在軟件企業(yè)近幾年的集體熱捧中，SOA似乎邁出了走向現(xiàn)實的最關鍵的一步。然而，與廠商們情緒高漲相對應的，卻是CIO們的低調觀望。在概念中彷徨了12年的SOA，看上去很美，卻缺乏成熟的商業(yè)模式、統(tǒng)一的標準，還有著補不完的IT黑洞。

SOA不是一個新概念。早在1996年，Gartner就提出了SOA的理念。2002年，Gartner提出SOA是“現(xiàn)代應用開發(fā)領域最重要的課題”，并預計到2008年，SOA將成為占有絕對優(yōu)勢的軟件工程實踐方法; 2010年，采用SOA體系的企業(yè)將占80%。

這或許就是近年來SOA火遍IT業(yè)的原因之一。普元、甲骨文、IBM、用友、金蝶等國內外軟件企業(yè)，紛紛高舉SOA大旗，用SOA概念包裝已有或即將推出的各種產(chǎn)品和解決方案，備戰(zhàn)軟件市場。

2007年，這些軟件企業(yè)開始推出了一些實施方案，并部署了一些案例，使得SOA進入現(xiàn)實的腳步似乎邁出了一大步。 然而，與廠商們情緒高漲相對應的，卻是CIO們的低調觀望。相關數(shù)據(jù)甚至表明，大部分用戶不能完全理解SOA，而且對于SOA的理解也不盡相同，可以說“1000個人心中就有1000種對SOA的理解”。

根據(jù)IDC對全球大型企業(yè)的CIO和IT高管的調查顯示 ，對SOA非常了解的CIO僅為14%，了解的約為26%，沒有概念和不了解的則占了大約60%。業(yè)務部門對SOA了解的比例就更低了，認為SOA對本企業(yè)IT業(yè)務系統(tǒng)重要程度的比例為: 非常重要的約為12%、較重要的為24%，其余的都是不重要或不知道。到底是什么造成了這樣的尷尬？

上篇

煉獄“三重門”

SOA概念炒作的成分要大于實際推廣。有相當一部分CIO甚至軟件廠商都持這一觀點。

“我認為SOA還是IT廠商自己在整概念，在忽悠人?！币晃籆IO對記者說，“ 現(xiàn)在上門推銷的，誰都說自己是基于SOA的解決方案，但沒有誰能真正跟我講清楚什么是SOA?！?/p>

那么，到底什么是SOA，它究竟能給企業(yè)帶來哪些方便呢？

“談到SOA，它更多的是一種IT方法論，對于一個用戶來講，部署SOA首先要考慮的是IT規(guī)劃，其次才是技術層面的東西。企業(yè)利用SOA的架構來做規(guī)劃，規(guī)劃好主數(shù)據(jù)，而后同步包裝成服務的格式。” 源天軟件CEO謝贊恩告訴記者。

SOA所能解決的主要問題是應用集成，即不同應用系統(tǒng)之間的互通互聯(lián)。SOA的理念和技術體系是伴隨著系統(tǒng)集成（即系統(tǒng)整合）的不斷演進而逐漸清晰和成形的。沒有系統(tǒng)集成，就不會有SOA。實際上，SOA就是系統(tǒng)集成的一種高級形式。

而系統(tǒng)集成技術的出現(xiàn)，是由于企業(yè)或組織在過去的信息化進程中分別建立了多個局部應用系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和功能都彼此孤立，后來發(fā)現(xiàn)這些彼此孤立的系統(tǒng)給管理造成了很大的障礙，它們本該是一個有機結合的整體，才能保證業(yè)務流程的完整性和管理通道的暢通無阻。

為此，“出于直線思維方式，同時出于對以往IT投入的珍惜、對操作者原有使用習慣的姑息，當然，也囿于特定歷史階段IT技術的發(fā)展水平，業(yè)界針對互聯(lián)互通的需求，推出了各種各樣的系統(tǒng)集成技術，比如消息中間件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫同步復制技術、分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等等，直到近期的SOA?！彪p匯集團CIO劉小兵這樣解釋SOA的由來。

事實上，SOA目前還是停留在概念炒作階段，因為企業(yè)對SOA的態(tài)度比較復雜，企業(yè)高層管理者更注重SOA能帶來的投資回報，而實施SOA不僅費時費錢，而且短期見效還不明顯，企業(yè)稍有不慎就會跌入萬丈深淵。

