李玲玲
編者按
2008年8月8日,奧運圣火在北京夜空中點燃的剎那間,國內四大門戶巨頭、兩大不同陣營間預備已久的互聯網新聞大戰(zhàn)也同時打響。
此前7月15日,曹國偉、丁磊和馬化騰的三雙大手首度緊扣在了一起,這意味著新浪、網易和騰訊三大門戶網站正式結為戰(zhàn)略合作伙伴。
三大門戶的此度聯盟證明,向來以門戶之首自居的新浪在搜狐擁有的極端奧運優(yōu)勢下,已經陷入被動。呈現弱勢的它只能選擇結盟。而搜狐也不得不將以一己之力,和三巨頭競爭。
一場屬于全人類的體育盛會,為何成為國內互聯網巨頭間恩怨情仇的了結之所?少有來往的新浪、網易和騰訊,又如何捐棄前嫌結成聯盟?利益當前,三巨頭果真能精誠合作,一致對外嗎?在這場輸不起的奧運新聞大戰(zhàn)中,搜狐雖然極不情愿,但不得不和老對手同臺競技。究竟鹿死誰手?
隨著奧運賽事逐漸進入高潮,互聯網巨頭間的新聞大戰(zhàn)也將越來越好看。
8月8日晚,華麗宏大的北京奧運會在繽紛絢麗的煙花中震憾上演,互聯網門戶的奧運報道之爭也同時全面打響。為了這一戰(zhàn),新浪、網易和騰訊做了最后的努力。
7月15日,北京西三環(huán)中路的香格里拉大飯店,2008年北京奧運會互聯網視頻報道大戰(zhàn)在此先于奧運大賽燃起烽火。
下午2時30分,新浪、網易、騰訊簽署協(xié)議,組成奧運報道聯盟,目標直指搜狐。
與三大門戶在酒店就報道奧運工作協(xié)調分工的時候,張朝陽先是和北京奧組委共同主持由搜狐承辦的北京奧運會綜合信息發(fā)布平臺——“北京奧運會賽時官方網站”的上線儀式,然后又騎著自行車,在京城繁華地段的大街小巷中,享受著“奧運賽時官方網站首席記者”帶來的快感。
自7月12日拿到2008奧運會通行證之后的第二天開始,張朝陽就一直沒閑著。他第一時間便以“首席記者”的身份帶領若干隨從,背著各種攝影、攝像器材在王府井、西單和工人體育場等地采訪過往行人和娛樂明星,并借機向競爭對手展示其奧運互聯網贊助商的地位和特權。在出街的第一天,張朝陽就在“桑拿天”中工作了4個小時。
無論是噱頭、炒作,還是張朝陽本人的愛好,從3年前獲得歷史上首個奧運會互聯網獨家贊助商身份的那一天起,張朝陽就絲毫沒有放棄和新浪的競爭。
然而,當張朝陽多次在公開場合炫耀的種種特權,并聲稱三大門戶網站所謂的“奧運報道聯盟”(以下簡稱聯盟)是“一場公關做戲行為”時,對方也沒有閑著。7月15日的握手就讓業(yè)界看到了不同于以往的景象,近乎
“老死不相往來”的三大門戶難得地就報道奧運一事達成了共識。
第一章兩大陣營的視頻混戰(zhàn)
在一票難求的情況下,網絡視頻將在很大程度上緩解中國觀眾隨心所欲收看奧運會的當務之急,因為奧運會比賽大部分在上班時間進行,上班族可以在互聯網上盡情享受賽事。
因而贏得奧運網絡視頻轉播權成了各大網站一戰(zhàn)成名的絕佳時機,它成為搜狐和三大門戶陣營必須搶占的陣地。
棋局之變
6月24日,是讓張朝陽興奮不已的日子。這一天,搜狐宣布與北京奧運會官方互聯網/移動平臺轉播機構——央視網,結為奧運戰(zhàn)略合作伙伴。
按照當時的情形,通過與央視網合作,搜狐獲得了獨家播放央視2500小時的奧運比賽視頻,以及1300小時授權播放的視頻,這意味著只有搜狐可以全程直播和點播包括北京奧運會開、閉幕式以及全部比賽的視頻內容。
據搜狐員工透露,央視網新媒體內容的授權根據合作形式的不同被分為三種:戰(zhàn)略合作伙伴、視頻直播合作伙伴以及視頻點播合作伙伴?!八押脱胍暰W的合作是最高級別的,我們是央視網奧運戰(zhàn)略的獨家合作伙伴?!边@名員工頗為自信地說。
