（本報記者王臻 ）1月7日，英特爾公司企業(yè)事務(wù)部全球副總裁兼英特爾中國大區(qū)總裁陳偉錠將于3月31日離職的消息，毫無征兆地出現(xiàn)在網(wǎng)上。在此之前，誰也沒想到陳偉錠會離開; 之后，誰也沒有因他的離開而扼腕嘆息。這位新加坡人在中國甚至走得有點寂寞。

“如果報出的是楊敘離職，那么新聞報道一定會鋪天蓋地地展開?！?月7日，一位記者這樣說。盡管業(yè)界對陳偉錠的離職，各有猜測，但沒有大肆炒作。陳偉錠，這位總裁總是能將所有指向他身上的敏感新聞一一化解，他不屬于新聞。

3月31日正式離職后，陳負(fù)責(zé)的政府與公共事務(wù)、英特爾在華教育事業(yè)及法律事務(wù)，將暫時由現(xiàn)任英特爾中國大區(qū)法律總顧問戈峻，以英特爾中國公司執(zhí)行董事的身份負(fù)責(zé)。

悄然謝幕

“我們也覺得很突然，但這確實是他自己個人的決定，而且他也希望低調(diào)一些?！庇⑻貭柟灸澄粏T工這樣對記者說。英特爾公司的官方回應(yīng)則強調(diào)這和公司的戰(zhàn)略及管理架構(gòu)、2006年年底的中國區(qū)獨立都沒有關(guān)系。業(yè)內(nèi)人士猜測，陳偉錠的離去，是由于其在英特爾公司上升空間受限，同時，也是英特爾徹底本土化的標(biāo)志。他已將英特爾中國區(qū)帶入相對成熟階段，新加坡人的背景已經(jīng)不適合在英特爾“扎根中國”的新10年里繼續(xù)擔(dān)任中國區(qū)的領(lǐng)軍人物。

1990年，陳偉錠加盟英特爾公司;1996年，陳偉錠開始擔(dān)任英特爾中國區(qū)首席運營官兼董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)英特爾在華的營銷以及英特爾架構(gòu)實驗室的工作; 1998年，他升任英特爾公司北亞區(qū)董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)英特爾公司北亞區(qū)市場營銷業(yè)務(wù)。在此期間，陳偉錠將英特爾的業(yè)務(wù)在一些關(guān)鍵國家進(jìn)行推廣，特別是中國和韓國，并且實現(xiàn)了大幅增長。

由于英特爾中國區(qū)的業(yè)績斐然，2007年1月1日，英特爾中國區(qū)成為獨立地區(qū)，直接向英特爾總部匯報，陳偉錠與英特爾中國大區(qū)總經(jīng)理楊敘同為英特爾全球副總裁，楊敘負(fù)責(zé)英特爾中國的營銷和市場業(yè)務(wù); 陳偉錠則負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)，包括政府公關(guān)、企業(yè)形象、社會責(zé)任以及教育等方面，并擔(dān)任英特爾中國指導(dǎo)委員會主席。

2007年，在陳偉錠的努力下，英特爾最終決定在中國大連投資25億美元設(shè)立12英寸芯片廠，他主抓的“英特爾未來教育”項目培訓(xùn)了超過10萬名中小學(xué)教師，向農(nóng)村學(xué)校捐贈了數(shù)千臺電腦。2007年下半年，英特爾在企業(yè)責(zé)任方面獲得了8個獎。

基于陳偉錠與其他中國區(qū)負(fù)責(zé)人的共同努力，英特爾的根在中國已經(jīng)扎得很深，研發(fā)、制造、銷售均有很大的投資。如今，這位在中國區(qū)服務(wù)了12年的老將，已經(jīng)完成了自己的使命，悄然謝幕。

性格使然

陳偉錠身高1.8米以上，高大魁梧，穩(wěn)重且有安全感，很適合做政府公關(guān)。經(jīng)常有人拿他和英特爾中國大區(qū)總經(jīng)理楊敘比較。楊敘是重慶人，非?！爸袊?，會講方言，會在采訪時侃侃而談，會拍著記者的肩膀打招呼，會跟合作伙伴一起喝酒，會和媒體一起踢足球。楊敘是能活在閃光燈下的人。

陳偉錠則不同，他的出鏡率并不高。他能聽懂簡單的中文，接受中國記者采訪時需要英文翻譯，永遠(yuǎn)穿著質(zhì)地良好且筆挺的西服和襯衫，規(guī)規(guī)矩矩地系著領(lǐng)帶，面露標(biāo)志性的笑容，他不會主動講什么，與本土合作伙伴聚會時只喝白開水或可樂。

