魯瑞清的辦公室在海龍大廈的18層,從窗戶看下去,正在建設(shè)中的中關(guān)村西區(qū)一覽無(wú)余。近水樓臺(tái)先得月,于是魯瑞清有了一個(gè)“秘密”——已經(jīng)積累了200多張中關(guān)村改造的照片。最早的照片拍攝于2000年下半年,中關(guān)村西區(qū)開(kāi)始拆遷。當(dāng)看著一片片老房子轟然倒下,變成一片碎磚破瓦時(shí),魯瑞清很感慨,中關(guān)村的發(fā)展已經(jīng)20年了,這里曾經(jīng)留下過(guò)多少創(chuàng)業(yè)者的痕跡呀!而這些老房子都將消失殆盡,他突然意識(shí)到應(yīng)該拍下中關(guān)村的變遷留作紀(jì)念。中關(guān)村的發(fā)展變化實(shí)在太快了,所以,他不得不每個(gè)月把中關(guān)村的變化拍下來(lái),直到現(xiàn)在,他仍然在繼續(xù)拍照。
都說(shuō)海龍占據(jù)著中關(guān)村商業(yè)的一個(gè)制高點(diǎn),而魯瑞清每天都在這個(gè)制高點(diǎn)的頂端,凝視著中關(guān)村,思考著中關(guān)村及海龍的未來(lái)。魯瑞清對(duì)中關(guān)村的信心不僅是一種情結(jié)。
魯瑞清是中關(guān)村的“老村民”,從海淀供銷社的一名普通售貨員開(kāi)始,到現(xiàn)在已經(jīng)30多年了。中關(guān)村的變化經(jīng)常讓魯瑞清感到振奮:1987年中關(guān)村的技工貿(mào)總收入13個(gè)億,2001年達(dá)到2014億元,平均年增長(zhǎng)率超過(guò)了40%,而且每年中關(guān)村的GDP的增長(zhǎng)不會(huì)低于20%,這是一個(gè)多快的發(fā)展速度呀!
從照片上可以看到中關(guān)村變化的速度,一幢幢高樓拔地而起,馬路越修越寬,環(huán)境也更美了。但魯瑞清認(rèn)為,這些僅僅是中關(guān)村發(fā)展的表象。而質(zhì)變是正在形成的高科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、人才聚集和企業(yè)的孵化,以及對(duì)周邊地區(qū)的輻射能力。中關(guān)村已經(jīng)成為中國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地;二十一世紀(jì)中國(guó)最有活力的地區(qū)。魯瑞清講“我對(duì)中關(guān)村真的很有信心,這種信心不僅僅是一個(gè)情結(jié)問(wèn)題,中關(guān)村這幾十年的發(fā)展活生生的擺在這兒!”
從1999年以來(lái)的這三年,中關(guān)村發(fā)生的變化已經(jīng)超過(guò)了過(guò)去的十幾年。而十年后,中關(guān)村會(huì)變成什么樣?誰(shuí)能描繪出來(lái)?原主管海淀科技園區(qū)的馬林副區(qū)長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)的一段話給魯瑞清留下了深刻的印象:“十年建成世界一流的科技園區(qū)我沒(méi)辦法具體想象,但文革十年中國(guó)停滯不前,而亞洲四小龍恰恰就利用這十年時(shí)間把中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。大家想一想十年持續(xù)不斷地高速發(fā)展,中關(guān)村會(huì)變成什么樣……”
魯瑞清習(xí)慣于每天早上7時(shí)就來(lái)到辦公室,那時(shí)的中關(guān)村大街不會(huì)堵車,繁忙的海龍電梯在這個(gè)時(shí)候往往是“專梯”。他進(jìn)辦公室的第一件事就是徜徉在互聯(lián)網(wǎng)中,了解搜集IT產(chǎn)業(yè)和中關(guān)村的各種信息。如果沒(méi)有會(huì)議,他會(huì)一整天呆在他那大得有些空曠的辦公室里思考問(wèn)題,寫東西。他說(shuō),今天除了記者和一個(gè)送報(bào)紙的人,辦公室里就再?zèng)]有人來(lái)過(guò)。
魯瑞清絕口不談自己。他曾被推舉參加全國(guó)“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家”的評(píng)選,但最后他沒(méi)有選上,很多人替他惋惜。提到這件事,他只是輕描淡寫地說(shuō),原來(lái)做商貿(mào)時(shí)“流水”大,而做電子市場(chǎng)收入主要靠物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入,從數(shù)字上看規(guī)模小了不少,其實(shí)對(duì)于企業(yè)最關(guān)鍵的是盈利能力。
近幾年,魯瑞清經(jīng)常在思考關(guān)于“定位”的問(wèn)題。
記者:“是您個(gè)人的定位,還是海龍的定位?”
