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        景氣周期提前1年結(jié)束面板企業(yè)減產(chǎn)降價(jià)忙自救

        2008-08-23 10:57:20
        IT時(shí)代周刊 2008年16期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        凌 峰

        當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)低迷期中,獨(dú)有面板優(yōu)勢(shì)的臺(tái)灣企業(yè)也遭遇打擊,惟有整機(jī)品牌與面板都具實(shí)力的日韓企業(yè)受影響較小??梢?jiàn),未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擁有產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能成為贏者

        由于手握核心技術(shù),世界上僅有的幾家面板企業(yè),日子一向過(guò)得甚是愜意。然而,最近他們卻面露愁容。

        《IT時(shí)代周刊》從可靠渠道獲悉,5月份以來(lái),液晶面板價(jià)格下跌近20%。其中,32英寸面板從340美元降到280美元以下,52英寸產(chǎn)品,由原來(lái)的1400美元跌至900美元。同時(shí),市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch的最新報(bào)告顯示,2008年第一季度可能成為面板巨頭今年盈利的頂點(diǎn),到年底時(shí),部分面板的價(jià)格降幅將達(dá)到30%-45%。

        面板不斷降價(jià),某些切割尺寸的售價(jià)幾乎接近成本,這直接導(dǎo)致面板廠商的收入銳減,甚至虧損。對(duì)此,各大液晶屏制造巨頭采取各種措施自救。全球第四大液晶面板廠商臺(tái)灣奇美稱,為了保住價(jià)格不再下跌,將削減生產(chǎn)規(guī)模。另一面板巨頭友達(dá)光電也透露,可能通過(guò)關(guān)閉某些生產(chǎn)線,來(lái)降低產(chǎn)量。如果付諸實(shí)施,這將是友達(dá)近一年多來(lái)首次關(guān)閉生產(chǎn)線。

        看到面板企業(yè)的盈利減弱,投資者開(kāi)始拋售面板股。據(jù)統(tǒng)計(jì),6月份,臺(tái)灣面板業(yè)的五家上市公司市值已蒸發(fā)了2000億元新臺(tái)幣。

        居于電視產(chǎn)業(yè)上游優(yōu)勢(shì)地位的面板廠商為何跌入低谷?

        需求減少

        液晶面板行業(yè)具有明顯的周期性波動(dòng)特征,稱為液晶周期。它是指由于液晶面板市場(chǎng)供給和需求不斷變化而引起面板價(jià)格漲跌局面循環(huán)出現(xiàn)。

        “液晶周期是一種經(jīng)濟(jì)規(guī)律?!敝幸獾轮Z科技顧問(wèn)龐春霖認(rèn)為,它既受宏觀經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)影響,也受各種技術(shù)、市場(chǎng)、消費(fèi)者嗜好等細(xì)小因素的左右,因此很難預(yù)測(cè)其發(fā)生時(shí)間,以及持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短。

        其實(shí),從去年3月到今年5月,全球面板行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了比較長(zhǎng)的景氣周期。在此期間,三星電子、LGD、友達(dá)和奇美等全球液晶面板巨頭收益頗豐,如LGD在過(guò)去4個(gè)季度獲得了近30億美元的凈利潤(rùn)。

        轉(zhuǎn)折由IT廠商引發(fā)。2008年6月份,惠普、宏基和戴爾等品牌廠商發(fā)現(xiàn)上半年液晶顯示器庫(kù)存過(guò)高,于是減少采購(gòu),還聯(lián)手減少庫(kù)存量。同為面板消費(fèi)者和生產(chǎn)者的三星公司,過(guò)去面板的庫(kù)存量維持在1.5個(gè)月,從7月份開(kāi)始減少到約1個(gè)月,它還取消了奇美、友達(dá)光電的部分代工訂單。

        這些企業(yè)的行為,成為上游面板下調(diào)價(jià)格的誘因。但降價(jià)的根本原因,業(yè)界認(rèn)為是美國(guó)次貸危機(jī)導(dǎo)致全球需求下降。目前,PC和液晶電視的銷量都未能達(dá)到預(yù)期。興業(yè)證券研究中心分析師時(shí)紅表示,下游企業(yè)在去年年底對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)計(jì)使其庫(kù)存上升。

