職場(chǎng)中從來不缺乏故事，也不缺乏斗爭(zhēng)?！抖爬氂洝访枋龆爬谛燎诠ぷ?，升遷途中的種種細(xì)節(jié)事件、主人公對(duì)世界級(jí)公司政治斗爭(zhēng)的感悟之外，也穿插了她的愛情經(jīng)歷，她的生活理念和處事哲學(xué)?！抖爬氂洝纷屛覀兏惺艿搅俗约旱穆殘?chǎng)次序，自己在職場(chǎng)中的不足與優(yōu)勢(shì)，也讓我們更多、更逼真地看清和理解了我們的上司和老板們的許多作為，同時(shí)，也讓我們懂得了更多的職場(chǎng)規(guī)則!

規(guī)則1：做一頭讓上司看得見的“老黃?！?/p>

在書里，杜拉拉教給我們?cè)S多精辟的“方法論”。比如，我們經(jīng)常奇怪，跟上級(jí)抱怨最多的同事，卻英名地很受器重和偏愛，有好的活計(jì)也多半會(huì)攤到他們頭上。自己天天熬夜加班，打碎了牙往肚子里咽，在堆滿工作任務(wù)的隧道里發(fā)足狂奔，卻撈不到一點(diǎn)油水。

幸好，杜拉拉教育了我們，要善于表達(dá)自己的痛苦!特別是在工作繁雜不容易量化的時(shí)候，一定要讓上級(jí)了解你所遭遇的困難，等他聽得頭大的時(shí)候，你再告訴他自己的解決之道，這樣才能使他對(duì)你另眼相看，否則你永遠(yuǎn)只能當(dāng)個(gè)廉價(jià)的勞力者。

啟示：蕓蕓眾生，一個(gè)人被淹沒于人海的可能性太大了，所以要奮力出位，得到上司甚至是高層的賞識(shí)才是硬道理。

規(guī)則2：隨時(shí)要有升職意識(shí)

杜拉拉在作為銷售助理的時(shí)候，她的英文能力在廣州辦事處數(shù)一數(shù)二，她平時(shí)人緣甚好，對(duì)辦事處的人和事非常熟悉，這讓公司領(lǐng)導(dǎo)在有辦事處行政主管職位空缺時(shí)想到了她。

廣州辦擔(dān)任行政主管期間，在特殊時(shí)期，杜拉拉又扛下上?？偛啃姓?jīng)理的職位，出色完成700余萬辦公大樓的裝修工作(工資只增加3％，區(qū)區(qū)幾百塊，無償加班700多小時(shí))。在這兩個(gè)關(guān)鍵升遷時(shí)期，她優(yōu)先考慮的是職業(yè)前景，具體能多學(xué)到什么，多做出什么成績(jī)，而與上級(jí)關(guān)于報(bào)酬方面的討價(jià)還價(jià)，則思考甚少。

啟示 對(duì)于一個(gè)新人來說，在體現(xiàn)出你的價(jià)值之前，過于勢(shì)利、斤斤計(jì)較都可能成為職場(chǎng)前行的絆腳石。在一定程度上說，在升職的第一階段，單純能促進(jìn)你的成功。

規(guī)則3：別向、老板抱怨你的上司

玫瑰是拉拉的上司，而李斯特是玫瑰的上司，當(dāng)李斯特來到廣州辦，問及拉拉對(duì)玫瑰的看法時(shí)，拉拉回答玫瑰教給她很多東西，感到工作非常充實(shí)。李斯特聽后便頻頻點(diǎn)頭，表示認(rèn)可。

啟示對(duì)于上司，要有高度的執(zhí)行力，高度的責(zé)任心，盡可能地幫他解決問題而不是向老板抱怨。

規(guī)則4：培養(yǎng)良好人緣

拉拉十分明白人緣的重要性。開始時(shí)，行政助理玫瑰總是刁難她，并且用不帶任何臟字的語言譏諷她，但是她卻不像北京辦行政主管王薔一樣，正面沖突，并越級(jí)向上告狀，而是摸出規(guī)律，只要不觸及利益，就按照玫瑰的方法去做，使原本緊張的關(guān)系變得和諧起來。成為海倫的上司后，拉拉也沒有指使她干這干那，還鼓勵(lì)說讓她多努力，早日獲得提升。

良好人緣的建立，使拉拉平步青云。

啟示：人緣是良好的人際關(guān)系和積極有效的人際互動(dòng)。在職場(chǎng)中，它是一種可利用的社會(huì)資源，悄無聲息地左右著人們的成就、推動(dòng)著事業(yè)的發(fā)展。

TIPs：必知的“拉拉法則”

NO1.E-mail要慎用

E-mail的記錄全在服務(wù)器上存著呢，公司可能隨時(shí)調(diào)記錄；另外，當(dāng)你要與上司談一件重要的事時(shí)，別用E-mall，而要通過面談來表示你的誠(chéng)意和決心。

NO2.不要輕易越級(jí)

不能越級(jí)匯報(bào)，不能跨級(jí)指揮，在組織里任何人都只有一個(gè)主管，越級(jí)申訴在得到公正結(jié)論的同時(shí)也可能要付出賠上職業(yè)生涯的代價(jià)。

NO3.適時(shí)激勵(lì)

如果你要把糖果給部屬，一定要在他需要情緒的頂峰之前給他，千萬不能等他疲了再給，否則他會(huì)認(rèn)為這是他早該應(yīng)得的，不會(huì)感激，失去激勵(lì)效果。

NO4.做老板的貼心人

在和上司一起工作的時(shí)候，要特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通，盡量考慮周到。寫MAIL或者說話都要小心，不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容，這樣老板才會(huì)有踏實(shí)的感覺。