但搜狐很快就看到了“央視網奧運戰(zhàn)略獨家合作”的含金量在縮水。就在搜狐獲得“獨家”授權沒過幾天,一些視頻網站也先后獲得了央視網奧運視頻的授權,其中PPS、UUSee等P2P視頻網站獲得了賽事直播權,酷6網則獲得了奧運視頻點播權。搜狐的獨家權利被如日中天的視頻網站們瓜分了。不過,同搜狐不一樣的是,這些網站的身份分別是央視網奧運直播伙伴和央視網點播合作伙伴,權益明顯低于搜狐的奧運戰(zhàn)略合作伙伴。
接下來的7月15日,三大門戶聯盟此時也出來添亂,聯合宣布獲得了央視網全部奧運視頻的互聯網轉播權,并意有所指地表示“此次獲得的奧運賽事視頻授權將不少于其他任何與央視網就奧運視頻權益達成合作的互聯網網站”。而央視網總經理汪文斌也在聯盟發(fā)布會上毫不避諱地表示,“奧運視頻播放權也可以授權給其他門戶網站,而并非搜狐獨有?!?/p>
7月21日,在位于北京中關村理想國際大廈19層的新浪總部,新浪網總編輯陳彤在接受本刊記者獨家專訪時稱,搜狐所謂的種種特權只是單方面的說法。他透露聯盟拿到央視網所有與奧運有關視頻的價格比“競爭對手”便宜了近三分之一。
陳彤的說法得到了來自同一陣營網易總編輯李甬的證實。李甬直接指稱“搜狐是典型的市場推廣驅動的公司”,“幾年來一直在夸大自己作為奧運會贊助商的權益”。而“所有奧運會贊助商的網絡廣告只能在搜狐投放”的說法破滅就是一個很好的證明。
針對聯盟的攻擊,張朝陽并沒有放在心上,他堅持認為:只有沒有實力和資源的企業(yè),才需要通過聯盟的方式獲取資源。
據了解,央視網對外授權的奧運視頻內容共有3800小時,除去1500小時的相同內容外,2300小時為搜狐同央視獨家聯合制作并播放,其他網站獲得的這2300小時部分內容僅是視頻資料,無法直接播放。而且,搜狐和華奧星空合作的冠軍訪談,包括簽約的運動員、運動隊的訪談和博客,都是獨享內容。
三大門戶網站聯合宣布拿下奧運視頻轉播權后,業(yè)內認為這是搜狐的失敗,但搜狐方面并不如此認為。
搜狐公司聯席總裁王昕首先對此觀點給予了否認。“這種說法不準確?!蓖蹶拷柙趶V州出席搜狐與南方報業(yè)集團的合作項目簽署之機告訴本刊記者,“競爭對手獲得奧運賽事視頻直播和點播權利,只是彌補了他們在新媒體版權方面的劣勢,而搜狐其他方面的優(yōu)勢,他們三家仍然無法追趕?!痹谕蹶靠磥?,三家聯合發(fā)布奧運賽事報道聯盟,實際也是對搜狐強大的奧運資源和報道優(yōu)勢的側面肯定。
而對三家聯盟將匯聚更多網民的說辭,王昕更是絲毫不擔心。她認為三家合作并不能擴大中國網民的規(guī)模,大多數網民仍舊會選擇到內容最全、更新最快、最權威的搜狐來獲取奧運信息。三家合在一起的流量對搜狐不會有什么影響?!爸皇且粋€數字游戲,并不代表網民更信任他們”。
聯盟的隱憂
據了解,簽約后的三大門戶網站授權轉播的內容一樣,并在采訪、場地、主持人等方面會全力合作。至于此次授權相關的花費及利益分成細節(jié),各方均諱莫如深。
出席了三大門戶新聞發(fā)布會的業(yè)內人士也證實,無論是陳彤、網易CEO董瑞豹,還是騰訊網總編輯陳菊紅,三人在結盟現場接受媒體采訪時都只大談自己網站的優(yōu)勢,避而不談合作之事,當時就讓在場人士感覺蹊蹺。
“他們的結盟是象征意義大于實質意義。”一位不愿具名的互聯網分析師這樣看待三大門戶的攜手之舉。他認為,與其勢單力薄地一對一與央視網談,不如結成聯盟壯大聲勢,以便于討價還價。