        按照此前預(yù)測(cè),歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)都將帶來(lái)?yè)Q機(jī)高峰,今年全球液晶電視出貨量將突破1.4億臺(tái)。然而事與愿違,現(xiàn)在全球范圍內(nèi)消費(fèi)緊縮,彩電銷售量低于預(yù)期。據(jù)統(tǒng)計(jì),40英寸以上的電視銷售至少低于預(yù)估數(shù)字3%以上。

        而在國(guó)內(nèi),四川大地震、房地產(chǎn)低靡和股市長(zhǎng)期調(diào)整,極大地降低了一些潛在消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,因而有關(guān)專家也調(diào)整了今年國(guó)內(nèi)平板電視的需求量預(yù)估,從原先的1500萬(wàn)臺(tái)調(diào)低到1000萬(wàn)-1200萬(wàn)臺(tái)。創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁楊東文表示,在整體經(jīng)濟(jì)不理想的環(huán)境下,老百姓不愿意購(gòu)買耐用消費(fèi)品。

        產(chǎn)能過(guò)剩

        與全球液晶面板的需求減弱相對(duì)的是產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩。專業(yè)研究機(jī)構(gòu)甚至認(rèn)為,本來(lái)應(yīng)該在2009年出現(xiàn)供過(guò)于求的形勢(shì)已提前到來(lái)。

        去年,索尼與夏普合資建第10代面板生產(chǎn)線,今年年初,索尼又聯(lián)合三星新建一條8代生產(chǎn)線。在2007年到2008年間,日韓面板業(yè)已經(jīng)形成了“索尼-三星”、“東芝-夏普-先鋒”和“松下-日立-佳能”三大陣營(yíng)。

        日韓面板陣營(yíng)形成后,日韓彩電企業(yè)紛紛取消之前在中國(guó)臺(tái)灣的采購(gòu)計(jì)劃,轉(zhuǎn)而向本國(guó)采購(gòu)。如原來(lái)一直在友達(dá)、奇美采購(gòu)面板的東芝、三洋先后宣布向夏普購(gòu)買。

        日韓企業(yè)轉(zhuǎn)單的作法,使得臺(tái)灣面板廠的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。目前,臺(tái)灣大概有超過(guò)7000萬(wàn)片液晶面板的年產(chǎn)能,占全球六成份額,而其中60%-70%的面板是供給日韓廠商。

        需求出現(xiàn)疲軟,產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)多,可一些液晶面板廠和上游生產(chǎn)線還在繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)。DisplaySearch在第二季季報(bào)指出,估計(jì)有20座玻璃基板(制作面板的主要原材料)熔爐將于今年上線,總數(shù)從去年第四季度的117增加到137座,按面積計(jì)算,今年全球液晶面板產(chǎn)能較去年增加25%。還有統(tǒng)計(jì)顯示,到2010年,全球范圍內(nèi)將新增5-7條5代生產(chǎn)線,增幅40%以上,其中包括投資15億元的深圳群創(chuàng)。

        面板供給過(guò)多,市場(chǎng)處于買方主導(dǎo),這造成價(jià)格持續(xù)下跌。

        壓力重重

        減產(chǎn)保價(jià),是擺在面板企業(yè)面前的選擇。韓國(guó)LGD已有此打算,臺(tái)灣面板商已經(jīng)作出行動(dòng)。奇美電子宣布馬上啟動(dòng)減產(chǎn)機(jī)制,7月份開(kāi)始,產(chǎn)能利用率降為90%;友達(dá)光電也放緩6代線與7.5代線的投產(chǎn)進(jìn)度。

        臺(tái)灣面板廠除了減產(chǎn)以及降價(jià)外,還通過(guò)與內(nèi)地的彩電企業(yè)建立聯(lián)盟來(lái)舒緩壓力。近來(lái)有消息稱,友達(dá)和奇美可能來(lái)大陸投建面板廠。

