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        西蒙斯:投資奇才VS數(shù)學大師

        2008-04-12 00:00:00蘭春艷
        名人傳記·財富人物 2008年10期

        西蒙斯對華爾街的投資家們不感興趣,事實上,如果你想去文藝復興科技公司工作的話,華爾街經(jīng)驗反而會成為絆腳石。在公司的200多名員工中,將近一半的雇員都是數(shù)學、物理學、統(tǒng)計學等領域頂尖的科學家,只有兩位是金融學博士出身,而且公司從不雇用商學院畢業(yè)生,也決不雇用華爾街人士。這在美國的投資公司中絕對是獨一無二的。

        在華爾街,韜光養(yǎng)晦是優(yōu)秀的對沖基金經(jīng)理恪守的準則,詹姆斯·西蒙斯也是如此,即使是華爾街專業(yè)人士,對他及其旗下的文藝復興科技公司也所知甚少。然而在數(shù)學界,西蒙斯卻是大名鼎鼎。早在上個世紀,詹姆斯·西蒙斯就是一位赫赫有名的數(shù)學大師。在2007年“華爾街最會賺錢的基金經(jīng)理”排行榜中,這位70歲的數(shù)學大師以年收入13億美元,位列第五。

        數(shù)學天才

        1938年出生于波士頓牛頓鎮(zhèn)的西蒙斯,是一個制鞋廠老板的后代。他的數(shù)學天分在童年就展現(xiàn)無遺,當別的孩子還躲在媽媽懷里聽童話故事的時候,他就開始思考數(shù)學問題了。

        3歲時,西蒙斯對汽車耗盡汽油的現(xiàn)象發(fā)生了興趣:他認為汽油是不會被完全用盡的,因為如果每次用掉油量的一半,還會剩下一半,這樣下去,最后肯定有剩余。這種想法同春秋時期莊子提出的“一尺之錘,日取其半,萬世不竭”的思想有相似之處,也類似于古希臘學者Zeno提出的一個著名的悖論——烏龜和阿基里斯(希臘傳說中的英雄)賽跑,烏龜提前跑了一段——假設為100米,假設阿基里斯的速度為烏龜?shù)?0倍,這樣當阿基里斯跑100米到達烏龜?shù)某霭l(fā)點時,烏龜向前跑了10米;當阿基里斯再追了這10米時,烏龜又向前跑了1米……如此下去,因為追趕者必須首先到達被追趕者的原來位置,所以被追趕者總是在追趕者的前面,由此得出阿基里斯永遠追不上烏龜?shù)慕Y論。這些想法體現(xiàn)了原始的微積分思想,對于一個3歲的幼童來說,就開始琢磨著類似的問題,真是讓人不可思議!

        從牛頓高中畢業(yè)后,西蒙斯進入麻省理工學院學習數(shù)學。天資聰慧加上后天的刻苦努力,他在大一的時候就達到了畢業(yè)生的水平。西蒙斯師從著名數(shù)學家Warren Ambrose和I.M.Singer。他經(jīng)常以崇拜的眼光看著兩位大師點完餐后,坐在餐廳討論數(shù)學問題,直到深夜。西蒙斯對這種生活充滿了向往。

        三年后,1958年,西蒙斯獲得了學士學位。他來到加州大學伯克利分校繼續(xù)深造。1962年,23歲的西蒙斯拿到了博士學位。1961~1964年,西蒙斯先后在麻省理工和哈佛大學教授數(shù)學,開始了他的人生追求。

        然而,由于經(jīng)濟和學術等各方面的種種壓力,西蒙斯在1964年被迫離開了大學校園,進入美國國防部下屬的一個組織——國防邏輯分析協(xié)會,進行代碼破解工作。這份工作讓他既有充裕的時間進行科研工作,又有足夠的薪水養(yǎng)家糊口。然而沒過多久,《時代》周刊上關于越南戰(zhàn)爭的殘酷報道讓他意識到他的工作實際上正在幫助美軍在越南的軍事行動,于是他向《新聞周刊》寫信說應該結束戰(zhàn)爭。當他把他的反戰(zhàn)想法告訴老板時,自然,他被解雇了。