魯瑞清:“海龍的定位就是我個(gè)人的定位?!?/p>
過(guò)去,魯瑞清在供銷社,朋友圈子都是搞傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易;而1999年12月18日海龍開(kāi)業(yè)后,過(guò)上了“收租金”的日子,魯瑞清也開(kāi)始接觸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的圈子,但開(kāi)發(fā)商往往是投了一筆錢,蓋好房子賣了就撤了,這與海龍的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)不是一個(gè)路數(shù);因?yàn)橹嘘P(guān)村是高科技園區(qū),魯瑞清又想是不是應(yīng)該從科技園區(qū)的管理角度思考問(wèn)題,一輪考察之后,發(fā)現(xiàn)科技園區(qū)只管研發(fā)和制造,沒(méi)商業(yè)什么事兒……最后魯瑞清發(fā)現(xiàn)海龍應(yīng)該歸屬電子市場(chǎng)這個(gè)圈子。
現(xiàn)在魯瑞清找到了一個(gè)明確的定位——科技商業(yè)。
記者:“什么是科技商業(yè)?”
魯瑞清:“現(xiàn)在還不能下一個(gè)定義,我也試圖從理論上說(shuō)清楚,或者請(qǐng)專家學(xué)者說(shuō)清楚?!?/p>
記者:“科技商貿(mào)還處于探討階段?”
魯瑞清:“不,已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐了?!?/p>
在探討科技商業(yè)方面,根據(jù)海淀區(qū)政府有關(guān)部門的要求,魯瑞清執(zhí)筆起草了一個(gè)《中關(guān)村科技商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。魯瑞清希望有更多的人能夠投入關(guān)于科技商業(yè)的理論探討和實(shí)踐推動(dòng)。
現(xiàn)在人們說(shuō)起中關(guān)村的電子市場(chǎng),就是海龍、硅谷、太平洋。如今,賽博數(shù)碼廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)了,海龍后面的鼎好電子商城開(kāi)始招商了,海龍對(duì)面的科貿(mào)開(kāi)始出售柜臺(tái)了,它們對(duì)海龍的地位都是一種威脅。對(duì)此,魯瑞清淡淡一笑,“說(shuō)到影響,肯定會(huì)有一些。競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。我們也會(huì)和其他電子市場(chǎng)聯(lián)手發(fā)展中關(guān)村的商業(yè),中關(guān)村的市場(chǎng)需要大家共同托起,任何一家都沒(méi)有這個(gè)能力。但我們有信心繼續(xù)保持電子市場(chǎng)的龍頭地位?!?/p>
這種自信源于什么呢?魯瑞清只解釋了一句話“因?yàn)楹}埵巧倘顺錾恚 蹦壳爸嘘P(guān)村大大小小共有18個(gè)電子市場(chǎng),有的是科技企業(yè)辦的,有的是開(kāi)發(fā)商投資的,還有私人搞的。而海龍的背景是海淀供銷社,是商人出身,有五十多年的商業(yè)經(jīng)歷。所以魯瑞清對(duì)電子市場(chǎng)沒(méi)有那些不切實(shí)際的“高歌猛進(jìn)”,也沒(méi)有“失望沮喪”的情緒。他認(rèn)為,中關(guān)村商人的素質(zhì)就是要“眼界高一點(diǎn),反應(yīng)快一點(diǎn),應(yīng)變能力強(qiáng)一點(diǎn)。”
魯瑞清很喜歡“螞蟻雄兵”這個(gè)詞,這是對(duì)活躍在中關(guān)村電子市場(chǎng)的中小經(jīng)銷商最恰如其分的評(píng)價(jià)。
記者:“隨著電子市場(chǎng)的升級(jí),還會(huì)有中小經(jīng)銷商的生存空間嗎?”
魯瑞清:“從個(gè)體上看,他們會(huì)發(fā)生變化,但這個(gè)群體不會(huì)消失。”
記者:“未來(lái)他們?cè)谥嘘P(guān)村的位置在哪里?”
魯瑞清:“中國(guó)IT產(chǎn)品的銷售還要靠他們,在可預(yù)見(jiàn)的5至10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里,他們?nèi)杂泻艽蟮纳婧桶l(fā)展空間。”
記者:“海龍會(huì)成為一個(gè)大的經(jīng)銷商自己做流通嗎?”
魯瑞清:“我們不會(huì)成為中小經(jīng)銷商的對(duì)立面,我們會(huì)與IT產(chǎn)業(yè)的廠商、供貨商、經(jīng)銷商一起,共同創(chuàng)造海龍及中關(guān)村的未來(lái)。”
一個(gè)人到海龍樓下的電子市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),是魯瑞清放松的特殊方式。當(dāng)他看到市場(chǎng)里經(jīng)銷商們忙忙碌碌的景象,一種幸福的感覺(jué)油然而生。