在軟件行業(yè)奮戰(zhàn)30多年并創(chuàng)立了成功軟件企業(yè)的基恩（John F Keane），形象地描述了他的歷程感覺：做軟件行業(yè)“如同騎上了牛背，你確實不得不隨時注意牛的動向。因為每次當你以為你贏了的時候，你照樣也可能被從牛背上拋下來。”

用友公司的董事長王文京也同樣體驗到了騎在暴跳狂奔的牛背上的感受。他說：“那種感覺是很特別的，充滿了挑戰(zhàn)……”

中國加入“世貿(mào)”組織后，中國的軟件業(yè)是狼還是羊？怕不怕與狼共舞？用友公司董事長王文京作了精辟的回答，按全球化與信息化這兩條標準對照，中國企業(yè)可為三類：一是全球化信息化都很低的“雙低型”，“入世”后將最早被淘汰出局；二是全球化與信息化“一高一低型”，這種單邊型企業(yè)不可能在局部市場持久領先，也不可能完全按照傳統(tǒng)方法走下去，必須“揚長克短”去適應“入世”，否則終會出局；三是“兩化”“雙高型”，具有國際競爭能力，可惜這種企業(yè)中國太少。

“但是，中國企業(yè)的競爭潛力仍然很強很大。”王文京以為，“我有信心，尤其是我國的軟件業(yè)，在國際軟件業(yè)的競爭中有獨特的優(yōu)勢：中國有大量智力人才，大學畢業(yè)生數(shù)量世界第一，這一優(yōu)勢最強大最重要；中國內(nèi)需市場比世界上哪個國家都大；中國的政策越來越好，政府大力支持；中國軟件業(yè)已有相當規(guī)模與基礎。全球化浪潮正在向中國、東南亞、俄羅斯轉向，知識性產(chǎn)業(yè)正在重新分工。用友公司有信心沖向全球化浪潮的前沿。

身為民營企業(yè)的用友公司與它的董事長王文京以“國家興亡，匹夫有責”的民族精神氣魄，勇敢地扛起了“民族軟件業(yè)大旗”，率領中國軟件業(yè)，正在拼搏奮斗，沖向世界……

騎在“牛背”上顛簸拼搏的王文京，一眼看上去絕對沒有絲毫的“斗牛士”派頭氣度，卻像一個普普通通、平和穩(wěn)健的年輕知識分子，臉龐上架著一副近視眼鏡，顯得斯文與穩(wěn)重；然而，他的魅力絕非在表面的長相上，而在深層的內(nèi)心世界，特別與其42歲年齡極不相稱的“語調(diào)平緩，老成持重”，使了解熟悉他的人真正讀懂了他能夠“胸有城府，運籌帷幄”的秘訣……

軟件產(chǎn)品的開發(fā)，競爭激烈，不進則退。上世紀90年代中期，在人們開發(fā)“16位數(shù)”這個主流新產(chǎn)品時，王文京卻出人意外地來個“三級跳”，一下子直接把下一代的“32位數(shù)”新產(chǎn)品奉獻了出來，震驚了軟件業(yè)界，使他們比別人更快向前跨了一大步，再次處于領先地位。

1999年，在一次國際技術交流中，王文京介紹了他們的一種新技術軟件，外國同行聽了很吃驚，他們不相信中國能做出這種新技術軟件，事實上用友公司不僅擁有這種技術，而且已經(jīng)做出這種新技術產(chǎn)品。以用友公司早年賴以成功的財務軟件為例，差不多每一年多就有一個新版本。

中關村有個說法，說王文京的命好。但用友公司多年來一直穩(wěn)坐在本土軟件業(yè)老大的交椅，絕非靠運氣。王文京說：“保持創(chuàng)新與平衡，對于一家軟件企業(yè)是至關重要的理念。這是我做了多年之后總結的經(jīng)驗。高科技企業(yè)的戰(zhàn)略轉折點是創(chuàng)新，是新技術的發(fā)展。它會改變整個行業(yè)的結構，整個生產(chǎn)的結構，也會改變這個產(chǎn)業(yè)里所有廠商的命運。事實上，每個產(chǎn)業(yè)都是這樣在一浪高過一浪的風浪中起伏。你沒有抓住機遇，沒有創(chuàng)新，你就出局?！?/p>

