曹世功

大邱市位于韓國東南部的慶尚北道境內(nèi)，面積約884平方公里，人口約251萬，是韓國六大直轄市之一。

成敗皆因規(guī)模

大邱自古養(yǎng)蠶業(yè)盛行，是麻和絹絲手工紡織的中心地帶。在20世紀50年代初，韓國將近四分之一的紡織廠分布在慶尚北道，其中63.8％集中在大邱。大邱逐漸成為大規(guī)模、以先進設(shè)備和技術(shù)裝備起來的新型紡織工業(yè)基地和出口基地，“紡織之都”成了大邱市的別稱。

大邱從紡織業(yè)起家,以紡織業(yè)支撐門戶,但大邱的衰落恰恰也源自紡織業(yè)。1974年,正當(dāng)大邱紡織業(yè)長足發(fā)展之際,第一次國際石油危機爆發(fā),使紡織業(yè)高漲的景氣驟然變冷。原油價格上漲引起原材料價格和生產(chǎn)成本大幅上升,再加上進口國的訂單減少,導(dǎo)致產(chǎn)品價格猛跌,庫存增加,工廠開工率下降。最終大邱紡織業(yè)雖然借助景氣高漲時期積累的家底,加上政府采取緊急扶持政策,算是渡過了難關(guān),但業(yè)內(nèi)存在的問題暴露無遺。主要是:技術(shù)工人不足，技術(shù)水平低下;設(shè)備老化,準備設(shè)施及加工整理設(shè)施缺乏;生產(chǎn)規(guī)模零散,設(shè)施布局及生產(chǎn)工藝不配套;勞動條件改善遲緩,工資制度不完善等等。這些問題是阻礙紡織業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛在因素。但是,在多種因素制約下,當(dāng)時未能采取根本性對策;特別是石油危機高潮過后,出現(xiàn)了滌綸需求陡然高漲的形勢,結(jié)果沖淡了對危機治理的關(guān)注,非但未能進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,反倒開足馬力擴大生產(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)量過剩,成為制約紡織業(yè)發(fā)展的一大隱患。

1979年,第二次石油危機爆發(fā),使大邱紡織業(yè)再受重創(chuàng),進一步暴露了紡織業(yè)長期存在的結(jié)構(gòu)性問題，即:單純追求規(guī)模增長和出口擴大,忽視內(nèi)延發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新,導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)停留在低附加價值階段難以提升。而當(dāng)后發(fā)國家同樣以低成本為手段,展開大批量廉價產(chǎn)品出口攻勢時,大邱紡織品就失去了競爭優(yōu)勢。

1997年,亞洲金融危機使大邱紡織業(yè)遭到又一次致命打擊。實際上,由于未能適應(yīng)世界紡織品市場小批量、高功能、多樣化需求變化,及時進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,仍然安于以規(guī)模為主的“競爭”,自1994年起,大邱、慶尚北道地區(qū)的紡織企業(yè)就陸續(xù)倒閉,僅1994年就有近百家企業(yè)關(guān)門。

結(jié)構(gòu)調(diào)整的遲延嚴重阻礙了大邱紡織業(yè)產(chǎn)品多樣化、質(zhì)量高級化和出口市場多邊化進展,導(dǎo)致競爭力整體下滑。紡織業(yè)作為大邱的支柱產(chǎn)業(yè)，其衰落必然引起地區(qū)經(jīng)濟滑坡。1998年以后，全國各市、道人均GDP比較中，大邱連續(xù)6年倒數(shù)第一,年均經(jīng)濟增長率也是全國最末位。大邱也失去了對外資的吸引力,1997年以后的8年里,外國對大邱直接投資僅3.84億美元,同樣是全國最末位。

升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

大邱市在三次危機的沉重打擊下猛醒過來，根據(jù)對國際產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實變化的認識,大邱市把城市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步確定為實行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)即紡織業(yè)的升級換代上。

做出這一決策，主要基于兩點考慮：一是紡織業(yè)作為大邱市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，長期以來已經(jīng)建立起一整套體系，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，奠定了比較厚實的硬、軟件基礎(chǔ)，并且在世界紡織業(yè)已經(jīng)獲得一定的名聲。二是從世界紡織業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢看，紡織、服裝業(yè)完全不是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，紡織、服裝產(chǎn)業(yè)如果與尖端技術(shù)結(jié)合，就會變成高附加值，具有無限發(fā)展?jié)摿Φ摹俺柈a(chǎn)業(yè)”。

為加快促進紡織產(chǎn)業(yè)升級，大邱市1998年制定了《大邱、慶北地區(qū)纖維產(chǎn)業(yè)培育方案》，提出了著名的“米蘭計劃”，即要讓大邱在服裝和技術(shù)上分別達到意大利和德國的水平，使韓國躋身世界纖維和服裝大國的行列?！懊滋m計劃”的核心是全力加強技術(shù)研發(fā)，占領(lǐng)紡織和服裝產(chǎn)業(yè)的尖端技術(shù)高地。

推進上述計劃，大邱市決定共計投資1977億韓元，其中980億韓元投向技術(shù)研發(fā)，415億韓元用于改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的設(shè)備融資支援；另外，企業(yè)技術(shù)研發(fā)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施改善和人才培養(yǎng)的投資分別為329億、198億和55億韓元。

“米蘭計劃”給大邱紡織、服裝業(yè)注入了新的活力。經(jīng)過艱苦努力,大邱紡織工業(yè)園區(qū)昔日破敗的景象逐步改觀,現(xiàn)代化的紡織工業(yè)園區(qū)的面貌正在顯現(xiàn)。由于技術(shù)研發(fā)和技術(shù)革新的加快實施,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量競爭力顯著提升,高附加值、新面料接連誕生,帶動了出口擴大。大邱市市長金范一說,由于努力推“米蘭計劃”，2007年紡織品出口額增加11％，這是多年來少見的。

