大畢業(yè)的高材生,做起了廁所生意呢?而且他研發(fā)、生產(chǎn)的廁所還中標(biāo)了2008年北京奧運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館。
這個(gè)高材生就是吳昊——北京藍(lán)潔士科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)。
“為別人去做事,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。”吳昊始終如一的價(jià)值理念,將他與廁所生意的一次偶然結(jié)緣,固化為他責(zé)任人生的必然。
文明進(jìn)步的方向,就是產(chǎn)業(yè)提升的空間
“我1991年從北大畢業(yè)后,直接去了深圳,加入了一家證券公司做投資。”吳昊向我們介紹他的經(jīng)歷時(shí),說(shuō)進(jìn)入環(huán)保廁所這個(gè)產(chǎn)業(yè),緣起一個(gè)投資項(xiàng)目。“當(dāng)時(shí),我們的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定投資一個(gè)項(xiàng)目,做塑料袋打包廁所,覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前景比較良好,市場(chǎng)放在沒(méi)有上下水供應(yīng)的旅游區(qū)?,F(xiàn)在來(lái)看,這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品弱點(diǎn)還是比較明顯的,那就是可降解的塑料袋還是會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染?!?/p>
但正因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目,讓吳昊開(kāi)始對(duì)廁所有了深刻的理解。
“如果以其它物種的視角去看人類(lèi),它幾乎是文明的代名詞,至少它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)時(shí)代的文明進(jìn)度觀察口?!?/p>
吳昊認(rèn)為,作為既古老又時(shí)尚的人類(lèi)文明產(chǎn)物,目前廣為應(yīng)用的水沖式廁所 在見(jiàn)證社會(huì)文明與進(jìn)步的同時(shí),也越來(lái)越表現(xiàn)出其與時(shí)俱進(jìn)的不適應(yīng)性?!八疀_廁所的發(fā)明給人類(lèi)的生活帶來(lái)了重要的改變,然而世界范圍內(nèi)水資源都是非常有限的,有人作過(guò)統(tǒng)計(jì),如果要讓全國(guó)人民,特別是農(nóng)村生活的農(nóng)民都用上水沖廁,那么將黃河、長(zhǎng)江的水都拿來(lái)用,還是不夠的。也就是即使物質(zhì)上我們承擔(dān)得起,但是讓所有的人都享受水沖廁所在中國(guó)也是不可能的。”吳昊還告訴記者,其實(shí)一般家庭用戶(hù)每月35%的用水量是用來(lái)沖廁所的,這其中對(duì)我們國(guó)家珍貴的水資源所造成的壓力也是十分巨大的。
“人們?cè)O(shè)法通過(guò)各種辦法去消除或弱化糞尿?qū)τ诃h(huán)境尤其是水源的污染。應(yīng)該說(shuō)這些新技術(shù)、新產(chǎn)品在環(huán)保模式、穩(wěn)定性、使用成本、衛(wèi)生程度、規(guī)模、對(duì)配套設(shè)施要求、造價(jià)上都各有長(zhǎng)項(xiàng)。”
對(duì)廁所文明和產(chǎn)業(yè)有了深刻認(rèn)識(shí)的吳昊堅(jiān)信,文明進(jìn)步的方向,就是產(chǎn)業(yè)提升和發(fā)展的空間。“我曾經(jīng)在打包袋廁所項(xiàng)目公司的創(chuàng)始人那里給他幫忙,學(xué)了很多這個(gè)行業(yè)的理念。后來(lái)這個(gè)公司被收購(gòu),創(chuàng)始人也放棄了,他現(xiàn)在已經(jīng)不做這行了。”做過(guò)投資公司的吳昊也非常清楚,當(dāng)時(shí)環(huán)保廁所產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)比較隱蔽的行業(yè),“既是處女地,也是死胡同。風(fēng)險(xiǎn)投資根本不會(huì)關(guān)注這個(gè)行業(yè)?!必?zé)任人生的理念,給了他創(chuàng)業(yè)的冒險(xiǎn)沖動(dòng):“開(kāi)始,我曾去塑料袋打包廁所這個(gè)項(xiàng)目公司的創(chuàng)始人那里去給他打工,但后來(lái)這個(gè)創(chuàng)始人也放棄了,而此時(shí)我也學(xué)到了一些這個(gè)行業(yè)的東西?!?/p>
于是1999年,懷揣千方百計(jì)籌措到的50萬(wàn)元原始資金,吳昊和他的合伙人開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