SOA看上去很美，但不確定的商業(yè)模式、混亂的SOA標準、補不完的IT黑洞，卻使得它成為一些IT用戶們眼中的魔鬼，因為稍有不慎就可能讓一個原本生機勃勃的企業(yè)瞬間人仰馬翻。正如一位CIO所言，至少經(jīng)歷三重煉獄，SOA才會化身為天使。

商業(yè)模式不成熟

一個成功的產(chǎn)品除了要有好的應用前景外，還要有一個有前途的商業(yè)模式。然而，直到今天，SOA似乎還不完全具備這兩個要素。

上海樂勤管理咨詢公司創(chuàng)始人、合伙人黃驍儉認為: “SOA是目前最能提高IT效率的方法和思想，它不是IT產(chǎn)品，所以當有人告訴你，他們開發(fā)了一個SOA產(chǎn)品或解決方案時，這是不正確的，只能說開發(fā)的產(chǎn)品符合SOA模式。坦白而言，我認為客戶和廠商都沒有為實施SOA做好準備?！?/p>

目前廠商推出的各類戴著SOA帽子的解決方案或者產(chǎn)品層出不窮，“而其本質上，他們還是在銷售軟件許可證、硬件設施，而真正面向服務的商業(yè)模式到底是什么樣的？是ASP，或者是SaaS？還是其他什么？我認為，目前并沒有出現(xiàn)真正的盈利模式，ASP和SaaS都不是主流的商業(yè)模式，而任何一個技術在推行過程中，如果不出現(xiàn)合理的盈利模式，最后都會消失?！?/p>

黃驍儉的擔憂不無道理，若干次技術革命的歷史就能證明這一點: 每一次技術革命都無法從根本上改變商業(yè)模式，硬件廠商還是在計件銷售，軟件廠商還是在賣許可證，服務廠商賣的還是人才，惟一對這些傳統(tǒng)銷售模式有沖擊的就是互聯(lián)網(wǎng)的服務模式，但目前它尚未獲得成功，只能說是存在，但還沒進入主流市場。今天的SOA已經(jīng)不能再依照傳統(tǒng)的軟硬件銷售模式來推廣了，但什么是最適合它的商業(yè)模式呢？恐怕就連那些推崇者們也說不清。

而用戶對這些IT新名詞永遠保持著警惕。一家專注于SOA領域的廠商這樣告訴記者:“根據(jù)我們多年的工作經(jīng)驗，在任何企業(yè)級的用戶群體中，絕大部分是實用主義和保守主義者，他們最關心的是IT系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決實際的業(yè)務問題，如何將IT系統(tǒng)的風險降低到最低，如何保障他們的投資回報。因此，他們不會采用最先進的創(chuàng)新技術，他們要采用的往往是已經(jīng)被主流市場認可的技術方案，所以SOA對他們而言，屬于未來，而不屬于今天?！?/p>

即便是企業(yè)的CIO認為SOA的理念非常好，但在高風險和回報率不容易顯現(xiàn)的今天，SOA也很難大規(guī)模地進入到企業(yè)應用。

IT黑洞填不完

除了商業(yè)模式上的不成熟，SOA還可能會帶來的負面影響是——補也補不完的IT黑洞。

劉小兵向記者介紹，系統(tǒng)集成技術一開始試圖實現(xiàn)緊密的耦合，即把數(shù)據(jù)和應用全部集成起來，對業(yè)務流程進行一體化處理。而現(xiàn)在，逐步演變成了以松散的耦合為目標，比如SOA，著眼于各個應用系統(tǒng)的外在功能表現(xiàn)，而讓人們忽略功能具體的實現(xiàn)和處理方式，放棄數(shù)據(jù)集中，只將應用系統(tǒng)的功能進行適當?shù)膭澐植⒓右苑庋b，以服務的形式提供給外部使用者。

“從緊耦合到松耦合，到SOA，技術和理念都在進步。但是這種進步與其說是為了滿足用戶的需求而不斷地進行創(chuàng)新，還不如說是IT廠商在不斷地為自己尋找解脫。”