建設(shè)“創(chuàng)新城市”

在大力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的同時，大邱把城市轉(zhuǎn)型重點放在建設(shè)“創(chuàng)新型城市”上，其核心是全力培育新型尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

大邱市這一選擇經(jīng)過了深思熟慮。一是大邱作為韓國東南部的中心城市，經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，紡織業(yè)無論產(chǎn)值和出口的比重都大大下降，因此，傳統(tǒng)紡織業(yè)已不再是帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主力。

二是現(xiàn)代城市要想在國際競爭中占有一席之地，必須通過尖端產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集約發(fā)展，增強自身競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

三是大邱初高中教育水平全國一流,擁有優(yōu)秀高等教育體系。其地處京釜交通大動脈的樞紐,周邊有浦項、昌源、蔚山等幾大工業(yè)基地支撐。這些都是發(fā)展現(xiàn)代尖端產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)業(yè)的有利條件。

為振興尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大邱市擬把IT（通信技術(shù)）、BT（健康技術(shù)）、NT（納米技術(shù)）三大產(chǎn)業(yè)作為“未來成長動力產(chǎn)業(yè)”重點加以培育。在IT和數(shù)字電子技術(shù)方面，計劃自2007年至2011年總投資1749億韓元，集中發(fā)展手機終端、顯示屏、新一代電腦及U-Safety等產(chǎn)業(yè)，并建設(shè)大邱e-valley，大邱慶北科技研究院、公寓型數(shù)碼電子零部件園區(qū)以及東大邱風(fēng)險產(chǎn)業(yè)投資園區(qū)等。

在BT產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面，預(yù)計自2007年至2013年共投資1611億韓元，重點培育運用尖端技術(shù)的生物韓醫(yī)處方治療產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，包括建設(shè)老年康復(fù)中心和健康產(chǎn)業(yè)化中心等。

在NT產(chǎn)業(yè)方面，計劃投資106億韓元，重點投向納米融合技術(shù)研發(fā)，力求將其培育為主力產(chǎn)業(yè)。目前納米零部件實用技術(shù)中心已經(jīng)竣工，核心技術(shù)開發(fā)和人才培養(yǎng)正在加緊進行。另外，智能型汽車零部件、機器人以及機械、金屬、航空零部件產(chǎn)業(yè)也是扶持重點。

知識基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)也被作為實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型的核心產(chǎn)業(yè)。大邱市計劃根據(jù)政府的知識產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，通過擴大稅收和財政支援，加快其發(fā)展速度。具體包括:建設(shè)知識基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)綜合園區(qū)、知識產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特區(qū)、軟件產(chǎn)業(yè)中心;同時決定集中投資發(fā)展游戲、動畫、服裝設(shè)計、音像等文化產(chǎn)業(yè)和會展產(chǎn)業(yè)。

2007年底,大邱和慶北地區(qū)被政府指定為“經(jīng)濟自由區(qū)”,在企業(yè)經(jīng)營和吸引外資方面享有稅收等多種優(yōu)惠。大邱市市長金范一說:“大邱市正在恢復(fù)生氣”,他強調(diào):“培育尖端產(chǎn)業(yè)，大邱必須拼死地努力。”

轉(zhuǎn)型任重道遠

大邱的城市轉(zhuǎn)型工程，自上世紀90年代末正式起步,迄今雖已取得較大進展,但總體看來仍然任重而道遠。僅以紡織產(chǎn)業(yè)為例:由于戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育計劃未能真正落實,導(dǎo)致生產(chǎn)繼續(xù)萎縮。作為主力的噴射式織機，1998年尚在運轉(zhuǎn)的約有5萬至6萬臺,2005年驟減至1.5萬臺,最近八九年里減少75％左右。這些織機絕大部分是上世紀90年代中期以前購置的,早已超過使用年限,設(shè)備老化導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,并且維護費用上升,5年之內(nèi)大部分必須廢棄。出于效益考慮,不少企業(yè)把織機處理到他國,但打算購置新型織機的企業(yè)很少。紡織廠商和專家要求政府重新檢討產(chǎn)業(yè)升級計劃。

城市轉(zhuǎn)型無法一蹴而就。大邱城市轉(zhuǎn)型面臨諸多困難因素。一是城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期積累的問題包袱沉重，涉及方方面面，牽一發(fā)而動全身。二是產(chǎn)業(yè)升級和城市轉(zhuǎn)型工程浩大,需要龐大財源,資金投入成為最大瓶頸。例如“米蘭計劃”當(dāng)初計劃總投入3000億韓元,其中僅國家財政撥款700億韓元到位,吸收民資的計劃5年過去仍未得到落實，致使第一期工程結(jié)束時進度才完成計劃的18％。三是城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的成敗在很大程度上取決于吸引外資，但基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境改善進展遲緩,對吸引外資形成制約;對外宣傳不足,也影響海外對大邱的了解。四是城市整體轉(zhuǎn)型必須由中央、地方和民間企業(yè)共同參與,形成合力,其中中央政府的作用尤為重要。中央要把地方城市轉(zhuǎn)型納入國家規(guī)劃、整體推進,除了宏觀布局、財源保證外,尤需提供必要的政策環(huán)境。

盡管未來產(chǎn)業(yè)升級和城市轉(zhuǎn)型仍然艱難曲折，但是，大邱市市長金范一表示，不實行轉(zhuǎn)型，大邱就會成為“絕望的城市”，失去生氣和活路。目前方向已經(jīng)明確，道路已經(jīng)確定，需要的是堅持不懈的奮斗精神。

（摘自中國經(jīng)濟網(wǎng)2008年5月7日）