“小便沖大便,一個(gè)廁位一年節(jié)水219噸,節(jié)電7300度?!?/p>
“我們還研發(fā)成功了以風(fēng)能、太陽(yáng)能作為配套能源的廁所。”
“責(zé)任產(chǎn)品就是任何時(shí)期都不反對(duì)、都需要的產(chǎn)品”
“搞了兩年多,也沒(méi)研究出我們自己理想的產(chǎn)品。最初的合作者也走了,只剩下我一個(gè)人堅(jiān)持著。”
2001年,吳昊他們的技術(shù)獲得突破,并開(kāi)始投產(chǎn),并于2003年吸引了第一筆責(zé)任投資。吳昊他們研發(fā)、設(shè)計(jì)的“藍(lán)潔士免水可沖式環(huán)保衛(wèi)生廁所”進(jìn)入了市場(chǎng)快速擴(kuò)張階段。
該廁所技術(shù)是一項(xiàng)收集小便沖洗大便,從而實(shí)現(xiàn)廁所免水但可沖洗的高新技術(shù),獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利并在世界上二十幾個(gè)國(guó)家申請(qǐng)了專(zhuān)利。其智能操作系統(tǒng)通過(guò)對(duì)大小便的自動(dòng)識(shí)別,收集尿液并向其中自動(dòng)添加一種具有除臭、殺菌、消毒、潤(rùn)滑、防垢作用的專(zhuān)用“藍(lán)潔士藥劑”,使新鮮尿液變?yōu)橐环N無(wú)臭的藍(lán)綠色液體儲(chǔ)存起來(lái)作為沖洗液,大便則與沖洗液混合后經(jīng)過(guò)攪碎、沖洗等過(guò)程變成無(wú)味的紙漿狀物,可用于農(nóng)作物的施肥。
吳昊一一為我們指出他的這項(xiàng)獲“最具自主創(chuàng)新成果案例”稱(chēng)號(hào)的“免水可沖廁具系統(tǒng)”的好處。
1、節(jié)水:即便是最為節(jié)水的水沖廁,一次用水也要3升左右,浪費(fèi)了大量的水資源。藍(lán)潔士環(huán)保廁所,能夠象水沖廁那樣實(shí)現(xiàn)沖洗,而根本不需要用水,既滿足了人們的生活習(xí)慣的需求,又節(jié)約了寶貴的水資源。吳昊很自豪他的免水沖廁所“與普通水沖廁所相比,藍(lán)潔士環(huán)保廁所每廁位年節(jié)水量219噸”。
2、省電:藍(lán)潔士廁所每廁位每天耗電0.5度,冬季電耗1.5度可防凍。目前,24伏直流電支持的藍(lán)潔士廁所已經(jīng)上市,從而使廁所運(yùn)行直接利用獨(dú)立的太陽(yáng)能供電系統(tǒng)。能完全提供廁所運(yùn)行動(dòng)力的風(fēng)能和太陽(yáng)能藍(lán)潔士廁所,預(yù)計(jì)在今年下半年投放市場(chǎng),這將使藍(lán)潔士技術(shù)能夠應(yīng)用到所有需要廁所的場(chǎng)所。
3、節(jié)省空間、時(shí)間和建設(shè)者的投入:藍(lán)潔士環(huán)保廁所在工作過(guò)程中對(duì)糞便進(jìn)行了粉碎和消毒,流動(dòng)性強(qiáng),同時(shí)能達(dá)到直接排放的微生物指標(biāo),所以廁所無(wú)須建造配套的化糞池,這就節(jié)約了很大的空間、建造時(shí)間和建設(shè)費(fèi)用。
4、減少運(yùn)營(yíng)中其他方面的費(fèi)用:在很多繁華的地段,使用廁體自帶集糞箱藍(lán)潔士廁所,能夠極大節(jié)約糞便清運(yùn)所發(fā)生的費(fèi)用。由于藍(lán)潔士廁所技術(shù)是利用小便,經(jīng)過(guò)收集、處理、并儲(chǔ)存起來(lái)作為廁所的沖洗液,實(shí)現(xiàn)了糞便的無(wú)增量排放,并且排放物為流動(dòng)性很好的紙漿狀物,便于清運(yùn)過(guò)程中的自動(dòng)化作業(yè),節(jié)約了大量的清運(yùn)費(fèi)用。
產(chǎn)品就像是自己的孩子。吳昊對(duì)自己的免水沖廁所的厚愛(ài),從他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的兩大好處可見(jiàn)一斑?!八{(lán)潔士環(huán)保廁所產(chǎn)品還有兩個(gè)獨(dú)到之處。一個(gè)是配套使用公司自主研發(fā)的專(zhuān)用藥劑處理糞尿。另一個(gè)是利用粉碎循環(huán)附壁射流沖洗技術(shù)實(shí)現(xiàn)了半升沖洗液清潔廁盆,能達(dá)到甚至超越水沖廁所的沖洗效果。藍(lán)潔士環(huán)保廁所在整個(gè)糞便處理過(guò)程中,沒(méi)有污染水源,真正實(shí)現(xiàn)了公廁排污的減量化、無(wú)害化、資源化。”
“希望只采蜜不授粉的蜜蜂越來(lái)越少,而不希望蜜蜂的種群數(shù)量衰竭?!?/p>
“小勝靠智,大贏在德?!?/p>
“我們是天然的蜜蜂”
作為入圍 “2007金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國(guó)榜”的企業(yè),藍(lán)潔士非常認(rèn)同本刊副社長(zhǎng)殷格非提出的“責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”理念。
