鐵雪玲

2008年，納西族漢子張世雄被評(píng)選為麗江市2008北京奧運(yùn)火炬手。張世雄十七歲參加銀行工作，憑借他一貫勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于進(jìn)取的精神從一般員工到信貸股長(zhǎng)、縣支行副行長(zhǎng)、縣支行行長(zhǎng)，再到地區(qū)分行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)……一路上灑下了他不懈進(jìn)取的汗水，留下了眾目共睹的業(yè)績(jī)，成為受人尊敬、讓人信服的領(lǐng)導(dǎo)者。

自張世雄擔(dān)任人民銀行麗江中心支行行長(zhǎng)以來(lái)，整整十個(gè)年頭，他帶領(lǐng)全行干部職工苦練內(nèi)功，狠抓管理，開拓進(jìn)取，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為人行麗江中心支行鍛造了一支嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能打硬戰(zhàn)的干部隊(duì)伍，取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī)。

人行麗江中心支行黨委兩次被人民銀行成都分行評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，2002年和2008年被人民銀行成都分行評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，連續(xù)兩次被云南省委省政府授予“省級(jí)文明單位”等稱號(hào)。張世雄本人也多次被授予各種榮譽(yù)稱號(hào)：麗江地區(qū)第二屆“十大杰出青年”，人行成都分行“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，云南省先進(jìn)工作者。

嚴(yán)管理重創(chuàng)新

張世雄一貫注重內(nèi)部管理，奉行“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。從“細(xì)”字入手，多年來(lái)他不斷完善內(nèi)部管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲，以制度管人，以考核落實(shí)制度。為使各項(xiàng)制度明朗化，簡(jiǎn)便化，2004年和2006年，他兩度組織相關(guān)科室梳理修訂了全行23個(gè)內(nèi)部規(guī)章制度，印刷成冊(cè)，發(fā)給每一位員工。在健全制度的基礎(chǔ)上，他帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，使之都能落到實(shí)處。

為了將各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處，從2000年開始，張世雄在中支實(shí)行目標(biāo)管理的量化細(xì)化工程。將具體任務(wù)與責(zé)任層層落實(shí)到各支行、各科室以及每個(gè)崗位、每個(gè)人，每年年中和年底都按照“橫向到邊，縱向到底”的目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格的考核，在考核中查找不足，在考核中評(píng)出先進(jìn)，在考核中樹立榜樣，凝聚人心。

張世雄追求嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范而又不拘泥于此，在規(guī)范的基礎(chǔ)上他又追求創(chuàng)新，追求發(fā)展。近年來(lái)，在金融服務(wù)和基礎(chǔ)工作方面，張世雄進(jìn)行了一系列大膽創(chuàng)新——為了落實(shí)人民銀行蘇寧副行長(zhǎng)考察時(shí)加快麗江銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的指示，張世雄積極與地方政府部門溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)第一，即在云南省州市中第一家由政府行文成立了銀行卡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一家由政府行文下發(fā)了《麗江銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，第一家與工商部門聯(lián)合發(fā)文對(duì)所屬工商戶提出了銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用具體要求，開創(chuàng)了云南省銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面，為州市一級(jí)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。2006年，張世雄代表麗江中支在人民銀行召開的銀行卡工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作了專題發(fā)言。

善學(xué)習(xí)求實(shí)效

張世雄深知作為一名管理者充實(shí)和更新知識(shí)的迫切性和重要性，無(wú)論是系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)，還是地方政府組織的學(xué)術(shù)講座，他都積極參加，常學(xué)常新。

張世雄在全行大興調(diào)研之風(fēng)，努力營(yíng)造大調(diào)研的格局，使人行麗江中心支行的調(diào)研工作質(zhì)量得到了明顯的提高。他撰寫的調(diào)研文章，多次被金融報(bào)刊采用。其中《金融支持麗江旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及建議》、《對(duì)“十一五”新型銀政關(guān)系架構(gòu)的思考——以麗江為例》等文章引起了上級(jí)及相關(guān)部門的高度重視。

張世雄作風(fēng)踏實(shí)，無(wú)論做什么事都力戒浮躁。在積極履行基層央行貨幣政策窗口指導(dǎo)職能，促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展之外，麗江中心支行還積極引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投入，加強(qiáng)對(duì)旅游業(yè)及相關(guān)行業(yè)的信貸支持，并時(shí)刻關(guān)注金融機(jī)構(gòu)對(duì)弱勢(shì)群體的貸款支持。自2000年全面實(shí)施支農(nóng)再貸款政策以來(lái)，全市23萬(wàn)農(nóng)戶中有18萬(wàn)戶得到農(nóng)村信用社的小額信貸支持，范圍涵蓋全市所有農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，有效解決了“三農(nóng)”的資金需求。“十五”期間，麗江中支為中小企業(yè)共補(bǔ)貼利息達(dá)280多萬(wàn)元，對(duì)支持中小企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

常自律愛(ài)運(yùn)動(dòng)

張世雄律人先律己，不該做的事堅(jiān)決不做，不該去的地方堅(jiān)決不去，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，使全行干部職工心服口服。在財(cái)務(wù)管理方面，多年來(lái)他一貫堅(jiān)持重大開支項(xiàng)目集體審批制度，堅(jiān)持基建招標(biāo)工作的公開公正原則，從未發(fā)生過(guò)以權(quán)謀私行為。自2001年以來(lái)，張世雄在全轄人民銀行系統(tǒng)嚴(yán)格推行“現(xiàn)場(chǎng)檢查廉政公示制”和“五不準(zhǔn)”，檢查結(jié)果公開透明，這一舉措受到當(dāng)?shù)亟鹑谙到y(tǒng)普遍好評(píng)。

在干部管理和提拔使用人才方面，張世雄堅(jiān)持遵循公開、公平、公正的原則。自1999年開始實(shí)行干部競(jìng)聘上崗至今，已先后有23名優(yōu)秀員工走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，2名科長(zhǎng)經(jīng)過(guò)競(jìng)聘成為中支行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)實(shí)行公開競(jìng)聘和公開考核干部，使全行職工對(duì)黨委班子的信任度明顯增強(qiáng)，報(bào)名參加競(jìng)聘的人數(shù)逐年增多。

張世雄將他從小喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的特長(zhǎng)融于管理之中。他認(rèn)為運(yùn)動(dòng)不僅能健身，還能樹立正氣，溝通情感，增強(qiáng)單位的凝聚力。他不僅自己常年堅(jiān)持鍛煉，比如晨練、走路上下班、踢足球、打網(wǎng)球，還長(zhǎng)期在單位積極倡導(dǎo)開展豐富多彩的文體活動(dòng)。麗江中支通過(guò)開展形式多樣的各種活動(dòng)，培養(yǎng)了職工參加體育活動(dòng)的濃厚興趣和熱情，職工自覺(jué)的日常健身行為已在中支轄區(qū)蔚然成風(fēng)，職工的業(yè)余生活變得豐富多彩，隊(duì)伍的凝聚力不斷增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)明顯提高，員工的生活情趣和品味也不斷提升，這既展現(xiàn)了良好的行風(fēng)行貌，也體現(xiàn)了奧運(yùn)精神與金融工作的結(jié)合，為“立足本職迎奧運(yùn)”作出了有力的詮釋。(作者單位:人民銀行云南麗江市中心支行）