陳　瑋

冰淇淋哲學(xué)是臺塑企業(yè)董事長王永慶在對自己的經(jīng)營事業(yè)進(jìn)行總結(jié)后得出的一個結(jié)論——賣冰淇淋必須從冬天開始，因為冬天顧客少，會逼迫你降低成本，改善服務(wù)。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不會害怕夏天的競爭。

在市場競爭中，商業(yè)行情有漲有跌，經(jīng)濟(jì)狀況同樣有繁榮也有蕭條。這些都不是任何人能未卜先知，或有能力改變的。在經(jīng)濟(jì)景氣的時候，有的經(jīng)營者會跟上潮流大撈一筆；但是等到經(jīng)濟(jì)蕭條的時候，他們又閉緊門戶挨過黑暗期。

但是，一個企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須學(xué)會把握經(jīng)濟(jì)不景氣時的機(jī)會。經(jīng)濟(jì)蕭條時，大多數(shù)人都偃旗息鼓了，這反而正是探索機(jī)會的理想時機(jī)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)再度復(fù)蘇時，敢于把握冷門機(jī)遇的企業(yè)將能獲取比以往更多的機(jī)會。臺塑企業(yè)董事長王永慶是在經(jīng)濟(jì)蕭條時把握冷門機(jī)遇的杰出代表。