因為系統(tǒng)集成實在不是一件輕松的差事，你要去理解各種各樣的不知出處的、用不同語言寫的應用程序，你要學會操作各種數(shù)據(jù)庫，你要弄清楚各種操作系統(tǒng)環(huán)境和各式各樣的網(wǎng)絡協(xié)議等等，當然，為了把這些整合起來，你還需要掌握一些系統(tǒng)集成工具軟件。而當你做完一個系統(tǒng)集成項目時，你的苦日子才剛剛開始，因為任何系統(tǒng)局部的一丁點修改都有可能影響到你的系統(tǒng)，所以你隨時要準備好對接口進行升級和重新聯(lián)調。

這樣的工作顯然是高成本的，而用戶則必須為此買單，所以 “系統(tǒng)集成”曾經(jīng)是個帶著光環(huán)的字眼，象征著IT技術的“高級水平”。但是，隨著用戶應用規(guī)模的不斷擴大、應用系統(tǒng)種類的不斷增加、應用系統(tǒng)復雜性的不斷提高，IT從業(yè)者對系統(tǒng)集成工作已經(jīng)越來越不勝其煩了，所以，簡單化是不得已而為之。系統(tǒng)集成簡化到今天，就出現(xiàn)了SOA。

當企業(yè)采用SOA進行應用集成時，解決的是應用孤島的問題，而數(shù)據(jù)孤島的問題卻依然存在。同時，它還可能引發(fā)兩個新問題。其中之一是，IT管理者認為系統(tǒng)最終是可以被整合的，從而無所顧忌地增加新系統(tǒng)。系統(tǒng)數(shù)量的增加，意味著整個系統(tǒng)管理復雜程度的提升。另一個問題則是，在增加新系統(tǒng)的過程中，企業(yè)在IT方面的投入增大了，而且這種增大是一種“動態(tài)”的增大。

所謂“動態(tài)”的增大就是指企業(yè)針對新系統(tǒng)的投入不是一次性地投入。只要系統(tǒng)存在，人員工資、機房房租、電力費用、軟件更新以及硬件維護費用就需要不斷地投入。這些成本再加上新建系統(tǒng)給整個系統(tǒng)帶來的管理復雜性，就會把企業(yè)拖入“IT黑洞”之中。

CIO們采用SOA架構進行應用系統(tǒng)的整合時，會使系統(tǒng)的復雜程度和成本增加，為什么CIO們還會被誤導呢？其原因就在于，SOA帶來的負面影響并不會馬上顯現(xiàn)出來。

所以有人認為: “在對待企業(yè)的信息孤島時，SOA有時只是一種治標的方法?！盨OA的目標是解決應用孤島，而它的做法卻是在原有的IT基礎上修修補補。對企業(yè)來講，表面上看，“修修補補”似乎保護了原有IT的投資、節(jié)約了建設成本，但深入分析，你會發(fā)現(xiàn)它可能是得不償失的做法，并且會將企業(yè)引進IT黑洞。因此，從系統(tǒng)思維上來講，除非因為特殊原因必須保留原有系統(tǒng)，否則，采用SOA對企業(yè)內部應用系統(tǒng)進行整合，很可能造成弊多利少的后果。

標準難以統(tǒng)一

眾所周知，很多軟件公司都在SOA上做文章，并力圖做出一些特色。但從根本上講，SOA不是個新東西，有兩大支柱促成了SOA的快速發(fā)展，一個是面向服務的技術，另一個是互聯(lián)網(wǎng)技術，這兩大技術的成熟推動了SOA。隨著SOA的逐步應用，標準問題浮出水面。

得平臺者得天下，這是SOA廠商們公認的一句話，在這種情況下，各個廠商都在推自己的SOA平臺。

從IBM的Websphere到BEA的Weblogic，再到SAP的NetWeaver，每家廠商都竭盡全力地推廣自己的平臺。從技術上來講，各有各的優(yōu)勢，我們無法評價其高低優(yōu)劣。但技術和理論上的成熟，不代表實際應用的成熟。實際上，SOA面臨的很現(xiàn)實的一個問題就是標準化，另一個是如何劃分業(yè)務和流程的模塊。這些是真正決定SOA能否成功的關鍵。

標準化是定義一個業(yè)界共同遵守的準則，它針對的是整個SOA產(chǎn)業(yè)，不只是軟件服務，還體現(xiàn)在應用平臺、業(yè)務模式等各方面。

