2008年5月9日上午，一位特殊的女客戶來到遼寧省海城市的一家銀行，急匆匆地來取200萬元現(xiàn)金。

然而，她的丈夫顧振國，此時正悠閑自得地待在銀行外面的一輛車?yán)铩?/p>

顧振國取這么多錢是為了養(yǎng)雞，然而養(yǎng)雞的人并不是他自己，而是周邊的500多戶養(yǎng)殖戶。

這500個養(yǎng)殖戶養(yǎng)的雞從養(yǎng)殖到銷售他全程負責(zé)，顧振國要把雞雛、飼料以及防疫藥品提前賒給養(yǎng)殖戶。這幾天剛剛回收了一批雞，養(yǎng)殖戶的雞舍急需補欄，所以他火速取錢，花得越多越高興。

2007年，他用這種辦法收了老百姓的上千萬只童子雞，加工銷售以后獲得純利潤500萬元。因為干這一行時間長、賺得多，顧振國被當(dāng)?shù)厝朔Q為“雞大王”。然而，這個“雞大王”當(dāng)初起步時靠的卻是臭哄哄的雞糞。

靠雞糞起家

顧振國是遼寧省海城市望臺鎮(zhèn)農(nóng)民。上世紀(jì)90年代，望臺鎮(zhèn)有兩大產(chǎn)業(yè)，一項是蛋雞養(yǎng)殖，一項是蔬菜種植。

顧振國不養(yǎng)雞也不種菜，專做販雞蛋的生意。他把養(yǎng)殖戶的雞蛋收起來賣到大連等地，雖說沒賺大錢，但日子過得還算平穩(wěn)。然而1996年春天發(fā)生的一件事讓他的生活再也沒有平靜下來。

海城市有一家雞糞加工廠，主人彭立平是顧振國的朋友。彭立平是當(dāng)?shù)氐氖卟朔N植大戶，1996年4月的一天下午，顧振國在彭立平的菜地里看到彭立平正在施用一種類似干燥雞糞的肥料。

彭立平告訴顧振國，這種在當(dāng)?shù)仄毡槭褂玫姆柿辖懈稍镫u糞肥，是從北京買來的，900塊錢一噸。這個價格把顧振國嚇了一跳，他怎么也不相信濕雞糞變成干雞糞就如此值錢。當(dāng)時本地養(yǎng)雞的人特別多，雞糞堆積如山，只要給點錢就賣。

顧振國決心看看這個能賣高價的雞糞到底是怎么做成的。他在北京找到了一家雞糞肥料加工廠，看到加工的程序其實并不復(fù)雜，只是利用一種設(shè)備把雞糞高溫烘干滅菌，做成雞糞顆粒。他想，如果在本地建一個加工雞糞的廠子，那么家門口有一樣的貨，誰還會大老遠去外地買呢？

1996年7月，顧振國用賣雞蛋積攢下的30萬元買了一套設(shè)備，在海城市建起第一個雞糞加工廠。他的廠子一年能產(chǎn)1萬噸干燥雞糞。由于原料充足，他一噸雞糞的成本還不到400元，顧振國把賣價定為一噸800元，比外地的肥料便宜了100元。這種肥料方便衛(wèi)生，在價格和運輸成本方面都具有優(yōu)勢，當(dāng)?shù)匾约爸苓吙h區(qū)的農(nóng)戶都愛購買這種肥。海城雞糞第一人的身份徹底改變了顧振國的生活，不到5年時間，顧振國成了當(dāng)?shù)赜忻陌偃f富翁。

回收淘汰雞

后來，種菜戶彭立平也跟著建了一個雞糞加工廠。與此同時，同樣的生意被好多人復(fù)制，那么，當(dāng)意識到自己掌握的不再是獨家生意的時候，顧振國還會有什么新的賺錢招數(shù)呢?

