主持人的話：

楚序平（國務院國有資產監(jiān)督管理委員會研究室副主任）

國務院國資委對推動國有企業(yè)履行社會責任高度重視，2008年1月，以一號文件的形式發(fā)布了《關于中央企業(yè)履行社會責任的指導意見》，明確要求中央企業(yè)要模范履行社會責任，真正成為全世界企業(yè)的楷模和表率。中央企業(yè)是我國較早倡導和實踐企業(yè)社會責任的先鋒，他們的實踐給我們帶來的不僅是新的思維、新的視角也包括新的經驗。在圓桌論壇一中，來自中企聯、中遠集團、國家電網、中國華能的企業(yè)代表以他們具體生動的實踐經驗向我們詮釋了中央企業(yè)在履行社會責任方面的表率作用。

從社會責任報告看央企履行社會責任的表率作用

程多生（中國企業(yè)聯合會雇主工作部副主任、全球契約推進辦公室主任）

發(fā)布報告常常就是一兩個小時的事情，但是在發(fā)布報告之前，這些企業(yè)會投入大量的精力，做了大量的工作，包括：1、企業(yè)的一把手重視并參與的中高層領導的培訓；2、針對公司不同的層次人員進行培訓；3、動員各部門與下屬公司積極參與到報告的編寫工作當中；4、組織專家學者參與企業(yè)內部人員深入訪談、調查研究，確定企業(yè)有關利益相關方，了解企業(yè)的社會責任表現，在哪些方面存在問題等等。

通過這樣一些步驟以后，企業(yè)組成了一個很大的有領導親自參與的寫作班子，寫作班子的其他成員來自各個部門。在形成初步報告之后，他們會邀請專家學者、利益相關方來就報告征求意見。

報告作為企業(yè)履行社會責任來說只是一個起點。發(fā)布報告本身就是企業(yè)已經公開向社會做出莊嚴的承諾：我們這個企業(yè)愿意履行社會責任并增加透明度，隨時接受社會的監(jiān)督。

企業(yè)怎樣履行社會責任呢？從我們了解的企業(yè)發(fā)布社會責任報告整個過程來看，企業(yè)要從以下幾個方面來著手他們的工作。第一，高層領導非常重視這項工作。第二，把企業(yè)社會責任戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略融為一體。第三，建立適合自己企業(yè)的一種社會責任管理體系。第四，要建立符合自己企業(yè)實踐的社會責任指標體系。第五，建立全面有效的社會責任溝通機制。第六，以企業(yè)文化建設推動社會責任的履行。

國家電網：全面、全員、全過程、全方位履行社會責任

馬治中（國家電網總經理助理）

國家電網公司始終把履行社會責任作為企業(yè)的天然使命，堅持服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經濟社會發(fā)展的四個服務宗旨。自覺發(fā)揮中央企業(yè)的表率責任作用，全面、全員、全過程、全方位履行社會責任。

一、建立符合國情和實際的公司責任觀。首先我們認為自覺履行社會責任是公司發(fā)展方式的重大轉變，核心在于有效管理企業(yè)運營對社會和環(huán)境的影響。其次我們認為，深刻理解公司在經濟社會發(fā)展中的角色和擔任角色的方式，是確定公司社會責任的具體內容的基礎。

二、建立推進公司建立企業(yè)社會責任的組織管理體系。公司總部成立了社會責任工作委員會負責制定社會責任工作使命和方針，由公司總經理擔任主任，下設社會責任工作辦公室，負責社會責任推進的日常工作。在系統所屬單位成立社會責任工作領導小組，由各單位主要負責人擔任組長，下設社會責任領導工作辦公室，并以專職人員推進該項工作。

三、建立與公司運營全面相連的社會責任日常管理體系。國家電網公司堅持將社會責任理念全面融入企業(yè)使命、戰(zhàn)略、日常運營和企業(yè)文化中，在制度安排、資源支持、能源、能力和價值觀念上保障公司履行社會責任。2007年12月，公司還制定了中國第一個企業(yè)履行社會責任指南。