用友軟件SOA創(chuàng)新中心主任饒元表示:“在SOA10年推進過程中，標準化也在不斷完善和發(fā)展?，F(xiàn)在來看，在整個發(fā)展過程中所遇到的問題，雖然有風險，但已有足夠的技術能力和勇氣來解決它?！?/p>

面對SOA標準一直沒有統(tǒng)一的局面，劉小兵也明確指出: “標準的規(guī)劃迫在眉睫，舉個例子，電梯的門和口徑大小必須統(tǒng)一，否則很難聯(lián)結在一起。我希望SAP、用友他們制訂統(tǒng)一的協(xié)議標準，這非常關鍵。我最擔心的問題是各走各的路，結果是標準混亂。如果統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結構標準來了，我們SOA就能軟件全部共享了?！?/p>

有一種觀點認為，“標準就是Web Services和XML?！?2005年11月，IBM、BEA、Oracle、SAP等公司就曾共同發(fā)布了兩項SOA的技術規(guī)范: 服務構件架構(SCA)和服務數(shù)據(jù)對象(SDO)。當時，由于很多軟件廠商(如微軟和Sun)各打各的算盤，并沒有加入這一標準組織。微軟對此的解釋是，希望新的標準規(guī)范可以“靠自己更近一些”，SML的技術基礎就是在微軟的XML系統(tǒng)定義模式(SDM)下發(fā)展起來的。

2006年8月，IBM、微軟、BEA、思科等11家IT巨頭宣布推出一項服務建模語言(SML)草案，以提供統(tǒng)一標準來整合計算機網(wǎng)絡、應用軟件、服務器及其他IT資源。

2006年以來，3個重量級的標準問世，它們目前都屬于規(guī)范級別。它們就是SCA、SDO、WS-Policy。SCA和SDO構成了SOA組件開發(fā)的核心，而WS-Policy則成為SOA組件間安全通訊的標準，其作用類似于安全套接層在瀏覽器與服務器通訊中的作用。

長風聯(lián)盟SOA-RA-TF主席、東方通科技首席架構師朱律瑋認為: “制定標準無論對廠商還是對用戶都很重要，廠商可以獲得更多的競爭機會，而用戶則意味著有更多的選擇，可替換性就有了保障?！彼瑫r指出: “雖然目前已有了SDO和SCA標準，為SOA的廣泛應用奠定了良好的基礎，但從整個技術水平來看，SOA還處于起步階段，很多標準需要完善和補充?！?/p>

下篇

誘人的愿景

SOA是軟件工程和軟件產(chǎn)業(yè)的一次自我變革和揚棄，它將迫使軟件技術人員站在用戶的業(yè)務視角上工作，將高深莫測的軟件開發(fā)轉化為“服務”業(yè)務的相應實現(xiàn)，將軟件專業(yè)語言轉換為現(xiàn)實業(yè)務語言，打破軟件領域的技術壁壘和神秘感，最終甚至會把用戶的業(yè)務人員改造成軟件系統(tǒng)的架構師。那時，軟件產(chǎn)業(yè)將告別“陽春白雪”，成為一個名副其實的現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)。

SOA適合誰？

并不是所有的企業(yè)都適合部署SOA。滬士電子有限公司IT經(jīng)理王翔認為，如果公司規(guī)模較小、產(chǎn)品單一，IT部門只是作為附屬、支持性部門，一套ERP系統(tǒng)就足夠了; 規(guī)模較大、IT部門相對獨立的企業(yè)，實施SOA會更為容易一些?！癐T部門以前偏重于支持，但SOA要求IT部門提供服務。因此，與業(yè)務部門并行、相對獨立的IT部門更容易部署SOA。”

事實上，假如不具備條件，而去盲目地部署SOA，項目失敗的可能性會很高。一位專業(yè)人士表示，有些企業(yè)用戶錯誤地認為SOA項目應該全部由自己開發(fā); 另外，有些用戶只是購買一些軟件產(chǎn)品，實施的時候完全依靠自己的團隊，勿需外力支持，在實際實施過程中很可都會遇到非常大的風險。

因此，該專業(yè)人士建議，那些試圖部署SOA的企業(yè)，應該從小項目著手; 此外，SOA項目還需要得到企業(yè)高層管理者的支持，以整合IT和業(yè)務部門的資源，實現(xiàn)IT與業(yè)務流程的緊密結合。

