受奧運會的影響，網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS無疑是Web 2.0當前最為火熱的應(yīng)用。但在視頻流量飆升的同時，如何盡快實現(xiàn)贏利，成了視頻提供者需要思考的一個難題。

近日，國內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)提供商PPS網(wǎng)絡(luò)電視的總裁徐偉峰在接受記者采訪時，詳細的分析了奧運會對網(wǎng)絡(luò)視頻的影響。他認為2008年北京奧運對網(wǎng)絡(luò)視頻的影響是具長遠性的，同時他認為網(wǎng)絡(luò)視頻社區(qū)化是未來的一種趨勢。

奧運戰(zhàn)略需看長遠

“奧運是分水嶺。”今年，各大門戶網(wǎng)站以及各大視頻網(wǎng)站都紛紛把奧運戰(zhàn)略當做競爭的頭等大事。但奧運過后，這種“洗牌”的效果并沒有顯現(xiàn)，格局依舊。

PPS網(wǎng)絡(luò)電視總裁徐偉峰在接受采訪時說， 評價奧運的效益，應(yīng)該分為幾個層面。第一是品牌效益; 第二是客戶效益; 第三是用戶效益。對于“我們來說，從整體效益上是提升的，也有利于縮小客戶和廣告客戶的認知時間。”

據(jù)介紹，奧運會之前，pps廣告中品牌客戶占30%，而70%來自網(wǎng)站或其他的網(wǎng)絡(luò)廣告。奧運期間品牌廣告的比例上升到90%，現(xiàn)在的比例回落到40%～45%。經(jīng)過奧運，品牌廣告主對網(wǎng)絡(luò)視頻的認知有了一定的提升。

徐偉峰坦承，如果單純從現(xiàn)階段的投入產(chǎn)出比而言，奧運戰(zhàn)略并沒有賺錢，但從長遠而言，這個投入是值得的?！皧W運戰(zhàn)略我們投入500多萬多美元，收入在100多萬美元?！?徐偉峰說，但就流量而言，奧運期間pps增長了兩倍，月增長量增加了60%，用戶數(shù)量在2000萬左右，最高峰時的用戶同時在線數(shù)量428萬。即使是奧運之后，盡管用戶的流量有一些下調(diào)，但與奧運前相比，依然增長了40%～50%。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)研究機構(gòu)艾瑞報告預(yù)測，2008年我國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模將突破15億元。相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，2007年網(wǎng)絡(luò)視頻市場增長率達到了69.8%，2008年增長率預(yù)計可達73.3%。奧運成了互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告的新契機。

網(wǎng)絡(luò)視頻的漸變

網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS無疑是Web 2.0當前最為火熱的應(yīng)用。如同所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)初始企業(yè)一樣，網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS網(wǎng)站都面臨的難題是，在流量飆升的同時，如何去盡快實現(xiàn)贏利？

目前，國內(nèi)視頻網(wǎng)站的主要玩家，分享網(wǎng)站有土豆、優(yōu)酷，直播類的有PPS、PPL，點播類的有風(fēng)行在線等。雖然大家所聲稱的流量都非常大，但沒有一家做到了徹底盈利。各大網(wǎng)站在拼命拉用戶的同時，也在挖掘更好的模式，以尋找合適的商業(yè)模式。

徐偉峰在接受采訪時說，PPS明年就可以實現(xiàn)持平，其核心的贏利模式是免費視頻+廣告模式。

在徐偉峰看來，視頻行業(yè)現(xiàn)在還處于初期階段，很多功能還沒有完全開發(fā)出來。目前視頻還只是單純的播放功能，未來他們希望能根據(jù)用戶的習(xí)慣，讓視頻更加社區(qū)化?！鞍严嗤蛘呦嗨葡埠玫挠脩艏扇?，播放讓他們更喜歡的東西。達到精準播放?！?徐偉峰認為，與用戶建立感情，是比較重要的。

可以預(yù)見，未來視頻網(wǎng)站所面臨的競爭將越來越激烈，徐偉峰則認為，未來產(chǎn)業(yè)鏈之間其實也需要合作。合作內(nèi)容將包括以下方面，第一，跟內(nèi)容商版權(quán)合作，采購更多合法的有版權(quán)保障的內(nèi)容提供給網(wǎng)民; 第二，跟上級主管單位合作，進行溝通，讓他們通過政策制定來促進視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展; 最后，在產(chǎn)業(yè)鏈上也需要合作，思考如何讓產(chǎn)業(yè)鏈各方更加緊密、完善、互利共贏?！爸挥性诶婧推跫s圍繞下，產(chǎn)業(yè)鏈才會煥發(fā)勃勃生機。”

據(jù)了解，PPS網(wǎng)絡(luò)電視目前已擁有3000套頻道節(jié)目，總安裝量已達3.5億次，日活躍用戶達到千萬人次，月活躍用戶超過1億，月收視時長突破600億分鐘，社區(qū)注冊用戶500萬，居網(wǎng)絡(luò)電視第一。