顧振國還在打雞的主意。2000年，顧振國發(fā)現(xiàn)，一種從山東過來的雞肉制品，在當(dāng)?shù)刭u得很火。他仔細研究發(fā)現(xiàn)，這種雞肉制品是用淘汰雞做成的。所謂淘汰雞就是產(chǎn)蛋兩年后的母雞，由于產(chǎn)蛋率下降就成了淘汰雞而被下架。就在顧振國還在盤算的時候，恰巧當(dāng)?shù)刂鞴苻r(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長佟遠斌從山東考察這個項目回來，他對顧振國說：“禽類產(chǎn)品已經(jīng)逐漸地走上了群眾的餐桌，山東這個產(chǎn)業(yè)方興未艾，給我們很大的啟發(fā)?！辟∵h斌的一番話使顧振國大受鼓舞。

海城蛋雞養(yǎng)殖量很大，淘汰雞有的是，賣價比山東一斤低5毛到1塊。顧振國覺得，如果建一個屠宰加工廠，有成本的優(yōu)勢，生意一定好。

當(dāng)時的顧振國在資金上已經(jīng)有建廠的實力，但難題是不懂技術(shù)和管理。2000年6月，他專門去山東的一個加工廠學(xué)習(xí)，在那里認識了會養(yǎng)殖又懂屠宰加工技術(shù)的馬龍。

在馬龍的幫助下，顧振國投資300萬元建起海城第一家淘汰雞屠宰加工廠。按照約定，馬龍幫忙一個月，可一個月后，當(dāng)馬龍準(zhǔn)備回山東時，顧振國卻用20萬的年薪把他留下。

顧振國以6元/公斤的價格回收養(yǎng)殖戶的淘汰雞，屠宰加工后以12元/公斤的價格銷售。因為原料價格的優(yōu)勢，他的賣價比市場上同類產(chǎn)品每噸低了500元，再加上降低了運輸費用，顧振國很快就占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌?，并逐步打進周邊省份。

顧振國淘汰雞的銷售額逐年上升，2005年達到了300萬元。然而，顧振國深知，賺錢的生意被人復(fù)制是遲早的事，所以他要盡快開辟新的領(lǐng)域。2006年，顧振國了解到，有一種用三黃雞養(yǎng)成的童子雞，因為個頭小適合小家庭，開始在市場上流行，就決定增加三黃雞屠宰項目，把生意做得更大。

顧振國從前的生意都得益于當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)雞資源優(yōu)勢，而這一次要做的當(dāng)?shù)貨]有一家，甚至整個東北都沒有發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖三黃雞的先例。如果從山東等地買回來加工，成本太高，不會有市場優(yōu)勢。要加工就得自己養(yǎng)殖，然而，養(yǎng)殖基地又如何解決呢？

公司加農(nóng)戶

顧振國找到好朋友佟遠斌商量對策，佟遠斌是望臺鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長，一套公司加農(nóng)戶的理論常掛在嘴邊，就順勢提出讓農(nóng)戶來養(yǎng)的主意。然而，本地人沒有養(yǎng)過三黃雞，究竟怎樣讓農(nóng)戶去養(yǎng)呢？

佟遠斌給顧振國出了一個主意：“讓群眾保底賺一元錢，技術(shù)、防疫的藥品、飼料以及回收的所有環(huán)節(jié)，全由公司來進行墊付?！?/p>

主意很不錯，但難題還在顧振國這一邊。因為每只雞在雞雛、飼料、防疫用品等方面需要墊付大約6塊錢，同時還要保底收購，讓養(yǎng)殖戶有利可圖，那么，企業(yè)的利潤又如何保證呢？然而讓人不解的是，幾天之后顧振國毅然決定自己墊錢讓農(nóng)戶養(yǎng)雞。

2006年7月，顧振國選中了有養(yǎng)雞經(jīng)驗的陳國林，一次給他送了一萬只三黃雞的小雞雛。

38天后，顧振國以4元/斤的價格回收了陳國林的三黃雞。陳國林每只雞賣了8塊左右，扣掉顧振國墊付的6塊，還能賺兩塊錢。鎮(zhèn)上的養(yǎng)殖戶見陳國林一個多月就賺了1萬多，就紛紛效仿，開始養(yǎng)殖三黃雞。當(dāng)年，顧振國發(fā)展了200多個養(yǎng)殖戶。

給顧振國養(yǎng)雞的人越來越多，他墊付的錢也越來越多，那么，他究竟算的是一筆什么樣的賬呢？原來，顧振國做過周密的市場調(diào)查，一只2斤重的三黃雞，市場價一直穩(wěn)定在10元左右，除去一切成本，他依然能賺到1元以上。

到2008年，海城市一共有500多個養(yǎng)雞戶給顧振國提供三黃雞，他的年屠宰量達到了1000萬只。由于地域優(yōu)勢，顧振國很快打開了東北市場。

在加工三黃雞的同時，顧振國又建起了育雛、飼料等配套廠房，10多年的時間，顧振國已經(jīng)由一個賣蛋為生的小生意人，變成了能左右一方市場的“雞大王”。（編輯/張科）