“SOA不偏重技術，而是偏重組織、管理、商業(yè)模式。這是一個大的系統(tǒng)工程。”王翔說。SOA最吸引人的地方在于，它可以更好地實現(xiàn)業(yè)務和IT一致性。

基于SOA的IT系統(tǒng)是由松散耦合組件組成的，它允許分散于各地且采用不同技術的資源協(xié)同工作。它要求研發(fā)人員開發(fā)的程序有更多的通用性。通俗來講，就是有標準化的接口，可以將各種組件迅速組裝成為新的產(chǎn)品和服務。

顯然，要實施SOA，難點在于把整個業(yè)務和IT邏輯重新梳理，提煉出更多的共性模塊，之后的技術實施反而不是關鍵。

在中國，電信、銀行是對SOA需求最為迫切的行業(yè)。但這兩個行業(yè)都有共同的特點: 企業(yè)內部的信息化系統(tǒng)很多是按照部門來部署的，而且每個部門都有自己的利益，因此，“實施大集中式SOA，一次性地實現(xiàn)所有部門和系統(tǒng)之間的共性組合，顯然是不現(xiàn)實的?！币晃辉阢y行工作多年的應用架構師這樣描述SOA在銀行里所能發(fā)揮的作用，“不過，各個部門為了應對日益加大的競爭壓力，都希望在局部的范圍內，實現(xiàn)盡可能多的業(yè)務一體化組合，也就是希望快速地在小范圍內實施SOA?！?/p>

除電信、金融行業(yè)以外，眾多行業(yè)企業(yè)的普遍情況是，IT系統(tǒng)并非企業(yè)的核心業(yè)務工具，企業(yè)的業(yè)務運營和生產(chǎn)沒有達到向用戶提供隨需應變的服務水平。換而言之，大部分企業(yè)的生產(chǎn)運營和管理還是以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為導向，由生產(chǎn)能力決定服務的水平，因此，這類企業(yè)需要經(jīng)過較長時間，使企業(yè)生產(chǎn)運營逐步成熟，才會向服務導向型的更高的企業(yè)經(jīng)營水平過渡。

當企業(yè)客戶要求企業(yè)提供隨需應變的服務能力時，這些企業(yè)就會對SOA的IT系統(tǒng)架構產(chǎn)生迫切的需求。因此，處于目前發(fā)展水平的相當數(shù)量的企業(yè)，對部署基于SOA的IT系統(tǒng)還需要相當長的時間。

SOA的真正價值

盡管稍不留神企業(yè)就會被還未成熟的SOA絆個大跟頭，但是人們對于SOA在未來的作用還是深信不疑?！癝OA將改變整個IT的產(chǎn)業(yè)格局”，這句話似乎正在成為現(xiàn)實。

SOA的價值也是一目了然的: 第一，SOA是一個幫助企業(yè)做整合的工具，使得企業(yè)能夠把不同的系統(tǒng)、不同的數(shù)據(jù)整合在一起。整合一直是IT業(yè)很重要的概念，SOA提供了一個新的工具; 第二，SOA使企業(yè)變得敏捷和靈活; 第三，由于SOA平臺可以反復地靈活使用，SOA可以擁有一個相對來說比較低的成本，盡管這一點可能需要一些時間才能體現(xiàn)，但總體擁有成本會降下來; 第四，SOA使企業(yè)與合作伙伴可以共建一個很好的創(chuàng)新的生態(tài)圈; 第五，SOA使得企業(yè)的IT和業(yè)務可以更好地結合在一起。

如果把一切商業(yè)模式都看做不同的業(yè)務流程或服務的組合，理解SOA就不會那么困難。在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下，傳統(tǒng)制造商還只能遵從設計、采購、制造和銷售的業(yè)務流程; 而在SOA創(chuàng)造的商業(yè)世界里，企業(yè)將有機會像玩積木游戲一樣，創(chuàng)造嶄新的商業(yè)模式，他們可以先從采購開始，找出哪些是他們可以買到的最低成本的零件，然后計劃利用這些零件做些什么，然后出售設計理念，并且只制造顧客將要購買的產(chǎn)品。

