有效的績效面談是幫助員工分析績效結(jié)果，而不是單純地告訴員工得了多少分。

績效面談是指管理者與員工針對員工上一周期的績效表現(xiàn)進行的一對一的面談，重點是幫助員工認識自己在績效方面的優(yōu)點和不足，同時提出建設(shè)性的改進建議，幫助員工改善績效，提高能力。對于真正實現(xiàn)績效考核的目的——幫助員工改善績效、而不是打分劃等，績效面談是必由的途徑。

在實踐操作中，管理者實施績效面談應該注意以下幾個問題：

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