        西蒙斯又回到了學術界,成為紐約州立石溪大學的數(shù)學系主任,在那里做了8年的純數(shù)學研究。1974年,他與美籍華人陳省身聯(lián)合發(fā)表了論文《典型群和幾何不變式》,創(chuàng)立了著名的Chern-Simons理論。該幾何理論對理論物理學具有重要意義,被廣泛應用到從超引力到黑洞的各大領域。1976年,西蒙斯獲得了每5年一次的全美數(shù)學科學維布倫獎金,這是數(shù)學領域里的最高榮耀。

        投資奇才

        在數(shù)學上獲得斐然成就后,西蒙斯開始尋找新的方向。據(jù)說西蒙斯曾經(jīng)找到陳省身先生咨詢是從政好還是經(jīng)商好,陳先生告訴他,從政比數(shù)學復雜多了,不適合他,還是經(jīng)商吧。于是,西蒙斯就轉(zhuǎn)向了投資。

        1977年,西蒙斯離開紐約州立石溪大學,創(chuàng)立了私人投資基金。最初,他也采用基本面分析的方式,例如通過分析美聯(lián)儲貨幣政策和利率走向來判斷市場價格走勢。1988年3月,西蒙斯成立了一只對沖基金Medallion,最初主要涉及期貨交易。當年該基金盈利8.8%,而1989年則開始虧損,西蒙斯不得不在1989年6月份停止交易。在接下來的6個月中,西蒙斯和普林斯頓大學數(shù)學家Henry Larufer重新開發(fā)了交易策略,并從基本面分析轉(zhuǎn)向數(shù)量分析。從此,西蒙斯轉(zhuǎn)型為“模型先生”。

        此后,這只基金屢創(chuàng)輝煌。1988年以來,Medallion年均回報率高達34%,這個數(shù)字較索羅斯等投資大師同期的年均回報率要高出10個百分點,較同期標準普爾500指數(shù)的年均回報率則高出20多個百分點;從2002年年底至2005年年底,Medallion已經(jīng)為投資者支付了60多億美元的回報。值得一提的是,西蒙斯收取的這兩項費用可能是對沖基金界最高的,相當于平均收費標準的兩倍以上。

        針對不同市場設計數(shù)量化的投資管理模型,以電腦運算為主導,并在全球各種市場上進行短線交易,是西蒙斯的成功秘訣。文藝復興科技公司主要由3個部分組成,即電腦和系統(tǒng)專家、研究人員以及交易人員。西蒙斯每周都要和研究團隊見一次面,和他們共同探討交易細節(jié)以及如何使交易策略更加完善。不過西蒙斯對交易細節(jié)守口如瓶,除了公司200多名員工外,沒有人能夠得到他們操作的任何線索。

        作為一位數(shù)學家,西蒙斯知道靠幸運只有1/2的成功概率,要戰(zhàn)勝市場必須以周密而準確的計算為基礎。Medallion主要通過研究市場歷史數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計相關性,以預測期貨、貨幣、股票市場的短期運動,并通過數(shù)千次快速的日內(nèi)短線交易來捕捉稍縱即逝的市場機會,交易量之大甚至有時能占到整個納斯達克股票市場交易量的10%。

        西蒙斯透露,公司對交易品種的選擇有三個標準:即公開交易品種、流動性高,同時符合模型設置的某些要求。他表示,“我是模型先生,不想進行基本面分析,模型的優(yōu)勢之一是可以降低風險。而依靠個人判斷選股,你可能一夜暴富,也可能在第二天又輸?shù)镁??!?/p>

        然而,模型也有靠不住的時候。由于次貸危機的影響,文藝復興科技公司旗下的“文藝復興法人股票基金”在去年8月的前8天就下跌了8.7%,雖然后來幾個月稍有起色,但去年總共損失了1%。大家都在期待著西蒙斯是否能夠妙手回春。

        管理英才

        西蒙斯的文藝復興科技公司總部位于紐約長島,從外表來看,那座建筑更像是一個數(shù)學研究所。和很多基金公司不同的是,公司的中心建筑并不是夜以繼日不停交易的交易室,而是一間有100個座位的禮堂。每隔半個月,員工都會在那里聽一場科學演講?!坝腥ざ覍嵱玫慕y(tǒng)計學演講,對你的思想一定會有所啟發(fā)。”一位喜歡這種學習方式的員工說。