中國北方工業(yè)公司信息資源部主任馬衛(wèi)國這樣解釋SOA的價值: “我認為，SOA就像是打通企業(yè)的微循環(huán)。我們公司之前上過ERP，也做過OA系統(tǒng)，這些大系統(tǒng)對企業(yè)來說，就像是主動脈，是骨架，有了這些系統(tǒng)之后，就需要SOA這樣的平臺來支持?！?/p>

在他看來，ERP等系統(tǒng)應用在某些范圍是必須的，但是過多的系統(tǒng)在企業(yè)內部很容易形成一個個的孤島，這時候就需要有一個平臺能夠把這些孤島連接起來。SOA就具備這樣的一個作用，SOA平臺就像是無處不在的毛細血管，可以把企業(yè)的信息孤島整合起來，提高系統(tǒng)的可重用性，提升了效率。

SOA還可以做一個很重要的事情，就是法律遵從。一個企業(yè)做大之后一定需要肩負更大的責任，那就不僅要為客戶著想，還要考慮對國家、社會以及當?shù)丨h(huán)境的影響。顯然，用傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式很難實現(xiàn)這些目標，很難開發(fā)出一個標準化的軟件去解決所有的問題。“但是在SOA架構里面，你可以在企業(yè)里建立起這樣一個風險管控的流程圖?！?/p>

“我認為SOA可能做3個事情，一個就是整合信息孤島; 第二，就是打通企業(yè)微循環(huán); 第三，就是企業(yè)做大之后，在法律遵從方面能夠起到很大的作用?！瘪R衛(wèi)國說。

所以很多SOA的推崇者們心中都有一個信念: 最離經(jīng)叛道的商業(yè)設想也可能因SOA變成現(xiàn)實，一切傳統(tǒng)的商業(yè)理念都可能受到SOA的挑戰(zhàn)。

我們知道，發(fā)展了多年的SOA并不是技術狂人的專利，對SOA可能衍生的商業(yè)價值一無所知的管理者，可能從此在市場上失去競爭優(yōu)勢，被更靈活、更懂得運用這種新興技術的競爭對手所超越。

評論

SOA: 廠商激戰(zhàn)正酣

一股SOA大潮正在引發(fā)軟件產(chǎn)業(yè)的新一輪搶灘戰(zhàn): 從IBM、微軟、惠普到甲骨文、SAP，再到國內的用友、普元、金蝶等等，無一例外地加入到了SOA的戰(zhàn)火中，盡管誰是最終的贏家，尚未見分曉，但占領先機，也就意味著贏得了主動權。

“IBM每年在SOA領域的投資已達到10億美元，有超過300項的SOA相關專利。” IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行官錢大群在“2007 SOA與企業(yè)成長高峰論壇”上，自信地向臺下近千名客戶和業(yè)務合作伙伴表示。

在當天的會議上，IBM一口氣發(fā)布了針對電信、保險、銀行、零售、醫(yī)療保健和制造業(yè)六大行業(yè)的新SOA路線圖。在SOA領域，IBM一直希望通過搶跑來獲得領先地位。

但顯然，比賽才剛剛開始。

面對IBM咄咄逼人的態(tài)勢，各大廠商業(yè)都毫不示弱: Oracle正全力開發(fā)它的下一代SOA產(chǎn)品Fusion; SAP從2003年就破釜沉舟，開始逐步把產(chǎn)品遷移到SOA平臺上，憑借NetWeaver策略，SAP向客戶證明它在SOA上比Oracle更勝一籌; HP把全球的SOA體驗中心從兩個增加到5個，甚至連咨詢公司埃森哲也宣布將要投資4.5億美元來促進SOA的發(fā)展。

也許有人會問: “這么有前途的一個領域怎么會少得了軟件巨頭微軟?！贝_實，除了上述廠商，微軟也是SOA的積極推動者之一。

微軟正在操作一個與其他SOA軟件廠商截然不同的SOA世界。其S+S（軟件+服務）的SOA道路似乎也囊括了自身的所有優(yōu)勢。

相對而言，國內廠商在推動SOA方面還沒有真正進入資產(chǎn)價值重用層面，但在標準與開發(fā)等層面，也在積極進行部署。

IDC預測，到2010年，全球基于SOA的服務開支將高達338億美元。這一數(shù)字表明，SOA時代的到來已經(jīng)不可阻擋。那么，誰將會是這場激戰(zhàn)中的最終贏家，需要時間來為我們證明。

（文/劉麗麗）