短短4年的時(shí)間，靠10萬元起家創(chuàng)業(yè)，資產(chǎn)達(dá)到數(shù)千萬。談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他說的話簡(jiǎn)單卻耐人尋味：“首先要給自己找準(zhǔn)定位，然后放開手大膽去做，不要怕失敗。當(dāng)然，還是要做好規(guī)劃，有目標(biāo)地發(fā)展?！薄拔蚁嘈乓痪湓?，年輕沒有什么不可以，即使輸了，也可以從頭再來。”說這番話的時(shí)候，年近31歲的他，樸實(shí)的眼神中透出自信與堅(jiān)毅。

他就是南開大學(xué)博士宋洪海。很多見過宋洪海的人，都不會(huì)將他和一位創(chuàng)辦了四家分公司，在國(guó)內(nèi)外同行中都頗受稱贊的董事長(zhǎng)聯(lián)系在一起。他給人的印象仍然是一名大學(xué)生：戴著眼鏡、穿著牛仔褲，滿身書卷氣，樸實(shí)中透著沉穩(wěn)與睿智。然而談到當(dāng)初放棄出國(guó)留學(xué)和企業(yè)高薪聘請(qǐng)而選擇自主創(chuàng)業(yè)，宋洪海微笑著說：“這完全是一個(gè)偶然?！?/p>

上學(xué)期間就“不安分”

宋洪海1994年考入南開大學(xué)化學(xué)系，1998年本科畢業(yè)進(jìn)入南大元素所讀研究生，2001年又被保送直讀博士，盡管成績(jī)優(yōu)秀，但宋洪海說自己并不是一個(gè)安分的人?！白x研究生期間，我跟著導(dǎo)師做項(xiàng)目，有時(shí)做一個(gè)實(shí)驗(yàn)可以有100元的收入，我那時(shí)候賺錢就賺上癮了。因?yàn)榧以谏綎|農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)條件不是特別好，所以我就靠這些錢先解決自己的溫飽問題，再哄女朋友開心，剩下的留給同在天津讀書的弟弟作零用錢。后來，錢掙多了，我就攢起來?！闭亲x書期間的這些實(shí)踐，讓宋洪海有了“為何不自己開公司，自己做老板”的念頭，但當(dāng)時(shí)因?yàn)閷?duì)創(chuàng)辦公司的運(yùn)作流程一無所知，這種想法變成稍開即謝的曇花。

瞞著父母南開創(chuàng)業(yè)

然而，一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，他結(jié)識(shí)了一位學(xué)長(zhǎng)，從他那里了解到創(chuàng)辦公司并不像想象中那么復(fù)雜、那么難。于是，許久之前的那朵曇花又隱隱約約浮現(xiàn)在眼前。隨即，他做出了一個(gè)令他的人生軌跡完全改變的決定。2003年3月，帶著積攢下的10萬元錢和創(chuàng)業(yè)伙伴們的期望與信賴，瞞著遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父母，宋洪海到南開科技園注冊(cè)了自己的第一家公司——天津市煒杰科技有限公司。這是一家高新技術(shù)企業(yè)，主要從事醫(yī)藥原料藥和中間體的技術(shù)研發(fā)工作。憑著所有人齊心協(xié)力的創(chuàng)業(yè)信念，憑著令人驕傲的研發(fā)實(shí)力，煒杰科技迅速成長(zhǎng)，經(jīng)過4年的發(fā)展，如今，已經(jīng)擁有了山東鑫北醫(yī)藥化工有限公司、天津煒杰凱華科技有限公司、山東煒杰齊都藥業(yè)有限公司、煒杰泰赫科技有限公司4家子公司。

白手起家全靠創(chuàng)新

“許多人問我，是怎么讓10萬元變成幾千萬元的，創(chuàng)業(yè)有什么難的地方。其實(shí)，我覺得自己白手起家主要是靠創(chuàng)新的項(xiàng)目。剛開始，我的兩個(gè)項(xiàng)目幾乎是全球壟斷的。其中一個(gè)項(xiàng)目，在國(guó)外的成本是2500美金，可在我這里它的成本是2500元人民幣。像這樣的項(xiàng)目，我有七八個(gè)，而且我還申請(qǐng)了專利保護(hù)。以技術(shù)為突破口，我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就很少。所以，如果說難，不是說創(chuàng)業(yè)難，而是尋找到新項(xiàng)目難。我們公司的骨干經(jīng)常坐在一起去想研發(fā)什么新項(xiàng)目，想出來后再去查資料，看國(guó)際上是否已經(jīng)有這種項(xiàng)目，如果有就重新想，如果沒有，就抓緊時(shí)間研發(fā)?！彼魏楹Ｕf，“如果去仿造別人的項(xiàng)目，我們永遠(yuǎn)超不過別人，所以對(duì)我們來說，就要‘全部創(chuàng)新’。”

誠(chéng)信贏得國(guó)際客戶

在煒杰科技的合作名單里，有很多國(guó)際知名跨國(guó)公司，如1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)凱華股份有限公司、號(hào)稱“美國(guó)第一大化學(xué)公司”的DOW公司、歐洲第一大采購(gòu)集團(tuán)Brenntag公司，以及世界制藥巨頭Lundbeck公司。在與他們的合作中，宋洪海要求自己以及公司員工首先要做到的就是誠(chéng)信，“因?yàn)檎\(chéng)信才是經(jīng)營(yíng)者的生命線?！彼f。公司里有一支很特別的隊(duì)伍，叫做“督導(dǎo)組”，專門負(fù)責(zé)搜集公司正在進(jìn)行的各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，匯總成信息，隨時(shí)與客戶聯(lián)系、溝通。如果一旦發(fā)現(xiàn)拖延，則立即告知客戶，由他們來決定是繼續(xù)進(jìn)行還是放棄?！斑@樣既能夠贏得客戶的信任，又能使員工在做項(xiàng)目時(shí)摒棄拖沓思想，最主要的是能夠與客戶及時(shí)交流，一舉而三得?！?/p>

（編輯/張科）