        這兩家臺(tái)灣企業(yè)早前已在內(nèi)地設(shè)立了液晶面板的模組加工廠,如果再投建面板廠,可以縮短供應(yīng)時(shí)間,節(jié)約成本,也能帶動(dòng)大陸面板產(chǎn)業(yè)集聚,形成產(chǎn)業(yè)中心。

        目前,大陸上廣電、京東方和龍騰光電三家面板企業(yè),只能提供五代線的小尺寸面板,液晶電視所要求的大尺寸面板全部需要進(jìn)口。內(nèi)地彩電廠商龐大的面板需求,對(duì)臺(tái)灣企業(yè)無(wú)疑具有很大誘惑。

        “他們此舉的根本原因是消化過(guò)多的產(chǎn)能?!敝腥A液晶網(wǎng)資深專家張新崗認(rèn)為,臺(tái)灣上游面板企業(yè)壓力陡增,不得不想盡各種辦法緩解。

        涉足整機(jī)市場(chǎng),成為臺(tái)灣面板企業(yè)擺脫困境的另一種方法。最近,奇美首次在大陸推出自主品牌液晶電視。

        “盡管這種對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷式經(jīng)營(yíng),遭受諸多詬病,但在行業(yè)不景氣時(shí),其優(yōu)勢(shì)顯著。它既可以將產(chǎn)品的品牌做大,又能夠自我消化一部分產(chǎn)能?!睆埿聧徴f(shuō)。其實(shí),夏普、索尼、三星和LG等日韓企業(yè)早就兼具彩電生產(chǎn)和面板制造,他們已將這種模式發(fā)揮到極致。

        不過(guò),業(yè)界有人認(rèn)為,臺(tái)灣廠商進(jìn)軍大陸彩電市場(chǎng),會(huì)給大陸廠商帶來(lái)不小的沖擊,甚至?xí)绊懩壳罢麢C(jī)市場(chǎng)的格局。一業(yè)內(nèi)人士反駁,臺(tái)灣廠商進(jìn)軍下游,在短期內(nèi)對(duì)大陸彩電不會(huì)造成影響。不過(guò)他們擁有上游資源,今后或許會(huì)把整機(jī)品牌做大。中怡康市場(chǎng)總監(jiān)彭煜也表示,“現(xiàn)在說(shuō)對(duì)格局形成影響還為時(shí)過(guò)早?!?/p>

        奇美投資自主品牌的液晶電視,實(shí)際上已有3個(gè)年頭。此前主要銷往中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和歐洲市場(chǎng)。從業(yè)績(jī)來(lái)看,截至去年,共銷售30萬(wàn)臺(tái),僅占奇美每年1500萬(wàn)片液晶電視模組產(chǎn)能的2%。這對(duì)于其消化產(chǎn)能的幫助微乎其微。

        分析人士說(shuō),電視市場(chǎng)中,品牌認(rèn)知度是相當(dāng)關(guān)鍵的。臺(tái)灣企業(yè)在營(yíng)銷和渠道方面相對(duì)較弱,進(jìn)軍整機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

        于今,臺(tái)灣面板廠陷入困境,日韓面板處境不佳,國(guó)內(nèi)三家面板廠也感到寒氣逼人。2007年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)液晶面板企業(yè)展開(kāi)了新一輪的投資,如京東方在成都的4.5代線,上廣電的6代線。這些投資的資金計(jì)劃在A股募集,但現(xiàn)在市場(chǎng)不景氣,融資可能成為泡影,更重要的是,未來(lái)他們可能還要應(yīng)對(duì)外資面板在本土的直接競(jìng)爭(zhēng)。

        但也有行業(yè)人士認(rèn)為,壓力可能重啟京東方、上廣電和龍騰光電三方重組項(xiàng)目,因?yàn)橐坏┖絹?lái),大家必須相互抱團(tuán)取暖。時(shí)紅表示,對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講,還是應(yīng)按照自己的規(guī)劃進(jìn)行發(fā)展,不要受市場(chǎng)短期變化的影響。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)觀察市場(chǎng)的變化,增強(qiáng)對(duì)行業(yè)周期的了解,為未來(lái)產(chǎn)品的規(guī)劃和產(chǎn)能的控制積累經(jīng)驗(yàn)。

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