“關(guān)于社會(huì)責(zé)任,我們覺(jué)得這個(gè)和蜜蜂采蜜體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值有些類(lèi)似。采蜜是蜜蜂生存的需要,而采蜜本身能夠?yàn)橹参锸诜郏且环N公益行為,是在履行社會(huì)責(zé)任。倘若蜜蜂只采蜜不授粉,植物種群就會(huì)大面積衰竭,最終會(huì)導(dǎo)致蜜蜂滅絕。因此履行社會(huì)責(zé)任和維護(hù)自身發(fā)展是不矛盾的?!?/p>
吳昊認(rèn)為,從事環(huán)境治理的產(chǎn)業(yè)不論大小,其工作性質(zhì)決定著他們是天然的蜜蜂產(chǎn)業(yè),不可能不履行社會(huì)責(zé)任。只不過(guò)個(gè)體的采蜜不授粉不會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的墮落,而維持行業(yè)的風(fēng)氣也是每個(gè)個(gè)體應(yīng)盡的基本社會(huì)責(zé)任?!笆诜鄄粚?zhuān)業(yè)沒(méi)關(guān)系,我們只希望只采蜜不授粉的蜜蜂越來(lái)越少,而不希望蜜蜂的種群數(shù)量衰竭?!?/p>
“所以,從藍(lán)潔士公司成立至今,我們一直在盡自己所能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。事實(shí)上,提供良好的質(zhì)量控制及售后服務(wù)信譽(yù)本身就是最起碼也是最重要的社會(huì)責(zé)任及行業(yè)責(zé)任。同時(shí),企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,那么在消費(fèi)者和客戶(hù)當(dāng)中,它會(huì)受到更多的尊重與認(rèn)同,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”
吳昊強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的多重性:“一是過(guò)去我們所指的捐款扶貧、辦希望學(xué)校等等,再加上環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等內(nèi)容。二是指強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任的多重性,包括企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任,對(duì)員工的責(zé)任,對(duì)客戶(hù)的責(zé)任,對(duì)供應(yīng)商的責(zé)任,對(duì)社區(qū)的責(zé)任等。在我的認(rèn)識(shí)里,企業(yè)責(zé)任應(yīng)該是以上兩種觀點(diǎn)的結(jié)合體?!?/p>
他們是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。如在“5·12”抗震救災(zāi)中,該公司除積極捐款外,更注重結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)中國(guó)環(huán)?;饡?huì)向四川災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)10座環(huán)保移動(dòng)廁所,運(yùn)往四川受災(zāi)嚴(yán)重的臥龍、阿壩等地,每天可以供上千人次使用,極大地緩解災(zāi)區(qū)群眾面臨的生活問(wèn)題;同時(shí),該類(lèi)型環(huán)保廁所的使用,不僅能減少災(zāi)區(qū)環(huán)境的污染,也能有效地控制災(zāi)后疫情的發(fā)生。
吳昊說(shuō),投機(jī)行為只能是一時(shí)的繁榮,發(fā)展必須建立在道德和責(zé)任基石之上。“從藍(lán)潔士的字面意義上來(lái)說(shuō),‘藍(lán)是一種更為深邃、古老的環(huán)保色;‘潔即付諸行動(dòng)、保潔和維持的意思;‘士即人、衛(wèi)士、保護(hù)者之意。藍(lán)潔士:寓意為藍(lán)色星球的清潔衛(wèi)士、藍(lán)色星球的保護(hù)者,通過(guò)我們的共同努力,讓地球上的藍(lán)色更純凈、更長(zhǎng)久,讓保護(hù)藍(lán)色星球的環(huán)保理念更深入人心?!?/p>
“一個(gè)有理想的企業(yè),不應(yīng)該把眼光放在單件產(chǎn)品的盈利上,而是要看到產(chǎn)品推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步、人類(lèi)習(xí)慣的改變上?!?/p>
以產(chǎn)品推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步打造責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力