據央視網內部人士私下透露,因為奧運視頻的總時長為3800小時,屬緊俏不可再生資源,獲得轉播授權的代價頗為昂貴,無論是點播,還是直播,每種授權的價格約在2000萬元至3000萬元之間。如果兩種方式再打包,那么價格將在5000萬至6000萬元之間。而據坊間傳言,新浪、網易和騰訊與央視網達成的協(xié)議價不會低于5000萬元。
“結盟有助于在業(yè)界造勢,但不見得三方在步驟上就完全達成一致。在利益面前,大家還是會有各自的小算盤,畢竟聯盟的生命周期也就16天左右?!痹摲治鰩熝a充說。
分析師所說的小算盤,指的就是三大門戶在談及自己的奧運報道工作時均滔滔不絕,對合作伙伴的協(xié)作配合卻從不提及的矛盾現象。這可從三大門戶各自對結盟一事的報道方向上看出端倪。
另業(yè)內人士也指出,此次新浪、騰訊和網易的合作主要是后勤方面的合作,而并不是來自內容上的合作。最后,相關分析人士指出,央視網為商業(yè)運作,故意讓各方爭奪奧運視頻播放權的事實,搜狐并沒有占到太大的便宜,但面和心不和的聯盟也不會對搜狐構成多大的威脅。
后來的事實證明,這樣的分析并非妄言。三大門戶在技術上的互不融合讓“聯盟”在事實上成為空話。
8月6日上午8時,北京故宮午門,奧運火炬開始北京之旅。當天晚上,奧運女足比賽也先于其他賽事出現在觀眾面前。眾人紛紛通過電視收看圣火傳遞盛況,部分網民則將眼球投向了門戶網站的視頻播報。
但在通過門戶網站觀看火炬?zhèn)鬟f時,一系列困擾出現了。登錄新浪奧運視頻欄目,關于北京火炬的視頻播報界面提示“安裝最新Sina TV插件”,按照提示安裝完后,刷新仍無法觀看。而在此視頻下的網友評論中,“打不開,急死了”類似的抱怨帖子則達成千上百個。不僅新浪如此,對于此次視頻收看,騰訊方面也要求先安裝QQlive控件,并確認控件有Tencent簽名?!暗侥睦锶グ惭bQQlive控件?Tencent簽名又是何物?”一些網民對此一無所知,最終關閉網頁或另覓收看途徑。而網易當天調查顯示,即使完整安裝網易電視安裝包后,仍有近40%網民看不到火炬?zhèn)鬟f視頻,超過30%播放不流暢。很多網民則公開表示,不會通過網絡觀看奧運比賽,“其根本達不到視覺上的效果”。
互聯網視頻內容的粗糙,這無疑向門戶網站發(fā)出一個信號:奧運視頻播報效果很爛。隨后在奧運會開幕式的視頻直播中,此類問題更加突出。
新浪提供的視頻直播,雖然總體感覺較好,但觀看久了就會出現數據傳輸跟不上的現象,而其提供的高清視頻模式畫質雖然比較清晰,但對帶寬要求較高,否則“卡殼”現象嚴重。而網易顯然是對直播沒有做好準備,打開網易的直播頁面會發(fā)覺網頁訪問速度非常慢。騰訊雖然網頁可以正常打開,但最大的問題是在頁面載入后,直播視頻根本無法出現!改用QQLive直播進行觀看,發(fā)現采用小屏幕觀看時,感覺畫質還不錯,但是放大到全屏觀看時則效果一般。
與這三大門戶相比,搜狐雖然也存在一些問題,但在視頻質量上相對令人滿意。
此前,新浪、網易、搜狐和騰訊四大門戶圍繞“奧運”視頻的播放權而投入了巨大的人力、物力和財力,搜狐甚至投入3000萬美元,換回一紙奧運播報協(xié)議,但現在看來效果不盡如人意。
第二章三巨頭圍堵,搜狐能否獨善其身
3年前,搜狐花3000萬美金拿下2008北京奧運會互聯網內容贊助商資格的那一天起,張朝陽和搜狐就處在了行業(yè)的對立面。
取得奧運贊助商資格,無論在國內,還是在國際上,搜狐都開了互聯網行業(yè)的先河。但也有傳言指出,張朝陽是借助美國大學同學的關系,才最終拿下贊助商資格。這一說法最終并未得到證實。
