金山董事長(zhǎng)求伯君先生日前表示，打敗微軟是金山的夢(mèng)想。他表示，將堅(jiān)守WPS這個(gè)陣地，20年來(lái)，一直沒有放棄打敗微軟的夢(mèng)想，“除非國(guó)家哪天吹響集結(jié)號(hào)，說(shuō)你們可以撤退了?！?/p>

求伯君是我學(xué)生時(shí)代的偶像，崇拜期長(zhǎng)達(dá)半個(gè)學(xué)期，后來(lái)因?yàn)閃PS考試過了，這段感情就自然而然地結(jié)束了。這回聽了求伯君先生這段話，我的第一反應(yīng)不是偶像的問題，而是另一個(gè)問題: 國(guó)家是否曾經(jīng)委托金山去打敗微軟？

據(jù)我所知，金山從成立之日起就是民營(yíng)企業(yè)，曾經(jīng)拿到過國(guó)外的資本; 如今到香港上市，拿的是千萬(wàn)投資者的錢。它不是國(guó)家戰(zhàn)略投資，也不涉及到國(guó)計(jì)民生。想打敗微軟，可以是企業(yè)的夢(mèng)想，但那是你自己的夢(mèng)想，可別等著國(guó)家吹號(hào)，否則，國(guó)家也不可靠了——因?yàn)閲?guó)家不會(huì)吹這個(gè)號(hào)，它就沒下那命令。

中國(guó)的企業(yè)家相當(dāng)一部分是“士大夫企業(yè)家”，這個(gè)人群有抱負(fù)，對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有與生俱來(lái)的責(zé)任心，做什么事情都不忘記為國(guó)家著想，尤其是一些出身于國(guó)有性質(zhì)的機(jī)構(gòu)的企業(yè)家。這是值得欽佩的地方。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特點(diǎn)是，從份額和重要性上看都是國(guó)有企業(yè)在主導(dǎo)，民營(yíng)企業(yè)雖然數(shù)量多、就業(yè)人數(shù)多、遍布各行業(yè)，但都是在國(guó)有資本讓出來(lái)的地方生存，比如WPS，比如電腦，比如互聯(lián)網(wǎng)等。

民營(yíng)企業(yè)雖然沒有天時(shí)地利，但敢打敢拼，所以總是跑得比政策快，在這種條件下，孕育了一批有思想、有抱負(fù)、有膽有識(shí)的企業(yè)家。柳傳志、任正非、王石無(wú)不如此。他們把心血都用在了企業(yè)上。民營(yíng)企業(yè)家對(duì)“家與國(guó)”的問題有更深的理解，也使其有很濃的“家國(guó)”情懷。

求伯君年少時(shí)就已成為無(wú)數(shù)青年的偶像。理由之一是其有弱者形象，而且是在挑戰(zhàn)微軟; 方興東也有這種色彩，對(duì)象也是微軟。但是，他們倆對(duì)做企業(yè)的理解不一樣，求伯君口里喊著打倒微軟，掉過屁股去鼓搗網(wǎng)絡(luò)游戲了（網(wǎng)絡(luò)游戲還有“原罪”的問題）; 方興東喊著打倒微軟，卻很快地把風(fēng)險(xiǎn)投資花完了，手下人都跑了。如果非要比較，我覺得方興東要更純粹些，求伯君要更務(wù)實(shí)些。

我覺得，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在描述企業(yè)形象時(shí)，用語(yǔ)要特別謹(jǐn)慎，不能讓人產(chǎn)生歧義。

企業(yè)家愿意讓自己的國(guó)家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大，這是好的。但是，因?yàn)檫@個(gè)就要對(duì)外來(lái)的企業(yè)搞歧視，尤其是民族情緒上的歧視，我認(rèn)為不妥，有失大國(guó)風(fēng)范。微軟和惠普都是美國(guó)企業(yè)，但它首先是企業(yè)，它在中國(guó)并沒有犯罪，沒有偷稅漏稅，我們就不能對(duì)它搞歧視。

金山現(xiàn)在也進(jìn)入了日本，桌面占有率都第一了，如果一堆日本企業(yè)站起來(lái)說(shuō): 我的夢(mèng)想就是打敗金山，國(guó)家不吹號(hào)，我就不停止。求伯君聽了，做何感想呢？你是覺得那個(gè)國(guó)家太小氣了呢，還是覺得有點(diǎn)無(wú)聊了呢？

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任有兩重，最基本的是守法經(jīng)營(yíng)，其次是企業(yè)公民責(zé)任。我覺得，對(duì)目前的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先是把企業(yè)做好，這是自身承擔(dān)的基本責(zé)任和義務(wù)。至于其他的嘛，能做就多做，但千萬(wàn)別理解偏差了，這樣會(huì)做錯(cuò)。