行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
被國(guó)家環(huán)保系統(tǒng)命名為“中國(guó)優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)”。
2002年獲北京市公共衛(wèi)生間新技術(shù)研討會(huì)論文獎(jiǎng)。
2004年獲全國(guó)環(huán)保廁所十佳品牌稱(chēng)號(hào)。
2005被國(guó)家輕工行業(yè)認(rèn)定為“全國(guó)環(huán)保型廁所產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”。
2006年獲中國(guó)國(guó)際專(zhuān)利技術(shù)與產(chǎn)品交易會(huì)金獎(jiǎng)。
2007年經(jīng)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新成果案例審定委員會(huì)審定為“最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)成果案例”。
產(chǎn)品獲“全國(guó)政府采購(gòu)首選品牌”稱(chēng)號(hào)以及“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量無(wú)投訴用戶(hù)滿意品牌”稱(chēng)號(hào)。
產(chǎn)品服務(wù)“中非合作論壇北京峰會(huì)”、作為奧運(yùn)測(cè)試賽的“第11屆世界女子壘球錦標(biāo)賽”,現(xiàn)在又要服務(wù)2008北京奧運(yùn)會(huì),通過(guò)中標(biāo)將來(lái)還要服務(wù)2010上海世博會(huì)。
自2001年投產(chǎn)至今,連續(xù)五年公司年銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)率保持在100%,藍(lán)潔士的銷(xiāo)量居行業(yè)第一位。
在藍(lán)潔士成為行業(yè)代表時(shí),吳昊卻保持著清醒的頭腦。“由于目前公司規(guī)模仍屬于中小企業(yè),在企業(yè)資源有限的情形下,公司在關(guān)注各方利益的同時(shí),未免有顧及不到的尷尬;缺少行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人才,對(duì)公司未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展形成制約。”
為此,藍(lán)潔士正在打造品牌聚影響、完善資源循環(huán)鏈抓環(huán)保優(yōu)勢(shì)和降低成本進(jìn)家庭等方面做著努力。吳昊坦承,他們的環(huán)保廁所“還沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)零排放,因?yàn)榻?jīng)產(chǎn)品處理的固體廢棄物的回收仍然是沒(méi)有封閉的循環(huán),有四分之三的處理物是作為廢物要排到自然中去的。如果在未來(lái),公司把藍(lán)潔士產(chǎn)品排除的廢物完全作為肥料收集并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用,才可以稱(chēng)得上是真正具有了環(huán)保優(yōu)勢(shì)?!?/p>
除了技術(shù)上的改造和提升空間,吳昊和藍(lán)潔士更注重人生和公司價(jià)值理念的提升:“一個(gè)有理想的企業(yè),不應(yīng)該把眼光放在單件產(chǎn)品的盈利上,而是要看到產(chǎn)品推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,人類(lèi)習(xí)慣的改變上。如果互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用當(dāng)初只局限于實(shí)驗(yàn)室的話,就不會(huì)有今天的信息革命;同樣,如果藍(lán)潔士的產(chǎn)品只局限于發(fā)展公共廁所,它就失去了一個(gè)人類(lèi)廁所變革的機(jī)會(huì)?!?/p>
吳昊和藍(lán)潔士有一個(gè)夢(mèng)想:讓免水可沖式環(huán)保衛(wèi)生廁所進(jìn)入家庭!“藍(lán)潔士作為一種新型的環(huán)保產(chǎn)品,重在技術(shù)優(yōu)勢(shì),受限于成本較高,當(dāng)前成本是限制其擴(kuò)大市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)更多應(yīng)用領(lǐng)域的瓶頸。”
2平方米的小廁所,注定要成為吳昊和藍(lán)潔士實(shí)現(xiàn)責(zé)任人生價(jià)值理念的廣闊舞臺(tái)。