截至目前,有關各方都對競標一事三緘其口,不過一位參與奧運招標的人士回憶說,當時新浪、搜狐和網易三大門戶網站都有意向成為北京奧運贊助商,但在遞交投標意向書的最后一刻,網易選擇了棄權。據他介紹,奧運標書大概是在投標截止前一個月下發(fā)的,標書中包含了10項內容, 涉及奧運服務計劃、所提供的服務資源、所做的頁面情況、技術服務準備、人工準備、網站管理能力等方面。據他回憶,投標當天,搜狐和新浪的人都來了,同樣是遞交10本標書,搜狐搬來兩大紙箱,新浪遞交的標書“總共只有一個公文包那么厚”。
奧運報道聯盟雖未獲贊助資格,但競爭卻未因此停止,相反,它以更為激烈的方式向搜狐襲來。
結盟“堵”狐
奧運贊助商資格明確后,圍繞奧運報道的一場競賽隨即打響。報道聯盟一方面揚長避短,強化優(yōu)勢,另一方面也盡最大之力縮短搜狐贊助商身份制造的客觀差距。
從2006年下半年起,搜狐就一直在強調“走與傳統(tǒng)門戶不同的差異化門戶之路”,張朝陽更是希望“搜狐的未來會是三條腿走路——體育、娛樂與視頻”。成為奧運會贊助商之后,搜狐開始成為體育賽事在互聯網的“代言人”,成為中國奧委會、中國籃球隊等獨家合作伙伴,領先于其他門戶。
2008年3月,張朝陽在希臘雅典的奧運圣火采集和交接儀式中就擔當起奧運官網首席記者的職責,從前方以圖片、視頻、播客等形式發(fā)回大量的現場報道。
2008年7月25日,搜狐奧運頻道賽時版正式上線,其奧運評論陣容也首次曝光,包括現役世界足球明星——阿根廷梅西、巴西小羅(羅納爾迪尼奧)和NBA巨星——西班牙吉諾·比利等人將在奧運期間接受搜狐的獨家專訪。此外,還將推出以《冠軍訪談》為主打的系列獨家視頻欄目。而張朝陽更是親自擔當出鏡記者,遍訪來自世界各地的明星、名流。
張朝陽耗費巨資拼搶新浪的體育地盤收到了一些成效。從奧運圣火在雅典采集,到全球范圍的傳遞,再到國內火炬接力,搜狐的奧運優(yōu)勢也在日益凸顯,從體育沙龍出身、以體育報道見長的新浪在面對競爭對手密集的攻勢中,顯得有些被動和乏力。而新浪該采取怎樣的對策才能有效地解決眼前的問題呢?
于是在2008年7月15日,新浪、騰訊、網易成立了“奧運報道聯盟”,共同報道奧運。目前,聯盟已經聚集了全國最優(yōu)秀的20多家商業(yè)網站。陳彤透露,之所以采用聯盟的形式,是為了能夠更好地控制報道資源,達到更好的報道效果。矛頭直指搜狐。
“搜狐拿到的真正權益應該只是奧運官網的一個承建權、建設權,以及一些名稱和LOGO的使用權而已?!毙吕丝偩庉嬯愅赋?,“他拿到的權益當中沒有一句話是有關采訪的權益的,在這個問題上所有網站都是平等的?!彼押摹皺嘁妗币讶皇蛊涑蔀椤肮珨场?。“聯盟是一個說法,沒有什么實質性的東西?!睆埑栵@得頗為不屑。
但三大門戶網站的“圍堵”并未就此松懈,奧運報道聯盟也只是一個開始。
叫板三大門戶
奧運比賽已經啟動,奧運資源戰(zhàn)見分曉的時刻也快到了。
在搜狐公司內部,大家喊出的口號是“領先競爭對手60秒”。“我可以保證搜狐是最快的?!睆埑栃判氖愕卣f,“搜狐的技術系統(tǒng)已經與奧運會計分系統(tǒng)及奧林匹克新聞服務系統(tǒng)進行了直接對接,可以保證報道比分的速度領先所有對手?!彼押靖笨偛藐愱懨饕惭a充說,憑借贊助商的優(yōu)勢,搜狐已經拿到100多張記者證及300多張工作證,此外還與央視等媒體簽約,進行了必要的補充。