王文京1964年12月15日出生于江西省上饒縣汪村鄉(xiāng)塘里村嚴宅自然村。上小學，上中學，平平常常地受教育，平平常常地成長。1983年7月畢業(yè)于并非重點的普通大學江西財經(jīng)大學，進入國務院機關管理局財務局，成為一名普通的財務干部。

改革大潮逐漸形成，誕生了北京中關村新技術開發(fā)區(qū)。1988年，在北京展覽館隆重舉行開發(fā)區(qū)成立大會。國家積極鼓勵知識分子專業(yè)人才創(chuàng)業(yè)的號召，猛烈地激蕩著本來就想“下?！碧絺€深淺的王文京的心海。他不假思索地呈上了辭職報告，同事朋友都向他投來了震驚詫異的目光，以為他做了一件十分冒險的傻事。

辭職“下?！?，而且沒有弄一頂“紅帽子”（當時更多的國家干部下海都掛靠在國有單位下經(jīng)營）戴戴，顯示了王文京的膽識與立足長遠的謀略。的確，以后走過的道路也證實了他的選擇是明智的。

王文京與合伙人蘇啟強一次次地到中關村電子一條街考察。兩人騎著自行車到電子一條街奔走打聽，大的門面租不起，小的早已租光了。他倆在海淀南路的一個宿舍樓的居委會借打電話時，居委會的人告訴他們，居委會里面有一個小房間，原來租給人家做裁縫店，現(xiàn)在閑著，是否合適？他們一聽，很高興，便租下了這個9平米的小房間。

王文京和蘇啟強借了5萬元，買了一臺電腦花去一半錢，一個財務軟件公司就這樣開業(yè)了。他倆白天出去推銷，晚上在小房間里編軟件。夜里蘇啟強有家回去睡覺，王文京是單身，夜夜在長沙發(fā)上對付。他倆的業(yè)務很多，很忙。雖然很辛苦，但很充實，很自信。王文京那時就有一個夢，遙遠的夢，希望將來自己有個大公司，像那時的中關村老大四通公司，或比四通更大的公司。

當初，為軟件公司起名時，王文京想了足足有幾十個，但都不滿意。他覺得，這如同給自己的孩子起名，一定要慎重、仔細，一定要起個切合自己業(yè)務的名稱。有一天，他在《參考消息》上看到一則消息，報道美國有一類軟件叫“用戶之友軟件”，友好地與用戶見面，用戶易學易用，很受歡迎……王文京受到啟發(fā)，便為自己的公司起名為“用友軟件公司”。

用友公司在改革風浪中成長。15年的拼搏奮斗，軟件產(chǎn)品已跨入世界先進領域，公司已進入國際軟件業(yè)200強之列，服務網(wǎng)絡已遍布全國各城鄉(xiāng)，尤其在蘇南和廣東一帶更普及。王文京的一位同行有一次驚奇地告訴他：“我現(xiàn)在內(nèi)蒙古很偏僻的海拉爾邊陲鄉(xiāng)下，居然看到了你們用友公司的軟件產(chǎn)品。”

王文京立足于中關村，放眼全世界。他這樣描繪中關村每個高科技企業(yè)發(fā)展的三個歷程：一條街一間房的區(qū)域性階段；上地一座樓的全國性階段；永豐（上地西邊的北清路兩側）的一個園（企業(yè)園）的世界性階段?！?/p>

在回顧過去展望未來時，王文京說：我曾帶領用友多次避開風險，闖過險難……這一成功，可能與我的沉穩(wěn)性格有關……穩(wěn)健與均衡的好處是可以避開風險，但也可能因此而喪失機會。以后還要加大開拓創(chuàng)新力度，確實看準機遇時，便要大膽勇敢地沖上去……中國正由工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉型，尤其“入世”后，每個行業(yè)單位，直至每個家庭每個人的生活都將離不開軟件，軟件無處不在，軟件行業(yè)前程無量……