在國(guó)外品牌產(chǎn)品充斥的存儲(chǔ)領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)如何才能站穩(wěn)腳跟?
在國(guó)外品牌產(chǎn)品充斥的存儲(chǔ)領(lǐng)域,對(duì)于本土存儲(chǔ)廠商的同有飛驥來(lái)說(shuō),能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的存儲(chǔ)市場(chǎng)占有一席之地,必有其過(guò)人之處。重視渠道策略、不斷完善渠道建設(shè)、與渠道伙伴共同成長(zhǎng),就是同有飛驥一路走到今天的法寶之一。
重視渠道伙伴
日前,同有飛驥會(huì)同其渠道合作伙伴代表,聚集井岡山,召開(kāi)了“同有飛驥2008全國(guó)渠道峰會(huì)”,公布了2008財(cái)年的全新渠道策略,確立了渠道工作在今后發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。
同有飛驥總經(jīng)理周澤湘說(shuō),通過(guò)加強(qiáng)與合作伙伴的緊密協(xié)作,同有飛驥力爭(zhēng)擴(kuò)大渠道覆蓋的地區(qū)和行業(yè),培養(yǎng)渠道的增值服務(wù)能力,并使各種資源在渠道端實(shí)現(xiàn)真正的整合。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)渠道的培養(yǎng)和管理,以更加合理的渠道結(jié)構(gòu)使用戶(hù)獲得更為便捷的購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)途徑,并幫助渠道去適應(yīng)不同的市場(chǎng)和用戶(hù)的需求,從而為渠道提供一個(gè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展的空間。
成立于1988年的同有飛驥,今年整整走過(guò)了20年的風(fēng)雨歷程。從最初的北京理工大學(xué)高科技研究所開(kāi)始,同有飛驥逐步成為國(guó)外大存儲(chǔ)品牌的代理,并建立了自己的區(qū)域平臺(tái)和銷(xiāo)售、服務(wù)體系。直到2001年,同有飛驥終于推出了自有品牌的產(chǎn)品NetStor,開(kāi)始以存儲(chǔ)廠商的形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上,步入半廠商半代理的發(fā)展階段。周澤湘介紹說(shuō),“這期間,同有飛驥先后與多家存儲(chǔ)大牌廠商成為戰(zhàn)略合作伙伴,并逐漸完善自有產(chǎn)品線和渠道的建設(shè),不但連續(xù)4年榮登本土品牌中銷(xiāo)售額和銷(xiāo)量的第一,擁有1500多家行業(yè)客戶(hù)和1萬(wàn)套以上的出貨量,以及600平米的研發(fā)基地,同時(shí),同有飛驥還擁有500家業(yè)務(wù)合作伙伴?!?/p>
在這些基礎(chǔ)之上,去年同有飛驥終于完成了從半廠商半代理到廠商的轉(zhuǎn)變,以全新的面貌進(jìn)入了快速發(fā)展階段。
合作共贏
據(jù)介紹,目前同有飛驥的簽約合作伙伴約有200家,其中有60家是核心的合作伙伴,2008財(cái)年,簽約合作伙伴還將增加50%。擁有如此多的合作者,這在本土存儲(chǔ)廠商中大概也是絕無(wú)僅有的。更加難能可貴的是,在這些簽約合作伙伴中,有相當(dāng)多的合作者是與同有飛驥一起發(fā)展起來(lái)的“患難弟兄”,相互了解、信任,成為同有飛驥渠道中的中堅(jiān)力量?!耙?yàn)橥酗w驥,才有了他們的今天; 因?yàn)樗麄?,才?huì)有同有飛驥的未來(lái)?!蓖酗w驥產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理謝紅軍稱(chēng)。
對(duì)于同有飛驥未來(lái)3年的存儲(chǔ)發(fā)展策略,周澤湘認(rèn)為,2008年,同有飛驥的目標(biāo)是低端領(lǐng)先、挑戰(zhàn)中端、拓展高端,超越業(yè)界的增長(zhǎng)速度; 2009年,同有飛驥要在行業(yè)、渠道、服務(wù)方面綜合提高,成為中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)的知名品牌; 2010年,同有飛驥要建立起具有自主能力的存儲(chǔ)信息基礎(chǔ)架構(gòu),成為中國(guó)存儲(chǔ)市場(chǎng)的一線廠商。
為此,同有飛驥正在努力提高專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)和銷(xiāo)售四大能力,并在產(chǎn)品、應(yīng)用和營(yíng)銷(xiāo)方面創(chuàng)新。同時(shí),同有飛驥在渠道建設(shè)、激勵(lì)考核、服務(wù)保障等方面還系統(tǒng)地提出了完整的體系架構(gòu),并發(fā)布了針對(duì)渠道工作的“紅皮書(shū)”,實(shí)現(xiàn)渠道拓展和管理的全面升級(jí),與合作伙伴共同開(kāi)拓存儲(chǔ)市場(chǎng)。