在很多記者眼里，陳偉錠并不是理想的采訪對象，他說話謹(jǐn)慎、不輕易透露任何具體數(shù)字。多年的跨國公司職業(yè)經(jīng)理人的生涯，塑造了陳偉錠的理性。他十分關(guān)注細(xì)節(jié)，從不會做任何心血來潮的事情。對于每一個記者的采訪，他都會事先與公關(guān)部門仔細(xì)溝通，包括可能涉及到的數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)情況。他不會咄咄逼人以顯示自己的職業(yè)經(jīng)理人身份，也不會激情澎湃地表達(dá)自己的高瞻遠(yuǎn)矚，他笑容和藹卻有距離感，舉手投足都透露出他有良好的教育背景和生活閱歷。

陳偉錠一直堅守為公司創(chuàng)造價值的理念，堅持自我批評，不時地審視自己對于公司的價值。他認(rèn)為，是否適合繼續(xù)在英特爾中國某一具體職位上繼續(xù)發(fā)揮作用，取決于他是否有能力為英特爾在中國的發(fā)展提供價值，并做出貢獻(xiàn)。其中，建立本地化的管理團(tuán)隊至關(guān)重要。這些年來，他最滿意的事情，是見證了英特爾中國公司內(nèi)部一批又一批有才華的個人和業(yè)務(wù)團(tuán)隊的出現(xiàn)和成長。

目前，中國是除了美國之外，英特爾擁有最全面機構(gòu)設(shè)置的國家，所有的業(yè)務(wù)部門都已在中國落地——從研發(fā)、制造、銷售和營銷，到英特爾投資、公司事務(wù)等，陳偉錠其實很難與英特爾中國7000多名員工的每一位進(jìn)行接觸。

“其實他的人是很Nice的經(jīng)常帶著笑容?！标悅ュV在英特爾員工的眼里，是位謙和的領(lǐng)導(dǎo)。他經(jīng)常會應(yīng)員工要求，進(jìn)行一對一的交流，主題由員工確定，他幾乎40%的時間都用在了這類溝通上。

“我已經(jīng)是英特爾在中國年齡超過50歲的少數(shù)幾位高層管理成員之一，也許我已經(jīng)不再過于謹(jǐn)言慎行，但當(dāng)我謹(jǐn)守誠信的做人原則和專業(yè)的工作態(tài)度時，我能體驗到一種‘理想自我’的超越。”

十年遺憾

為中國區(qū)服務(wù)的12年，是陳偉錠生命中最值得記憶和最重要的部分。在中國，他從來也不覺得寂寞和乏味，“能與本地產(chǎn)業(yè)界最閃亮、最出色的企業(yè)一起成長，不斷激勵著我前行，不由自主地成為了英特爾在中國巨大發(fā)展中的一份力量?！钡?，他一直也有一個遺憾，他的中文講得不好。

見過陳偉錠不下10次，聽到他說過的中文僅有“你好”、“謝謝”。但不止一次采訪的時候，陳偉錠往往會打斷翻譯的話，說“我聽得懂”，然后直接用英文回答我的問題?！捌鋵嵥牭枚?，也會講一些，但是不好意思說，他認(rèn)為自己說得不好?！庇⑻貭栔袊膯T工都知道。

陳偉錠出生在新加坡的一個大家庭中，是兄弟姐妹中最小的一個，畢業(yè)于新加坡大學(xué)，主修經(jīng)濟(jì)學(xué)。在加入英特爾公司之前，陳偉錠曾在IBM公司工作11年，曾先后在新加坡、香港和美國擔(dān)任高級管理職務(wù)。陳偉錠常常自嘲: “家庭中恰恰只有我現(xiàn)在在中國工作和生活，迄今已逾10年之久！可似乎只有我沒有學(xué)好中文。”

陳偉錠很感謝英特爾公司給了他來中國工作的機會，盡管這里的工作并非一帆風(fēng)順。1996年，陳偉錠第一次著陸中國，英特爾公司銷售與市場執(zhí)行副總裁馬宏升和英特爾CEO保羅#8226;歐德寧任命他為英特爾中國區(qū)總經(jīng)理，陳偉錠對那時的場景仍歷歷在目: “那個時候，我對被調(diào)整到一個新的工作環(huán)境是那么忐忑不安?！?/p>

那時，在北京，他接觸的商界領(lǐng)袖和政府官員們大都講流利的普通話，書面往來也使用中文?！疤炷?，我在這樣的環(huán)境中將如何生存下來？豈敢奢談事業(yè)發(fā)展？” 陳偉錠常常反問自己。但是在經(jīng)歷了當(dāng)初的不安情緒之后，他還是選擇留下來，見證英特爾在中國的持續(xù)發(fā)展。事實上，這些年來，他的中文水平早已不再那么掣肘他的事業(yè)。“遺憾的是，這些年來，我還是沒有學(xué)好中文。我至今仍依賴于我的同事幫助我。不能說毫無進(jìn)步，但我的中文水平仍處于相當(dāng)初級的水平。”