        令人驚訝的還不止這些。西蒙斯對華爾街的投資家們不感興趣,事實上,如果你想去文藝復興科技公司工作的話,華爾街經(jīng)驗反而會成為絆腳石。在公司的200多名員工中,將近一半的雇員都是數(shù)學、物理學、統(tǒng)計學等領域頂尖的科學家,只有兩位是金融學博士出身,而且公司從不雇用商學院畢業(yè)生,也決不雇用華爾街人士。這在美國的投資公司中絕對是獨一無二的。

        “我們不雇用數(shù)理邏輯不好的學生,”西蒙斯說,“好的數(shù)學家需要直覺,對很多事情的發(fā)展總是有很強的好奇心,這對于戰(zhàn)勝市場非常重要?!蔽乃噺团d科技公司擁有一流的科學家,其中包括貝爾實驗室的著名科學家Peter Weinberger和弗吉尼亞大學教授Robert Lourie。另外,他還從IBM公司招募了部分熟悉語音識別系統(tǒng)的員工。

        文藝復興科技公司幾乎不存在人員流動。這里薪酬豐厚,而且工作壓力相對較小。每6個月,公司員工會根據(jù)業(yè)績收到相應的現(xiàn)金紅利。據(jù)說半年內(nèi)的業(yè)績基準是12%,很多時候這個指標可以輕松達到,不少員工還擁有公司的股權。西蒙斯很重視公司的氣氛,他經(jīng)常會和員工及其家屬們分享周末。2000年時,他們就曾一起飛去百慕大度假。

        慈善散財

        跟其他暴富的同行不同的是,西蒙斯沒有把他的財富用來享樂而是轉(zhuǎn)向了慈善事業(yè)。西蒙斯和他的第二任妻子瑪里琳成立了西蒙斯基金會,專門為教育、衛(wèi)生、自然科學研究等項目提供資助。

        西蒙斯的慷慨,一方面來自他對學術的熱愛,另一方面也與他的不幸經(jīng)歷有關。西蒙斯在學術和商業(yè)上獲得了驚人的成功,然而在家庭上卻承擔了巨大的不幸。他和妻子共育有五個子女,一個兒子保羅在家附近騎自行車時遭遇意外身亡,為此他向紐約州立石溪大學捐助了以兒子命名的公園;另一個兒子尼克在印尼答里島不幸溺亡,因為尼克曾在尼泊爾工作過,為紀念愛子,西蒙斯向尼泊爾的衛(wèi)生健康事業(yè)捐助了大筆金錢。

        此外,西蒙斯還有一個女兒患有自閉癥。為了給愛女治病,他成立了西蒙斯基金會,專門援助教育及醫(yī)療方面的科學研究計劃。20年來,他捐助了3800萬美元來研究造成自閉癥的原因。他還捐出1億美元成立美國最大的自閉癥私人研究中心。為了探討自閉癥與遺傳的關系,他捐獻了自己家庭的DNA用于自閉癥研究。2003年,他在紐約組織召開了自閉癥研究交流會,與會的有世界著名的自閉癥??漆t(yī)生和生物學家。如目前西蒙斯自閉癥基金的投資方向是尋找相關基因,麻省理工學院和耶魯大學的自閉癥研究團隊都從他的基金會獲取了充足的經(jīng)費。麻省理工大學展開腦科學研究方向時,西蒙斯還充當了決定研究方向的舵手,參與遴選研究團隊。

        西蒙斯在數(shù)學方面的捐助金額也很可觀。2006年,他向紐約州立石溪大學捐助了2500萬美元用作數(shù)學和物理的研究經(jīng)費,2008年2月,又捐助了6000萬美元,這是紐約州歷史上數(shù)額最大的捐助。

        由于西蒙斯和陳省身先生亦師亦友的親密關系,西蒙斯也為中國教育做出了貢獻,他為清華大學捐資建立了“陳—西蒙斯”專家公寓樓。陳先生生前常開玩笑說:希望自己能多活幾年,這樣就可以跟西蒙斯多要一些錢了,可惜陳先生于2004年駕鶴西歸。(編輯/若鄰)

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