為了強調自己掌握資源的不可替代性,張朝陽還特意拿出了屬于自己的奧運通行證。這是一張只屬于“贊助商高層”的證件,持有者可以通行所有地點,包括各場館、奧運村以及名人們云集的貴賓室、榮譽席位等。張朝陽表示自己將攜帶相機采訪名人,也將出現在北京的多個方位報道這一場最盛大的狂歡,“希望在這一場實戰(zhàn)中,搜狐的品牌可以得到更強勢的傳播,我要確立第一門戶的地位”。
但有更多對手注視著“第一門戶”的稱號,搜狐當然不會是唯一一家借奧運之機大做營銷的網站。對聯盟的抱團進攻,張朝陽在接受采訪時顯得毫不在意,“他們的聯盟都快被人遺忘了。”陳陸明則補充說,“那三家都是上市公司,要結成真正的聯盟,進行成本分攤以及廣告收入分成難度太大,很難找到可操作的模式?!?/p>
針對搜狐的說法,李甬也向本刊透露,“據我們所了解,搜狐所謂的記者證和工作證,是奧組委發(fā)給北京奧運會官網網站的。嚴格意義上不屬于搜狐,雖然他們都是搜狐的員工,但服務的對象卻是奧運官網。”他認為奧運官網應當向所有媒體開放。令人奇怪的是,李甬忽視了奧運官網是由搜狐承建的事實,奧運官網的員工就是搜狐員工,奧運官網擁有的記者證和工作證,豈非搜狐所有?而且,作為贊助商,搜狐能夠從奧組委手中得到大量的工作證件,這些證件覆蓋所有奧運場所。
對搜狐擁有“100多張采訪證”之說,陳彤表示無法相信。據他介紹,新浪是第一個拿到北京奧運會采訪證的門戶。據悉,這張北京奧運會采訪證屬E證,是通過美國奧委會獲得的,和頒發(fā)給國際通訊社和平面媒體文字記者的采訪證一樣,可通行任何場地。
不過,據新浪方面的說法,他們已經獲得15張入場記者證,可通行任何場地。其中4張來自境外新聞社,6張來自國內通訊社,5張來自合作機構。
新浪針對奧運報道的媒體資源頗為可觀。迄今為止,新浪已與40余家網絡媒體、16家省級權威平面媒體、9家電視臺分別結成奧運報道聯盟,并與國際三大通訊社——法新社、美聯社和路透社建立了緊密的戰(zhàn)略合作關系,陳彤甚至揚言“教競爭對手怎么報道奧運”。
不管是真挑戰(zhàn),還是假作勢,百年一遇的本土奧運視頻大戰(zhàn)都證明了這是一場針鋒相對的競爭。
各有輸贏
在以高昂代價得到奧運大單后,搜狐的競爭力出現了下滑。
2007年,搜狐網站的點擊率被騰訊網超出而跌出門戶前三甲。但據搜狐認為,從門戶矩陣(搜狐、搜狗、17173、Chinaren矩陣)角度來看,搜狐流量超過新浪和騰訊等。
同時,三大門戶加緊向外界求援。早在2007年9月,新華社開通2008奧運官網,就以新華-騰訊奧運快訊形式宣告,國內重量級媒體新華社已跟騰訊緊密合作。而新浪也早已與國內2大體育類媒體《足球報》、《體壇周報》以及三大國際通訊社——法新社、美聯社及路透社建立緊密戰(zhàn)略合作關系,其中法新社、美聯社是獨家戰(zhàn)略合作關系。
對于三大門戶的“合縱連衡”,搜狐顯得并不在意。他們自恃有奧運戰(zhàn)略,大打“奧運會互聯網獨家贊助商”這張牌。
更讓張朝陽有信心的是,搜狐在奧運廣告上跟競爭對手的投入產出比,差距并不大。第一季度財報顯示:搜狐品牌廣告收入3320萬美元。相比之下,被搜狐從整體收入上“打倒”了的新浪,在品牌廣告上收入了4780萬美元。
而在剛剛發(fā)布的第2季度財報上,搜狐喜憂參半。作為第一個營業(yè)收入跨過1億美元大關的中國互聯網公司,他們卻在最具指標意義的品牌廣告上落后新浪。
財報顯示,搜狐第二季度的總收入突破了1億美元大關,達到1.02億美元。其中,品牌廣告收入達到4170萬美元,比上季度增長26%。而新浪稍后公布的第二季度財報顯示,凈營收為9130萬美元,其中廣告營收為6490萬美元。從廣告收入方面來看,搜狐與新浪有2000多萬美元的差距。