四、卓有成效開展重大社會責任實踐。通過優(yōu)化電網資源功能，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

中遠集團：規(guī)范履行企業(yè)社會責任，不斷提升永續(xù)發(fā)展能力

馬欣迎（中遠集團公司可持續(xù)發(fā)展及全面風險管理辦公室主任）

中遠集團魏家?？偛锰岢觯羞h集團要以世界性的思維和全球的眼光履行社會責任，承擔全球的社會責任。也就是說，我們不僅要承擔中央企業(yè)所擔負的企業(yè)的政治責任，構建和諧社會的使命，也要承擔企業(yè)經濟責任，即國有資產的保值增值，同時還要承擔企業(yè)的法律責任，依法經營，還要承擔企業(yè)的產品責任，為社會提供產品和服務。

同時我們還必須為全球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，為社會做出奉獻，我們要在環(huán)境保護節(jié)約能源方面投入更多力量。中遠集團現在的價值理念是和諧發(fā)展、造福人類，我們的使命是最大程度回報股東、環(huán)境和社會。

為了能夠使中遠集團承擔社會責任的行為更加規(guī)范化，中遠集團參加了在四川舉行的國際可持續(xù)發(fā)展組織。200年我們參加發(fā)起了中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會，并且因為卓越的貢獻，2006年2月份獲準參加了世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會。2005年1月份，又獲得聯合國全球契約辦公室批準，加入了聯合國全球契約組織。中遠集團的社會責任工作進入了規(guī)范化的新的階段，有了更高的平臺。中遠集團在全面履行聯合國契約的十項原則的同時，還按照要求履行全球社會責任，把它擴大到各個相關方的利益。同時我們還要向巴斯夫這樣的跨國公司學習，帶動整個供應鏈的社會責任，推動供應鏈上的各個公司的社會責任。

中國華能：履行社會責任，積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型發(fā)電企業(yè)

張克宗（中國華能集團公司社會責任工作辦公室主任）

華能有一個成為“三色公司”的使命：一個為中國社會主義服務的紅色公司，一個注重科技包括環(huán)境的綠色公司，一個面向世界與時俱進的藍色公司。中國華能集團公司是以電為核心的國有重要能源企業(yè)。作為一個電力企業(yè)，節(jié)能減排是最大的社會責任，必須以高度負責的態(tài)度，落實節(jié)能減排的各項工作，帶頭創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展，促進經濟、社會環(huán)境的協調發(fā)展。華能的具體做法是：

一、依靠技術進步，優(yōu)化電源結構，減少資源消耗。公司在發(fā)展中堅持技術領先、注重環(huán)保的方針，依靠技術進步推進節(jié)能減排，積極采取大容量、高參數、低排放的節(jié)能環(huán)保發(fā)電技術。

二、實行“一票否決制”，落實節(jié)能減排責任書，積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。為了推進節(jié)能減排、關停小機組各項工作，公司強化目標責任制，將目前責任層層分解落實到各個部門和所屬企業(yè)。對沒有完成節(jié)能減排目標的，要實行一票否決，取消所獲得的各項榮譽，領導班子不能評為先進，工資總額要受到限制。同時還要對單位的領導人和集團的分管領導追究責任。

三、加大投入力度，加強技術改造，減少污染物排放。

四、發(fā)展循環(huán)經濟，努力節(jié)水節(jié)地，提高資源利用效率。實現水電煤灰科學利用和電煤產業(yè)的循環(huán)經濟運行，是優(yōu)化發(fā)展煤電、提高資源利用效率的重要舉措。

五、完善科技管理體制，研發(fā)前沿電力技術，促進可持續(xù)發(fā)展。大力推進以清潔發(fā)電為目的的綠色煤電企業(yè)。