數字不會作假。新浪連續(xù)兩個季度在廣告收入上壓倒搜狐,顯示出其仍然是門戶網站中的老大。此前,張朝陽還言之鑿鑿:搜狐在奧運會報道中占有絕對優(yōu)勢,從而可以使用戶從競爭對手那里切換到搜狐。通過奧運會提升品牌并吸引有效的切換用戶后,搜狐2009年的廣告點擊率將大量增加,這是廣告商非常看重的效果。
而現在,因為網絡游戲的成功,張朝陽對廣告收入顯得信心十足,“搜狐并不看重奧運會期間的收入?!彪S后,搜狐在二季度財報中披露三季度的廣告預期,同比預計增長65%。
第三章爭搶背后的真相
搜狐與三大門戶組成的奧運報道聯盟大打口水戰(zhàn),為的是什么?答案很簡單:為了名利雙收。
據了解,僅2006年世界杯,新浪和搜狐的體育內容就分別為他們帶來了7000萬元和5000萬元的收入。而奧運期間的互聯網廣告投放預計超過百億元。按照今年第一季度新浪、搜狐、騰訊和網易四大門戶網站品牌廣告的收入比例(4:3:2:1)來看,此次四大門戶的收益也相當可觀,最少也在10億元以上。
網易一位高管對此直言不諱,“如果我們業(yè)務部門的人不能保證有效地收回成本,網易也不會投入巨額資金用于此次奧運的報道?!?/p>
“借助奧運品牌營銷的長久效應,我們將發(fā)力搜狐廣告和精準營銷廣告等類別,這也將成為我們2009年的一個新的期待。”張朝陽也把目光盯在了網絡廣告帶來的效應上。
對奧運的期待從搜狐數次在財報中提及奧運戰(zhàn)略一項可見一斑。不過,就目前來說,搜狐的奧運投入明顯大于產出,但是借助奧運會,又能幫助搜狐實現兩個目的:一是可以推動視頻廣告、網頁廣告收入的大幅增加;二就是可以通過奧運贊助商的特許身份打擊競爭對手。
從收入來看,2008年第一季度,搜狐的在線廣告收入同比增長了41%,打破了淡季的規(guī)律。“奧運會帶給搜狐的是品牌效應,在通過奧運會提升品牌并吸引有效的切換用戶后,搜狐2009年廣告點擊率將大量增加,而這是廣告商非常看重的效果。所以,搜狐在奧運投入上完全不計成本?!睆埑栒f。
在這次奧運報道權的爭奪上,還有著這些門戶網站說不出的痛?;ヂ摼W專家謝文表示,這次奧運報道的爭執(zhí),實際上是門戶對生存和發(fā)展空間的競爭,而這次門戶奧運大戰(zhàn)證明的另一個問題是門戶的廣告壓力來了。
目前,新浪、搜狐等中國傳統(tǒng)互聯網門戶,以新聞資訊為主要內容,以品牌廣告為盈利點的發(fā)展模式依然沒有改變。在他們的廣告收入中,品牌廣告則占據了絕對的地位,而品牌廣告的投放又與其內容有著較大的關系。因此各家門戶網站不惜重金爭奪奧運報道權,因為像奧運會這樣的賽事,全球的目光都在關注,如果喪失了奧運報道的絕對優(yōu)勢,就有可能丟掉數以千萬元計的廣告大單,這是任何門戶網站都無法接受的現實。
分析人士指出,在這些門戶網站中,新浪的壓力最大。到目前為止,傳統(tǒng)三大門戶之一的網易已把游戲作為主業(yè),對廣告的依賴程度已經大大降低;搜狐也從網游中嘗到甜頭,并讓張朝陽做了把網游業(yè)務分拆上市的決定;新浪的核心業(yè)務品牌廣告在現任總裁曹國偉的領導下還在繼續(xù)加強。一旦搜狐在這次對壘中勝出,新浪面臨的危險將不單單是廣告收入下滑,其多元化的股權結構將可能使其再次陷入資本的爭奪,甚至成為其他志向遠大的網站進一步壯大的階梯。
在這樣的局面下,他們能不爭執(zhí)嗎?